【經管寶酷】總經理專欄

  • 四面向開源節流 贏向未來
    2021/07/27 瀏覽數：658

    面對COVID-19疫情反覆，幾乎所有國家、企業及人民無一倖免，企業也為度過此難關著眼於如何節流以降低成本，但若無法開源及其他配套措施，資源總有耗盡之日，不得不慎思。過去面對SARS、金融海嘯、911事件等全球性經營環境變化時，筆者曾呼籲企業用限制理論來突破困境， 主要觀點在於引導組織思考當下經營限制。筆者也藉此建議企業展開四大開源節流積極作為，重新培養適合生存的體質，以顧客成功理念提前布局，贏向未來。

  • 培養適應危機的管理文化
    2021/06/30 瀏覽數：424

    危機適應管理文化之培養，須透過妥善的溝通，讓組織全員能具備足夠的危機感，並能提出清楚且能解決問題的對應方案，營造一個對組織未來「人人有責、人人關心」的文化氛圍。

  • 亞洲生產力組織(APO)召開第63屆理事會議

    (APO)第63屆理事會議(GBM)」於2021年6月8-9日台北時間下午1時由APO東京秘書處以視訊方式召開，20個會員國之理事及代表約80人參與。

  • 訂閱經濟三大成功要素
    2021/05/21 瀏覽數：476

    疫情升溫，民眾宅在家，訂閱服務商機跟著搶搶滾。訂閱服務本質是「對顧客體驗價值的創造」，其關鍵在於商品、服務與顧客使用價值的聯結，創造的價值是否都得比沒訂閱時高，還有哪些眉角？請繼續看下去！

  • 《經濟日報》專訪CPC服務團 助企業智慧轉型

    日前我接受《經濟日報》專訪，暢談有關中心啟動生產力再造暨數位轉型輔導服務，透過「智慧製造」與「數位轉型」兩大卓越經營服務團能量相乘的概念，協助企業生產力倍數提升。

  • 優質企業文化經過認同，做出承諾，貢獻熱情

    企業成功的高峰應該一座接一座，峰峰相連，往往因領導人自滿而難以心想事成。有限資源創造無限價值的原則，資源聚焦整合，建立企業文化，優質企業文化經過認同，員工做出承諾，貢獻熱情。

  • 良知：誠勤簡愛
    2021/05/07 瀏覽數：151

    良知如何時刻展現？可透過誠、勤、簡、愛來展現，誠信為首；不僅負責，更要盡責；複雜事情簡單化，有限資源，有限資源創造更大價值；適當、無私。

  • 卓越領導人 專業執著 謙沖胸懷

    《往高處行》是筆者衷心敬佩的企業家～永光集團陳定川董事長的自傳。 陳董事長從礦工的兒子到高科技跨國企業集團，他在生命的轉彎處，結下善緣，受到提拔；憑著堅韌毅力與崇尚美德之心，正派耕耘，卓然有成。 他的故事可以打動有心向上的青年，也是企業經營者的楷模，亦是卓越企業。 筆者有幸能擔任書籍發表會的與談人，跟陳董事長針對如何從一般企業到優秀企業，再躍昇為卓越企業，卓越領導人之應具備那些應具備那些管理修煉，相互交流及切磋琢磨，殷切期盼能帶給讀者在思維與行動上良善啟發。

  • CPC服務團攜手產官學 智慧製造X數位轉型提升生產力

    近十年來，全球掀起新一輪科技競賽與產業變革的熱潮，中心在4月28日在台中舉辦「生產力再造暨數位轉型卓越經營服務團」啟動會議。倡議「智慧製造x數位轉型＝生產力再造之最佳解方，陪伴企業提升生產力。更將服務範疇從經管領域聯結智慧製造與數位轉型，致力把智慧製造及智慧服務導入訓練與輔導內容，幫助企業強化自身研發能量，加速產業創新轉型。

  • 2021年效能精進深耕‧既熱愛工作‧也享受生活

    2021年被全球視為疫後復甦年。在大家長許勝雄董事長與王國明總顧問的支持下，筆者帶領各階主管以效能精進深耕‧既熱愛工作‧也享受生活為核心主軸，舉行2021年Kick-Off Meeting，會中透過情境規畫方法，預演未來情境，擬定策略行動。CPC持續深化企業最具信賴價值的經營管理顧問機構願景，逆風高飛，走向世界，啟動世代傳承。