主題
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2021/04/21 瀏覽數：1374注意未登記工廠納管申請重要時間點，與應附表單與檢附文件，在設立各項基礎建設的過程，可以思考未來的策略方向、廠能規劃等、透過精實生產方法檢視整個流程縮短生產時間與製程，增加生產效能抵減你的投資成本，視為經營轉型，創造更好的利潤，合法經營的路勢必要走，但過程透過策略思維與流程改善可以省下很多不必要的浪費。
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2021/04/16 瀏覽數：117生產力再造目的在於提升競爭力，必須從生產力計算要素著手規劃落實有效管理，隨著資通訊科技普及，應用傳感器、IOT及儀表板，讓管理資訊即時反應，進而監控異常要因參數，在未發生異常就採取預防措施，以追求所有作業達到零缺點的理想。
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2021/04/09 瀏覽數：987本案例介紹的中小型製造業者，曾經面對全球銷貨庫存無法及時回報，供應鏈採購日日管理300多種產品的上萬種零件材料，每個月只要召開經營檢討會，人員都要提前耗費半個月來彙整分析一份能開會用的統計資料。到底過去兩年，本案例業者如何面對組織問題，用什麼樣的心態、啟動什麼樣的專案團隊，讓企業能夠在兩年內，建造出數位戰情室，達到台灣總部監控全球營運資訊流的成果。讓本案例透過第一手訪談剖析，探究成功要素的起點，以及無縫串流營運資訊的心路歷程。
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2021/04/07 瀏覽數：907訓練人員如何規劃出符合企業需求?透職能導向課程架構從盤點內部職能缺口，規劃出配合職務說明或職能行為指標的課程大綱及目標，以達到訓練績效。
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2021/03/26 瀏覽數：3384企業目標的達成須經由一群人的共同協力，在訴求經營績效同時，更必須著眼組成企業的關鍵-「人」，以考量「人性」的角度，經營者、管理者就必須先在人類需求的層次上，找到欲建立「以人為本」的「企業文化」元素，將之實施於企業之管理及日常之中。
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2021/03/19 瀏覽數：340現今多數企業在執行設備保養工作時,因無正確的設備保養觀念與管理及技術人員,多依靠設備工程師的經驗來進行管理,到設備故障後才開始進行修繕,故無法降低設備故障率,尤其於短暫停機上之損失更是無法統計與解決,設備人員所需的維護技能亦無法有系統的管理與傳承,因此造成了企業許多潛在的損失,而為了因應此種狀況,IoT設備管理監控、AoI技術與CPS應用的觀念隨著智慧製造的風行,成為了企業解決上述各項問題的萬靈丹,但真的有這麼容易嗎?是值得企業深思的。
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2021/03/12 瀏覽數：1001中小企業的人才培養，常常面臨資源不足、工作變化快、學習管道缺乏、學習後難以學以致用…等問題。本篇文章將從企業該如何將資源花在關鍵點切入，分享ㄧ些評估培育課程與簡式培育績效之方法。
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2021/03/10 瀏覽數：415德國之工業4.0、日本之社會5.0、瑞士聚焦在高附加價值之領域（製藥等）、日本堅實的產學合作基礎及芬蘭清楚的執行層級規劃都是值得學習參考的作法。 雖然無法具有全面性的資源投入符合我國產業發展，但在尋找創新資源連結以及發展創新模式方面，或許可以考慮參考前述國家作法，以需求為導向、結合產學能量之創新，進一步協助我國廠商探索最具可行性的創新模式，提升競爭力。
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2021/03/05 瀏覽數：902這次的疫情衝擊整個餐飲服務業，也看到諸多業者針對疫情提出新服務方式來因應，但這些服務的背後是倉促之下的求生手段，還是認真思考疫情下使用者需求的服務設計呢?讓我們用這次疫情中的服務設計為例，重新思考餐飲業的服務設計理念該如何實踐。
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2021/03/03 瀏覽數：417為使客戶更方便使用企業診斷線上評量工具，期望讓台灣企業能更即時明瞭公司目前經營問題，有效協助企業依評量結果做營運績效之參考，透過經管效能評量平台線上工具，以利企業未來做出更正確的決策。
