喝茶？還是咖啡？1.18兆日圓的日本咖啡經濟學
日本的咖啡消費量，位居亞洲第一，從17世紀的藥用飲品，到戰後普及化的罐裝咖啡與自助咖啡店，再到21世紀的特色主題咖啡店，咖啡不僅滿足日本人的日常消費，更成為融合文化、情感與社群的高附加價值產業。
塑膠微粒的汙染超乎想像 海洋碳匯失靈不該是「塑」命
塑膠汙染問題嚴重，不僅造成生態浩劫，進入食物鏈，最終危害人類健康。最新研究發現，海中的塑膠廢棄物會阻礙海洋吸收大氣中二氧化碳的能力，使海洋作為最大碳匯的功能被削弱，甚至加劇暖化危機；塑膠汙染問題變得更棘手、迫切，需要更多人加入，更積極的作為解決危機。
誰能被AI 選中？AI接手消費決策 電商行銷全面改寫
AI購物代理正重新定義「如何開始一筆消費」，無論是Google讓Gemini直接完成選品與結帳，或是結合Walmart、Shopify等大型零售體系，都顯示購物流程的主導權，正從網站與App，轉移到AI 購物代理判斷的對話介面上。
上班是同事，下班不認識！Z世代的職場疏離感
在職場中，Z世代同事常表現出「上班專業、下班疏離」的行為模式。他們重視心理安全、公私界線與自主權，並非冷漠，而是在不確定「安全感」前選擇保持距離。面對這樣的同事或下屬，該如何應對呢？
讓地方美味成為城市能見度 文化＋回憶 庶民伴手禮成臺灣之光
伴手禮像是一座橋梁，一端連結著產地的風土與職人的堅持，另一端則承載著送禮者的心意與對收禮者文化的展示。然而，這座橋梁若要穩，必須跨越從「傳統攤商」到「企業化經營」的鴻溝。
東方線上執行長蔡鴻賢 焦慮型消費者崛起 逆齡體驗＋數位儀式 打造獲利方程式
去年臺灣經濟成長率飆升至7.37%，但零售市場卻未見預期中的狂歡，反而出現一群擔心未來環境變動，而感到不安的「焦慮型消費者」。面對年節將至，東方線上執行長蔡鴻賢認為，炫耀性的年節送禮已經退場，零售業者應該與消費者共感，從銀髮族的逆齡渴望到Z世代的數位儀式，再到實體通路帶動體驗升級，才能在年節送禮大戰不被淘汰。
奇美食品總經理宋宗龍 「包」中送禮心法 健康×低碳×高效 將臺灣口味推向全球
今年(2026) 臺灣已正式邁入「超高齡社會」、全球不可逆的ESG永續浪潮，奇美食品打破傳統食品業的框架，將醫療體系的精準營養導入餐桌，並跨越年齡層運用創意跨域行銷，以及環保永續概念的融入，將食品與送禮打造賣健康的新市場。
一之軒董事長廖明堅 科技加持永續理念 讓送禮成為時尚
在臺灣的烘焙產業裡，極少有品牌能同時被貼上「時尚」、「環保」、「科技」與「數位轉型」這麼多標籤；更鮮少有一家麵包店，敢公開聲明：「我們的禮盒，已為地球減碳1,800公噸！」。
黑橋牌董事長陳春利 臺灣肉品「腸」勝軍 黑橋牌復刻府城文化底蘊的好味道
即將邁入70歲的黑橋牌，在競品變多、顧客口味多變、香腸禮盒不稀奇等衝擊下，如何找到自家定位？身為黑橋牌二代的董事長陳春利，卻不輕易拋棄傳統，他透過產品角色轉換、制度化管理與文化體驗設計，重新定義「香腸」在消費者生活中的位置。讓黑橋牌禮盒，依舊在年節發光，更成為日常贈禮的首選。
從技術主權跨向太空商業 日本H3火箭的失敗與重生
2025年底，日本新一代主力火箭「H3」在遺憾中墜海，儘管準天頂衛星5號機發射受挫，卻掩蓋不了日本太空戰略的布局轉向。過去，日本航太受困於「強於研發、弱於產業」的結構性僵局，昂貴的發射成本讓國內業者寧可轉投SpaceX懷抱。然而，H3火箭的誕生，打破了過去不計代價的國家規格，其導入90%的汽車工業零組件，並結合三菱重工與速霸陸的民用技術，試圖將太空產業從「尖端實驗室」推向「規模化流水線」。日本經濟安全的關鍵布局，將是在2035年全球1.8兆美元太空經濟賽道中，奪回發言權的機會。