主題

  • ESG X 卓越經營管理導入模式分享
    • 許富華

    在大環境及政府政策的影響下,企業除必需配合相關的要求完成溫室氣體盤查(即取得ISO 14064-1:2018查證)與完成永續報告書之外,更重要的是如何在其中找到企業加速發展的機會,因此中心提出了以ESG X 卓越經營管理的構想,來讓企業有步驟的將ESG發展結合到企業的發展策略與管理工作之中,進而成為企業自己的文化或DNA,而非僅止於為了滿足國家規定而做的思維,才能帶動企業轉型升級,朝向永續經營的方向前進,並將目前國際上幾個主流的標準有結構的進行整併,同時滿足其要求,才不至有所疏漏而影響到永續報告書的查證範圍。

  • 數位精實管理-低成本的可視化戰情室
    • 許富華

    為協助中小企業將管理需求在有限的資源下就達到數位或智慧化管理模式,中國生產力中心提出以數位精實管理為核心,應用工業監控系統SCADA(Supervisory Control and Data Acquisition)來整合現場儀表及各項數據的做法,讓企業能以低成本的方式達成現場管理可視化到透明化的程度,讓企業主管能在短時間內即透過應用物聯網(IoT)等相關技術,並連結企業內各個系統或個人建置之資料庫,以現場戰情室監控看板(Dashboard)方式展現,使管理者可即時掌握現場狀況。

  • 電子被動元件業的數據化生產管理的JIT應用
    • 廖世昌

    使用稀少資源及貫串連輯的方法,在產業的特殊環境下達成最小浪費的實施架構。可依公司處境、資源、實際需求等來決定實施範圍、程度等來決定實施的生產管理法,亦為一種以生產流為主軸的數位化架構基礎。

  • 淺談全球最大的零售商沃爾瑪的成功之道
    • 廖伊涵

    沃爾瑪是全球最大的零售商,分布於全球15個國家,它的成功來自於每天低價策略及高效的營運、物流與資訊系統,讓公司免於過多庫存與庫存不足的現象,在零售商這領域屹立不搖。

  • 成為耀眼的服務達人,你我都可以
    • 洪儀芳

    如何將服務做到讓顧客感受到暖心甚至感動,必須要發自內心真正將顧客當成朋友;讓本身服務專業並獲顧客認同,讓工作成為生活的歡樂來源,讓顧客的認同成為職涯中不斷累積成長的能量。

  • 企業經營需關注ESG所揭露之溫室氣體(GHG)評量指標
    • 周信甫

    為了接軌與響應國際趨勢的發展,永續經營已是全球性共同目標性的方向,企業經營在未來不能一昧地追求財務數字報告,應對於全球環境、能源等社會等議題應同步重視。

  • 問題解決導向之市場需求調查
    • 陳錫鈞

    進行市場需求調查規劃時,常常想盡可能的了解市場資訊,設想了太大規模的資料收集,或是沒有目標的依照過往其他市場需求調查內容來做規劃,導致做完調查時,看著調查結果無法做些什麼事情。本文以問題解決為導向,闡述一個具備實用價值的市場調查該如何設計。

  • 2022服務業現況與創新趨勢
    2022/12/09 瀏覽數:1102
    • 游松治

    長期趨勢來看,臺灣經濟成長率走向平穩,商業服務業經濟活動自然活躍相對平穩。而網路與科技持續開創許多新商業模式,從平台經濟到社群經濟再到共享經濟。科技創造新趨勢,使服務業數位化、智慧化,藉由大數據分析、物聯網技術、機器學習及AR/VR技術等,讓原本的服務業朝向更多元且多產的方向發展,並朝向高值化、高營收發展。不論是數位化、智慧化、或是綠色低碳等創新皆是企業永續發展的必要條件,對高知識密集的服務業而言,企業需突破傳統模式才有創造新市場的機會。

  • 企業家二代改變的力量
    2022/11/30 瀏覽數:295
    • 屈統轅

    這一波動盪全球產業鏈及企業經營成敗的疫情考驗,在後疫情時代相信讓企業主及新世代員工都對於企業經營與職涯發展有更衝擊的省思見解,全球企業除了面臨「大缺工潮」、環境永續等議題,更不得不面對企業更重要的下一棒接班領袖的培育與任用,加快企業轉型速度以因應新科技時代的挑戰。

  • 數位轉型新思維-打造數據供應鏈
    • 陳錫鈞

    談到供應鏈的數位轉型,由於我們已經太習慣用製造業的方式來思考供應鏈,所以都會從供應鏈串聯該如何數位化開始,但今日,數據本身就能產生價值,所以,新的供應鏈思維,並不再只限於供應鏈的數位化,企業可以從自身的數據處理能力,考慮打造以數據為主體,而非以既有實體零件為主體的供應鏈,用以創造新價值。