製造業

  • 綠裝修商業生態系的跨域建構與創價

    健康居住產業以往只關注綠建築與綠建材,並不注重裝修的過程。為了因應市場追求健康普世價值、環境永續發展及解決健康空間長久以來遺漏的拼圖,綠建材領導廠商始帶動跨產業領域整合合作,重塑產業價值鏈,並通過獨特的平台商業模式創造市場價值,也讓全球綠建築與綠建材產業的缺角有了新解。

  • 從專業代工到自有品牌之發展模式探討

    『沒有品牌,再好的產品,也不知道其名字;有品牌,不管好壞,總是有人知道』要不要走自有品牌之路,這不僅僅是經營的選擇,而更是夢想的實現!

  • 前進越南難不難?中小食品業者的胡志明市場攻略

    經濟蓬勃發展、充盈人口紅利的越南市場,是近幾年臺商南向發展最有興趣的國家之一。本文以陪伴中小食品業者探索越南市場的親身經驗,整理出一些可行的進入模式與決策建議,協助企業主在進入越南市場時能有規劃的依據。

  • 新產品技術開發抉擇-以C公司開發觸控面板為例

    針對產品技術開發該如何抉擇?所要掌握的因子為何?本文將以C公司開發觸控面板為例,敘述新產品開發時的技術考量以及市場選定。

  • 食品工廠設置應符合哪些法規
    2020/05/14 瀏覽數:28207

    國內多次爆發重大食品安全事件,食品安全已然成為民眾關心之重要公共議題,食品製造業法規越來越嚴格設置食品工廠的標準哪裡?那些法規你應該知道?避免淪為地下工廠避免觸法且可以安心經營,你的工廠在設立時,應該注意建立食品工廠應符合哪些食品工廠法規。

  • 創造感知體驗遊「樂」場-樂高結合數位遊戲,營運再回春!

    在玩具產業正面臨營收下跌的同時,樂高企業,在歷經衰退,瀕臨破產邊緣時,進行數位化轉型後卻逆勢成長,讓樂高版圖從玩具擴張至數位內容產品。

  • 製造業降低成本的具體做法
    2020/04/15 瀏覽數:5577

    降低成本一直以來都是台灣製造業者最關心的工作項目及核心的管理目標,加上目前自動化科技與技術的高速發展,亦加速了這個部份的進程,另一方面也讓企業飽受到競爭的壓力,為了持續保持競爭力,企業不得不引進相關的自動化設備來進行相關的成本降低活動,而這時除了傳統的人工成本節約,人設備取代人工之外,更重要的是企業要藉由這次的機會,進一步連同企業的經營管理模式進行深入的研究與重新設計,轉變原有的生產與管理模式,朝向以顧問為中心的方向調整,架構彈性製造系統,為企業取得更大的效益。

  • 傳統設備導入IoT應用方法
    2020/04/10 瀏覽數:1565

    面對工業4.0的時代浪潮,目前多數企業己在思考如何應用這些新科技與技術來協助自身企業邁入數位轉型的階段,但目前多數企業的設備並非都具備相關的通訊協定與功能,因此在導入的過程中是非常辛苦的,雖然目前有許多系統整合公司不斷提出可應用的系統或做法,但動輒都是幾百萬、幾千萬的投資,對於傳統的中小企業而言是負擔不起的,也因此都期望能有CP值較高的方法來協助他們進行轉變,經本中心顧問這幾年來的研究發現,目前坊間己有相關的做法,但還需要進行整合,以下僅就目前本中心實際上如何僅應用IoT的裝置協助企業以合理成本的導入方式進行分享。

  • 體驗之王IKEA,捨肉丸、拚轉型
    2020/03/17 瀏覽數:1796

    IKEA最擅長的就是透過燈光美、氣氛佳的空間體驗,勾起人們的購買慾望。然而一向以門市服務為主軸的IKEA,為了因應消費者朝向線上購買的電商趨勢,被迫啟動轉型計畫。

  • 企業如何透過工業4.0提升產品品質—以銅箔基板產業為例

    針對企業邁向自動化以及智慧化進而實現工業4.0的案例進行描述,作為其他產業或企業想要進行自動化或智慧化的典範。