陳錫鈞 - 相關文章
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2022/12/16 瀏覽數：120進行市場需求調查規劃時，常常想盡可能的了解市場資訊，設想了太大規模的資料收集，或是沒有目標的依照過往其他市場需求調查內容來做規劃，導致做完調查時，看著調查結果無法做些什麼事情。本文以問題解決為導向，闡述一個具備實用價值的市場調查該如何設計。
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2022/11/25 瀏覽數：205談到供應鏈的數位轉型，由於我們已經太習慣用製造業的方式來思考供應鏈，所以都會從供應鏈串聯該如何數位化開始，但今日，數據本身就能產生價值，所以，新的供應鏈思維，並不再只限於供應鏈的數位化，企業可以從自身的數據處理能力，考慮打造以數據為主體，而非以既有實體零件為主體的供應鏈，用以創造新價值。
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2021/12/24 瀏覽數：239疫情下各行各業幾乎都受到衝擊，但會不會不經意間，就把疫情當成所有問題的起因?本年台灣的疫情與我們想像大大不同，那企業之前所做的疫後振興策略，是不是也應該一起修正呢?本文給企業主與策略規劃從業人員一些建議。
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2021/08/13 瀏覽數：730本中心張寶誠總經理，於經濟日報上發表了「訂閱經濟三大成功要素」一文，介紹了數位時代下的訂閱經濟型態與三個主要成功因素，本文在此基礎上進行延伸，從商業模式操作的角度，引導企業主思考，自身的商品或服務是否適合進行訂閱經濟，又該如何進行。
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2021/05/04 瀏覽數：549疫情已經一年了，風波還未見平息，隨著疫苗的問世，未來似乎出現了一絲曙光，但整體產業情境與市場已經有了很大的改變，這時候的策略擬定，就需要對未來具有想像能力的預測方式，為了使這種預測更精準，我們參考了本中心張寶誠總經理於2015年所發表的「情境規劃整合Big Data」一文中的方法論
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2020/12/15 瀏覽數：909數位轉型由數據走到應用，最關鍵的一環就是學會「分析數據」，能知道這些數據代表什麼意思這是第一階段，更重要的是能將這些數據與既有的「事實」進行比對，才能找出應用之處。
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2020/08/06 瀏覽數：2104跨部門團隊合作是當下企業運作常需要面對的工作型態，但有很多因素會讓跨部門合作沒有達到預期效果，本文將透過一次跨部門合作案例，展示可促成有效合作之因素。
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2020/05/27 瀏覽數：1581面對疫情，政府大量投入資源振興產業，要如何爭取到這筆經費，就需要了解政府對疫後全球市場的看法與對台灣企業之期望。透過本文，將帶您更加了解該如何得到這些補助專案，同時為您的企業，在疫後的全球市場，先占一席之地。
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2020/05/12 瀏覽數：505最近為了挽救台灣經濟，政府推出諸多振興方案，其中有一些方案是屬於「鼓勵企業趁疫情進行創新研發或經營體質改善，以因應疫情後的產業生態」。為了讓企業更容易取得補助，在申請的相關條件與方法上都較以往寬鬆，是企業申請的好機會。如何寫好這種類型補助專案的申請企畫書呢？
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2020/05/08 瀏覽數：1542很多主管都會信誓旦旦地說自己鼓勵創新，甚至提出對創新的獎勵，但可曾思考過，「這些行為可能只是避免讓自己感覺拒絕創新的藉口」，而實際上，我們正進行著註定無法創新的創新行為?以下透過自身年終檢討的案例，來看看身為中高層主管，該用怎樣的角度，重新檢視自我對創新的態度。
