曾服務於財團法人中國生產力中心 中區服務處 職能發展與創新技術組
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複製創新－TRIZ的40項發明原則
創新是提升競爭力不可或缺的要素，而創新的學習是可以透過經驗學習的，利用TRIZ的40項發明原則，藉以找到啟發的靈感與方向。
有句話說「如果訓練成本高，那不訓練成本更高」，訓練是紮馬步、練功夫，透過有效的訓練管理循環，讓企業與組織能循序漸進勇闖十八關，練得降龍十八掌。
企業如何找尋訓練缺口與衡量訓練成效？！
所謂的服務創新，應該是從顧客的需求開始，唯有真正的去了解顧客，甚至了解顧客的顧客，如此一來才能創造出更符合期待的產品與服務。
服務創新：當「顧客體驗」遇到「設計思考」
創意可以有跡可循、創新可以經驗學習－TRIZ技法
「創新」是可以透過「系統化學習」的，創意不再是靈光乍現、可遇不可求，某人在某時已聰明地解決過與我類似的問題，利用前人的創新經驗再次複製或利用，TRIZ歸納了不同領域的專利問題解決原理，跳脫解決問題的本質，提升有益的功能、降低有害的因素，進而達到理想性。
培育企業人才，聰明善用政府資源，透過政府計畫協助未滿51人事業單位辦理員工在職訓練，提供輔導訓練服務，以提升人力素質，增進企業績效並強化企業競爭力。
小型企業如何善用政府資源提升訓練能量
能力創新－職場自我提升的4項利器
能力有時候不完全是一種天分，而是一種特質，你我都有，只不過是開發與應用程度上之差異，這些技能其實是一種習慣、一種實踐及一種生活方式，可以是經過練習，後天培養的技能。
人力是企業組成關鍵的要素之一，好的人才組成好的團隊，好的團隊營造好的氛圍，好的氛圍建立好的文化，如此一來才能創造組織人才活水、源源不絕。
人力創新~HR再造可借力使力的3個主軸
智慧創新~「智慧應用」與「產業重整」時代來臨
智慧化簡單來說就是把複雜的問題簡單化，透過物聯網、雲端、大數據、AI等技術之應用與整合，未來智慧化的裝置將可能在任何的事物上，目的都是使得人們的生活更簡單、更便利。
