如何利用專案管理系統增加補助型計畫管理績效
隨著資訊科技的迅速發展，利用資訊系統來進行專案管理已成為一種趨勢，也是執行團隊專業的表現，這不僅提高了專案的效率，還能增強團隊的協作，降低風險，提升計畫執行管理的成效。在執行多個補助計畫後，本文歸納出相關作業流程，利用資訊系統進行補助專案管理的好處不勝枚舉，從提高效率到資源管理的優化，再到改善風險管理和提升決策質量，這些系統的導入為計畫辦公室專案團隊提供了強有力的協助。
成效式契約：提升公共設施管理效能的新模式
隨著公共設施管理需求的增加，傳統的管理模式已經難以滿足現代化管理的要求。成效式契約（Performance Based Contract, PBC）是一種基於績效的合同形式，與傳統的數量計價契約不同，重視最終結果和服務質量，成效式契約提升了公共設施管理的效率和效果，本文將介紹成效式契約的基本概念、實施優勢以及在臺北市政府公園路燈管理處的應用實例。
TQM全面品質管理－日本名古屋MEIDOH株式会社メイドー參訪
至日本名古屋MEIDOH株式会社メイドー進行參訪； MEIDOH株式会社メイドー從2006年推動TQM後，在2010及2013年獲得戴明奬；TQM就是以顧客的需求為中心，透過不斷改善，以品質為核心，追求卓越績效，有助於迅速因應變化的市場需求，並保持競爭力。從進入MEIDOH株式会社メイドー的那一刻，便讓此次參訪成員拍照及提問，對於TQM的推動，是最值得做為標竿學習的企業。
不是每個人潮都叫流量：以「目的地經濟」為核心的場域系統設計觀點
當代場域的吸引力，已不再仰賴單一亮點，而是來自整體的系統設計，包括意象、價值、體驗、營運和永續等五個面向。本文作者長期參與經濟部中小及新創企業署「中小企業體驗設計價值提升計畫」，以第一線輔導經驗出發，分享「目的地經濟」概念，說明地方如何從短期熱點轉變為具有長期共鳴力的體驗場域。
自媒體興盛 多元的社群行銷管道
自媒體的影響力已滲透到日常生活的各個層面，從新聞傳播到娛樂消費，再到知識教育，均無一例外。隨著科技進步，自媒體的使用範圍將持續擴大，如何善用媒體進行資訊傳播，將成為個人與企業的重要課題。
設計獎不只是美學競技：如何策略性參獎，為品牌加值？
設計獎不只是美學競技，更是品牌價值提升的關鍵策略工具。本文作者多次擔任經濟部中小及新創企業署「中小企業體驗設計價值提升計畫」輔導顧問，帶領企業以輔導產出獲得國際獎項之肯定。本文擬透過實務案例與參獎建議，解析如何挑選適合的設計獎、準備高品質的照片與敘述內容，以及如何運用得獎資源強化品牌行銷，協助企業從設計競賽走向國際市場，創造長遠加值效益。
從「黑白大廚」談經營管理：黑白混和團體戰（上）－談選才用人
透過網飛知名美食實境比賽「黑白大廚」，依據其第8~9集的黑白混和團體戰，從餐廳經營來談選才用人，利用職能盤點、人才九宮格三個工具來討論實際案例。從最終結果，我們看到了用人、選人、留人的幾個實例，事出必有因，有幾個決策來自於自我的認同與價值的實現，所以選擇自動加入團隊或者離開團隊；有決策來自於為了團隊價值及協調性提升，需要剔除特定人才。有決策來自於產品功能需求特定人才，需要留下特定人才，都值得我們仔細分析並歸納。
中國動漫產業崛起與當下商業模式滲透
2024年，在通膨環境下，當世界諸多產業衰退時，中國有個產業悄然崛起，在大陸，各一級城市的最熱鬧區域，都有代表性店家的存在，甚至，在上海最繁華的南京東路，它有著比國際知名品牌APPLE更大的店面，這個產業界是中國的動漫產業。本文將透過筆者的最新觀察，分析動漫產業崛起背後的商業模式脈絡，期望可以給國內類似產業發展一些參考。
產品成本管理合理化的密訣
公司如何釐清目前產品成本建立的邏輯及如何調整到合理的做法並結合目ERP系統來實現精準的成本分析工作將非常重要，如此才能讓公司於市場競爭壓力大的狀況下，使用精準的產品成本分析結果做好完整的產品發展及市場拓展的策略規劃，當然也可順勢再進一步的以財務的角度來掌握真實的生產成本狀況，並有目標的進行各項改善與監管工作，為企業創造更高的效益。
有趣的設施規則-3-（總則第13條）
本文以科普視角解析《職業安全衛生設施規則》第13條。首段回顧麻醉史，從笑氣到乙醚實現無痛手術的貢獻。接著深入有機溶劑，示警清潔用「正己烷」恐傷神經，致癌「苯」與油漆「甲苯」皆須嚴加防護。酒類篇章解析乙醇代謝，並揭露誤飲甲醇時，攝取真酒竟是解毒良方。末段解密飛機選用煤油，係考量高空低溫穩定性，油箱置於機翼則為平衡重心。作者以趣味實務化解法規枯燥，助學員深刻記憶工安重點。