經營管理

內容創作者的伸展台-Pressplay

MKC編輯小組

2018/06/08 瀏覽數：4395

不曉得你有沒有發現，長時間收看電視的觀眾，逐漸被YouTube影音平台所瓜分，而因為越來越多人觀看，導致YouTuber職業興起。

關鍵績效指標（KPI）實務上的運用

高明輝

2018/06/07 瀏覽數：20045

到底KPI真正的意涵是什麼？要如何做？有哪些必須擁有的手法？才能讓KPI管理達到預期的目標？評估的結果究竟對企業或組織有著什麼提醒？一套思維導正的KPI設計過程，會讓企業或組織的經營績效得以有效提升，筆者以多年顧問的實務經歷，將帶領讀者一窺KPI管理的實務作法對企業或組織會產生什麼影響。

改善心智模式，善用知識管理方法讓菜鳥也能變成專家！

江純怡

2018/06/06 瀏覽數：5916

不同的心智模式影響了我們看事情的觀點，甚至是思考、反應及處理方式也不一樣。透過魚骨圖、系統圖等方式去發現或找尋問題與原因，從最初所看到的小問題，延伸到較更高層次的觀點來看待問題，甚至也可以向下延伸到更基礎層次的問題點，藉由這樣點線面的方式，促使心智模式不斷碰撞問題、發現問題，以不斷試圖去理解問題的所在，並且去解釋問題產生的原因、找出方法並試圖解決問題。

以故事情境劇本法　讓企業創造新競爭優勢

MKC編輯小組

2018/06/01 瀏覽數：5163

現在服務業講究的是顧客至上的服務經濟學。顧客的滿意程度，取決於服務品質好不好，因為「人」才是服務的重點。

MES（Manufacture Executive System）製造執行系統與APS（Advanced Planning System）先進排程系統

魏書法

2018/05/31 瀏覽數：7810

MES和APS其實各有功能及屬性若將此兩大系統緊密結合在一起，即能夠實現即時的：1、預估訂單需求和正式訂單需求。2、正式訂單與實際排產。3、實際排產與實際生產。4、實際生產與實際入庫。5、實際入庫與訂單出貨。系統彼此能夠自行溝通，自行回饋、自行調整。將向工業4.0邁進一大步。

有聽，但有懂？！

MKC編輯小組

2018/05/30 瀏覽數：3175

當要涉及別的專業領域，聽專業人士在講解時，會不會遇到，有聽卻沒有懂的處境。若要向完全不懂這項領域的人，分享想法，將複雜陌生的東西說的淺顯易懂，這並不是件容易的事，那該怎麼做呢？

最近這幾年，政府推動產業邁向工業4.0，生產力中心顧問協助產業智機化轉型升級進行必要的管理整合工作，以協助企業各階層人員能儘速吸收工業4.0與所屬產業的關聯，從中發掘傳統作業與產業智機化存在的差異，以團隊跨部門合作方式，持續推動精實改善對策與成效檢驗，進而紮根人員工業4.0觀念，形成一股風氣，讓公司在落實產業智機化工作上能更加快速，最終促進公司的成長與競爭實力，強化企業經營體質，獲得企業永續生存與發展之機會。