陳錫鈞 - 相關文章
-
2020/05/12 瀏覽數：529最近為了挽救台灣經濟，政府推出諸多振興方案，其中有一些方案是屬於「鼓勵企業趁疫情進行創新研發或經營體質改善，以因應疫情後的產業生態」。為了讓企業更容易取得補助，在申請的相關條件與方法上都較以往寬鬆，是企業申請的好機會。如何寫好這種類型補助專案的申請企畫書呢？
-
2020/05/08 瀏覽數：1578很多主管都會信誓旦旦地說自己鼓勵創新，甚至提出對創新的獎勵，但可曾思考過，「這些行為可能只是避免讓自己感覺拒絕創新的藉口」，而實際上，我們正進行著註定無法創新的創新行為?以下透過自身年終檢討的案例，來看看身為中高層主管，該用怎樣的角度，重新檢視自我對創新的態度。
-
2020/03/03 瀏覽數：1533自從農曆年以來，新型冠狀病毒疫情是越來越緊急，人與人的密集接觸，成了彼此之間最恐懼的事情。如何在「疫情衝擊下，進行自我生活與心態的管理」？在生活管理面，防疫中心告訴我們的已經夠多了，心態上又怎麼調適呢？
-
2019/12/31 瀏覽數：3101台灣的產品如果不走出世界，賣來賣去，就是國內的零和遊戲，現在有一個被忽略的族群，就是「外勞」，根據2019年統計，台灣的外勞已經破70萬，只要一個人一年消費1000元，就是一個7億元的市場。
-
-
2019/12/17 瀏覽數：1922AI時代並非表示AI技術全面採用，而是當這個技術能被成熟應用時，數據應用已經普及的一個社會。 在這樣的情境下，企業該如何求生呢？
-
-
2019/11/19 瀏覽數：1453很多企業的智慧化思維，以為就是用最新技術，加強既有流程，但其實智慧化，尤其是智慧製造，更重要是推動的核心理念，讓整個生產體系走到「最剛剛好、最能賺錢」的境界。
-
2019/11/05 瀏覽數：1156很多企業會誤會，要做智慧倉儲，就要花很多錢，買電腦，買感測器…，其實智慧的起點，都是在於有好的「管理制度」，關於倉儲的智慧化，CPC準備好了一套能整合現有ERP系統與MES製造執行系統的輔導手法，幫您從最基礎的制度面，重新做規劃。
-
2019/10/22 瀏覽數：2214神秘客是一種服務業常用來檢測店頭服務品質的方式，派一名受過訓練、專業的第三方人員，檢視員工是否依據工作準則來提供服務，通常這樣做的理由有二個，一個是幫自身店頭找出服務問題，另一個是告訴員工，公司會不定時派人盯著，要注意！
