製造業

  • 體驗之王IKEA,捨肉丸、拚轉型
    2020/03/17 瀏覽數:1698

    IKEA最擅長的就是透過燈光美、氣氛佳的空間體驗,勾起人們的購買慾望。然而一向以門市服務為主軸的IKEA,為了因應消費者朝向線上購買的電商趨勢,被迫啟動轉型計畫。

  • 企業如何透過工業4.0提升產品品質—以銅箔基板產業為例

    針對企業邁向自動化以及智慧化進而實現工業4.0的案例進行描述,作為其他產業或企業想要進行自動化或智慧化的典範。

  • 若下一個新冠肺炎來臨,傳統製造業如何面對缺工危機?

    近期新冠肺炎疫情頻傳,這種突發性的災害往往無法先行被預測,但若企業經營者平時在生產管理中做些小改變,所受到的影響或許就相對的較小。文內將針對生產人力相關方面,分享一些與企業主交流接觸時,傳統製造產業經營上的案例給各位企業經營者作為參考與借鏡。

  • 台灣安控產業發展歷程與未來趨勢

    了解台灣安全監控產業的歷史發展脈絡,藉由局勢的分析,提出未來發展的趨勢。

  • IKEA訂閱服務:可租賃的分解傢俱!

    IKEA又要再一次翻新商業模式,從產品導向的一次買斷,轉為租賃服務,目標是與顧客建立長期關係,朝向訂閱服務模式。

  • 老品牌蹦出新創意
    2019/10/23 瀏覽數:1214

    近期走進各大便利商店或超市,我們不難發現,貨架上出現炸雞口味的洋芋片、麻辣鍋口味的餅乾、手搖店的經典飲品等商品,品牌之間的跨界合作,讓消費者驚喜連連,願意花錢嘗鮮。而在這波流行列車中,發現了老品牌飛燕煉乳的身影,不僅推出餅乾、飲品以及糕點,一直處於幕後高市占的飛燕煉乳,為什麼突然轉戰幕前,搶攻新通路?

  • 國品無雙──第25屆國家品質獎得獎者特輯》葛望平:積小成大,從世界第一瓶零碳洗髮精到全球綠色企業標竿

    歐萊德國際葛望平董事長親率員工實踐「自然、純淨、環保」理念,訴求「改變大環境從小事做起」,訂定短中長期永續經營目標及策略,重視全方位綠色品質,企圖由最綠企業,邁向最綠產業!

  • 中小型紡織業者的AI應用困境與突破

    AI是一個聽起來很具吸引力的科技時尚用詞,媒體也追捧著該議題,但又有多少企業認真去思考,怎樣在企業內部來應用、又該有哪些先決條件、該花多少資源…。本文以紡織業為範例,透過紡織群聚之訪談經驗,列出中小型紡織業者在AI應用上所面臨的困境,與未來可能的解決之道。

  • 從製造業之精實服務借鏡於服務業之轉型升級

      精實的來源在於因應製造業從以生產者為導向的觀念,轉換為以消費者需求為導向的策略思維,如此,讓很多以製造為導向的企業成功調整成為製造服務業,為此,不只能持續在製造業中發展精實即創造競爭優勢外,更自我轉型成為自己的服務體系與精實服務模式,帶動自身企業轉型升級與茁壯成長。   20世紀是製造業變革的年代,21世紀已是服務變革的年代,服務業轉型升級可以標竿學習製造業精實模式,服務業已經不能單靠個人的創新創意或者是業界既有的成功模式進行模仿,除了擁有自己的服務專業外,更應該有自己的精實服務工具與方法,在自己領域中實現精實服務改善,逐漸走出自己的獨特且具備同業競爭的優勢,成為業界的創新典範。

  • 紡織產業未來競爭力-新生產力再造

    「紡織產業」在面對因人口老化之顧客群改變,全球對環保議題的重視及環境永續,因數位化發展讓年輕人擅於使用平台,因行動裝置交易平台興起發展之整合購買管道,利用大量資料以估算購買機率與成功率,都市化讓2020年有1/4全球財富集中於60個大都會及區塊極化使主打高價位區塊設計業興起等七大趨勢下,企業必須正視並能導入新生產力再造觀念與行動,應用智慧智造相關技術與資源,提升企業競爭力。