顧問漫談


如何運用企業診斷與導入輔導管理循環

如何運用企業診斷與導入輔導管理循環

2020/01/30 瀏覽數:601

未來公司要達成的目標,我們要很清楚知道我們的願景在哪裡?然後透過這個願景運作的過程,我們不斷的去了解現在的績效到底達到什麼樣的程度?哪裡有可以再改善的空間?有可以再努力的空間?

企業導入職能應用實務

企業導入職能應用實務

對人資工作夥伴,於企業導入職能一直是受到討論的議題,而本中心以將職能納入人才發展措施11年以上的經驗,與各位先進分享導入時的評估重點。

認識CPC》智慧機械-產業聚落供應鏈數位串流暨AI應用計畫

認識CPC》智慧機械-產業聚落供應鏈數位串流暨AI應用計畫

2020/01/14 瀏覽數:2642

智慧機械產業為總統5大產業創新政策之一,主要目的是將臺灣從精密機械升級為智慧機械,以創造就業並擴大整廠整線輸出。以「連結在地」、「連結未來」、「連結國際」3大推動策略,建構臺灣智慧機械產業新生態體系。

智慧創新~「智慧應用」與「產業重整」時代來臨

智慧創新~「智慧應用」與「產業重整」時代來臨

2020/01/09 瀏覽數:756

智慧化簡單來說就是把複雜的問題簡單化,透過物聯網、雲端、大數據、AI等技術之應用與整合,未來智慧化的裝置將可能在任何的事物上,目的都是使得人們的生活更簡單、更便利。

認識CPC》中小企業拓銷海外、奔向國際化的最後一哩!

認識CPC》中小企業拓銷海外、奔向國際化的最後一哩!

2020/01/07 瀏覽數:1437

產業國際創新組協助經濟部中小企業處推動跨域創新國際化加值計畫。
主要協助中小企業挑戰外銷,從起跑到達陣全程陪伴完成國際化最後一哩路。

企業的美感競爭力

企業的美感競爭力

2020/01/02 瀏覽數:687

大量倚靠理性與邏輯判斷的商業市場,標準化之答案讓企業無法產生市場差異,該如何提升企業與眾不同的特點,讓消費者願意成為品牌追隨者。許多企業正努力投資著企業員工提升感性的美感力,創造提出具吸引力的服務與產品,在《美意識:為什麼商界菁英都在培養美感》一書提到,「設計」與「經營管理」有著本質上的共通點,經營行為的本質就是「選擇與捨棄」。

淺談客服策略規劃

淺談客服策略規劃

2019/12/31 瀏覽數:992

策略規劃向來是知易行難,在此就客服單位淺談對內對外的策略規劃及定位。

 職安訓練之「技能檢定與電腦測驗」說明

職安訓練之「技能檢定與電腦測驗」說明

2019/12/26 瀏覽數:3685

為推動職業安全衛生教育訓練之「訓、考分離」制度,勞動部陸續公告職業安全衛生教育訓練職類之結訓測驗方式,改採技術士技能檢定或電腦線上測驗,以強化學員之安全衛生專業知識及實務操作。

投資緬甸:曼德勒-仰光後的下一塊風水寶地

投資緬甸:曼德勒-仰光後的下一塊風水寶地

2019/12/26 瀏覽數:2405

近年來因為台商投資緬甸的數量急遽上升,因應此趨勢,筆者根據過去實地參訪經驗結合未來科技發展趨勢提出投資建議,以供國內投資者參考以及發展策略。

給好奇心多一點空間

給好奇心多一點空間

2019/12/24 瀏覽數:851

當上主管之後,因為我們習慣管理,管理是控制的一種思考方式,久而久之,我們就不習慣去挑戰,抹滅了自我的好奇心。