【經管寶酷】總經理專欄

  • APO第61屆WSM工作會議以視訊會議召開,中心由本人率隊代表中華民國參與

    第61屆各國生產力機構主管工作會議(Workshop Meeting of Heads of NPOs, WSM)」,在本月20-22日台北時間下午1時以視訊方式召開,我國由本人率領執行團隊及行政院農業委員會代表共6人出席會議,針對會員國數位能力提升、卓越中心及APO 2025願景等相關會務,與會員國將換意見。

  • 製造業數位轉型觀點:數位優化v.s.數位聯結

    「數位化、數位優化、數位轉型」越來越被企業列為轉型重點,導致「數位優化」一詞越來越常被提及,當下的優化作為多聚焦於數位技術與數據處理效能的提升,但各種數據資料的聯結,是否能幫企業獲利或幫顧客創造價值才是數位轉型的真正目的。

  • 後疫獲利關鍵 傾聽消費者聲音

    隨著疫情趨緩,民眾展開樂活新生活,加上政府挺產業度難關,發放振興三倍券刺激消費,餐廳飯店迎來大量消費者。人潮不等於錢潮,在現今民眾習慣以搜尋後消費,看Google星等挑選餐廳的習慣下,餐飲業者更要傾聽顧客聲音,掌握消費喜好,做好精實服務管理,創造獨特的氛圍與令人感動服務的附加價值,方是後疫情時代獲利的關鍵。

  • APO新冠肺炎疫情與生產力聲明(APO Statement on the COVID-19 Pandemic and Productivity)

    APO新冠肺炎疫情與生產力聲明(APO Statement on the COVID-19 Pandemic and Productivity)

  • 後疫振興之道 莫忘人物境共好

    後疫情時代,消費者採購行為開始重視綠色消費,選購產品的同時關注到自身採購行為對環境與生態可能帶來的衝擊,這都促使企業必須重新思考綠色經營策略的重要性及急迫性。綠色經營的核心即是人物境共好,從人物境平衡的整體策略思維,逐步擴散企業社會責任,進而形成共好的第一步,而這正是本中心持續努力的方向。

  • 組織再造 華麗轉身
    2020/06/17 瀏覽數:1458

    回首來時路,現在的CPC歷經風霜,不僅財務體質健全,人力充沛,具備的競爭力也足以進軍國際,國際化能量還會持續成長。儘管小有成就,依然秉持「歸零謙卑、莫忘初衷」,朝成為華人企業最具信賴價值的管理顧問機構目標邁進。感謝《經濟日報》專訪。

  • 感謝威潤科技湯潤濶董事長,閱讀《打造新五力競爭力》領悟經營之道。

    威潤科技是車用衛星監控系統頂尖業者,在企業經營歷程每個領導人經常在對與對的選擇中左右為難。我在《打造新五力競爭力》倡導領導人善用「➕➖✖️➗」法則,在生產力的碁盤下,打造品質力、精實力、創新力、成功力,讓組織擺脫慣性,引領創新

  • 學習生態系 建構人才培育系統
    2020/05/13 瀏覽數:1222

    當產業環境快速變化,企業對人才需求更為殷切。如何讓自身進入產業生態系統中,與系統內成員共利共生,才能達到個體與總體利益發展的共贏局面。

  • 人才M型化 終身學習培育專業
    2020/04/15 瀏覽數:1042

    資通訊人才是國家做為發展智慧城市的根基,台灣近年推動的成效在眼前這波疫情顯現出成果。尤其社會已經走向3M態樣,不僅所得分配M型化和消費型態M型化,人才需求更是朝向M型化發展,現在就從耳聰、眼明、腦清、手勤進行創造,為成為未來專業人才打下良好基礎。

  • 不得不正視的簡約奢華
    2020/03/31 瀏覽數:1077

    新冠肺炎疫情影響消費市場產生劇烈變動,走向追求「簡約奢華」的感受,只要能在每一個與消費者互動的關鍵接觸點上,設計獨具匠心的驚奇時刻,超越其內心渴望的感動,那麼疫情帶來的將不僅是危機,更將是商機。