經營管理

智慧製造道場引領企業邁向卓越

財團法人中國生產力中心生產力再造委員會

2018/12/06 瀏覽數：4546

財團法人中國生產力中心(CPC)秉持經營思維與經營模式拓荒者之使命，同時配合政府「五加二產業創新」政策，持續扮演產業價值鏈轉型推手，提供企業智慧製造正確發展方向與策略規劃之參考。

打造創意團隊的方法

MKC編輯小組

2018/12/05 瀏覽數：3488

身為主管的你，會不會覺得當你請團隊成員們提出創新想法或議題時，總是換來一陣沉默或無消無息？又或是提出的內容離創新觀點還差那麼一步。

投資計畫編製與評估

佘通權

2018/11/23 瀏覽數：12399

企業對內重大投資簡稱為「資本支出」，其範圍涵蓋建廠、設備擴充、增添及歲修等項，近年來有許多大企業，因為盲目投資或擴充太快，以致於發生財務危機。
此外，重大投資因投資金額龐大，企業普遍都把它列為「專案計畫」工程完工時如未能產生預期的效益，現金勢必大幅流失，進而發生資金週轉不靈的現象.因此，企業如想要再投資擴充或增購設備，首先必須要擬定嚴謹的投資計劃，並審慎做好評估工作，以預防未來不確定的風險發生。

日本外食產業營運進化飄香

黃怡婷

2018/11/23 瀏覽數：4477

近年來日本餐飲品牌大舉進入台灣餐飲市場掀起排隊熱潮，在外食產業高度發展的日本，究竟是什麼原因促使日本餐飲企業不斷求新求變？而日本外食業者運用哪些策略突破現狀？

有溫度的無人經濟

MKC編輯小組

2018/11/21 瀏覽數：3876

說到無人商店，你的第一印象是什麼？是不是充滿相機鏡頭，與感應監測器呢？通常，我們下意識地覺得這是有錢大企業才會花錢做的投資，但在日本，有一位青年——山田敏夫，以不同角度及作法，自成一套無人經濟模式。

在這市場競爭惡劣的產業環境中，「速度」成為決定成敗的關鍵因素

呂育任

2018/11/16 瀏覽數：7107

企業應以整體策略發展為主，精心規劃與徹底執行，創造一個難以被取代的營運模式，如此才能建構企業的核心競爭力，達到企業永續經營之目的。這過程中誰跑的好、跑得快、誰是贏家。因此「速度」便成為決定企業成敗的關鍵因素。

讓電子報不再被當垃圾信

MKC編輯小組

2018/11/14 瀏覽數：2804

當我們想要購買一件商品時，第一件事情，是不是開啟網頁瀏覽蒐尋？！因為我們對於商品的資訊來源不夠多時，透過網路的數位資訊，便可獲得協助及滿足。

運用洋蔥圈模型協助整合產品開發

陳美惠

2018/11/09 瀏覽數：4709

從麥肯錫調查全球製造業中提出的報告，推動工業4.0的廠商，有64%廠商認為工業4.0是沒有進步甚至於只有進步一點點，不過因為全球生產力縮短差距，英國也預測從2025年起，每年預估會有額外5000億英鎊的經濟。Airbus預估未來市場需求，未來15年，飛機的需求量會增加30000架的需求量，有這麼多需求量，如何設計製作出來，這也是為何各國政府積極推動工業4.0或是互聯網、大數據等數位化的活動。

二手正夯，人人都是賣家

MKC編輯小組

2018/11/07 瀏覽數：3295

現代人消費特性，不在乎永久持有，曾經擁有即可。穿過的衣服轉手變賣，再去買新的衣服穿、新功能家電過了使用新鮮期，就到二手拍賣網出售，這些都是耳熟能詳的例子。

建立優質團隊的要素

江純怡

2018/10/31 瀏覽數：16863

優秀的團隊建立及運作中，大致可歸納幾個元素，包括：
一、具有影響力的領導者：
二、有前瞻的經營策略及目標：
三、有完善的組織發展及機制：
四、有競合的業務團隊：
五、有效能的後勤支援團隊：
建立成功的團隊，領導者可就下列的要素施予積極作為：
一、提供充分且有效的資訊，透過有效的溝通，清楚傳達彼此的想法
二、鼓勵團隊成員積極參與
三、給團隊自主決定的權利和機會