【經管寶酷】總經理專欄
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2022/03/28 瀏覽數:198
生態系成員聚首於友嘉集團智機發源地台中精科廠,舉辦「典範觀摩與期中策勵會議」,而CPC長期輔導企業--邦特生技,也在李明忠副董事長兼執行長率領主管群熱情參與下,搭起醫療生技產業與數位智造專家群的深度交流。
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2022/02/24 瀏覽數:224
回首過去20年之點點滴滴,本中心經歷創新、盡責、精實之再造,終有小成。企業文化透過瀑布式傳遞,沁入每位主管及同仁,唯有認同企業文化,組織方能永續發展;展望2022年,將發揮過去所累積之能量,持續扮演協助產、學、政提升經營管理能量之專業服務平台。
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2022/02/17 瀏覽數:393
領導者的重要責任是藉由企文深耕的積極作為,形塑出紀律文化、學習文化、績效文化。築夢的過程,更需要領悟到企業永續皆維繫於一群志同道合且具熱忱的夥伴,共同執行且堅定地朝著共識的目標邁進。
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2021/12/14 瀏覽數:366
近來的氣候變遷、經濟成長、社會平權、貧富差距等眾多難題,促使企業更積極朝落實ESG的推動、強化風險管理,及早因應永續轉型而努力。筆者認為企業將ESG納入公司核心業務的管理體制除外,更應將企業設定達到該目標的各項指標融入「企業文化」中,透過清晰之使命願景論述、具創新性的經營理念與明確的核心價值,領導者才能由上而下精準傳達,讓所有人都能充分了解其代表的深遠意義。以從自身優良治理開始,擴散到對社會的關懷,更進一步提升整個生活環境,一同為明日打下轉型的優質文化基礎。
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2021/11/26 瀏覽數:156
日前本中心歡度66周年慶並舉辦感恩論壇。筆者依循慣例代表CPC藉由「以人為本 智慧前瞻 預見未來」為題探討企業在疫情下,如何回歸「人本思考」,友善人、企業以及環境的關係。並在數位時代中,能夠善用智慧科技與數位工具,順利完成數位轉型,朝智慧生產與服務之目標邁進。
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2021/08/31 瀏覽數:199
從經營管理角度來看,一個決策的採用要看其投入產出比如何?數位服務聯結,應該要以使用者的需求為核心,將所有的設計終將回歸到「人」,深入了解其需求與價值路徑,才能善用數位服務提供更優質服務體驗。