陳錫鈞的文章

企業的跨界風險－順豐不順風

隨著數位時代的來臨，企業經營的邊界也逐漸模糊，很多企業都想要在自身經營範疇之外多走幾步，但這幾步可能沒那麼好走。最近大陸的中外管理雜誌，提到這麼一個案例：大陸知名物流業者－順豐快遞，看著網路零售的興起，亦想加入這一場盛事之中，也開始走出了自己的「零售通路與平台」業務。

AI的中小型企業應用再解析

最近跟隨著政府計畫與各種製造業者進行AI人工智慧的跨產業供應鏈應用需求，在過程中，由企業的提問裡我們發現企業其實還不是很明白AI，能在企業的營運流程中做些什麼？

中小企業AI應用的起點

最近全世界都在談AI這個熱詞，但國際案例上可以看到的都是先進大企業的應用案例，面對這一波浪潮，很多中小企業擔心跟不上就被淘汰。

雜誌型態內容經營者的數位化經營轉型

過往談及內容產製企業的數位化，總是聚焦在內容的形式與應用上，本文從大陸最近的實體報刊消逝與使用者的新替代使用行為，從經營思維改變的角度切入，給數位內容經營者一個新的服務提供方向，讓自身經營方式能符合使用者的需求態樣。

底層經濟群體的機會與價值

拼多多，這是一個新崛起的中國電商，在美國股票上市之後首日漲了40%，然後5天內又跌破發行價，這代表著「中國模式」價值正被市場質疑。

小康中國與奢華上海

十里洋場，自19世紀起就站在中國商業發展的風口，是所有新品牌、新商業模式的實驗地點，觀察上海的商業發展與消費行為，就如同檢視中國未來的高端城市發展縮影。2018年，睽違兩年之後再訪上海，發現上海處於變與不變的兩個極端，變的是商業的經營型態、商場的規模，不變的是那些知名景點的遊逛體驗。

末端經濟與地方創生

最近國發會也在研擬，透過「地方創生」的手段，來解決人口分布不均衡的問題，提到要引進企業投資、引入新科技與文創來讓年輕人回到鄉鎮，讓地方經濟活化起來。

數位轉型之人才培養

最近數位化這個議題似乎又有捲土重來的趨勢，在2000年左右，我們遭遇了第一波的數位化，那時候我們將重點放在資訊的處理方式，著重對設備或網路的投入。

從中國實體書報的消逝看未來內容產業的態樣

最進到廈門出差，發現街上的書報攤都消失了，連書局、便利商店，我都沒辦法找到報紙和雜誌，好奇的我問了當地居民，原來，沒人在看那些東西了。

後知識經濟時代-用知識創造價值的新方式

大數據正夯，IoT風行，這些流行詞語的背後，被忽略的是知識的價值創造，未來企業競爭的不只是資訊量與處理速度，更在於把資訊轉換成知識，以及能創造價值的方式。本文用最新的幾個業界案例，分析未來由知識到價值的可能路徑，以及企業該做的準備。