故事人人都會說 但什麼才是好故事
要為你的品牌說故事，是現在每家企業在想行銷策略上，會面臨到的問題。說故事不難，但要說個好故事，吸引消費者目光，勢必就要下點功夫。
標竿學習日本產地到校園食育》4步驟培育「食」尚尖兵永續農業
日本於飲食教育的發展無論是策略面或地方實務經驗，均為亞洲糧食進口國的領頭羊，加上該國的農業條件，以及於國際經貿環境面臨的挑戰與台灣相似，頗值得效法。
觀光工廠的安全面面觀
「體驗經濟」發燒，觀光工廠逐漸成為國民旅遊之熱門景點，民眾進入此類場所參觀風氣日益興盛。消費者赴觀光工廠參觀時，首重公共安全，應注意參觀路線及逃生動線等事項；在購買業者產品時，務必看清楚相關標示；經政府輔導之觀光工廠，都有投保公共意外責任險，對消費者較有保障。
縮短外送時間、採用數位科技 達美樂市值成長的秘密
在科技發達的現今，達美樂也結合科現在正夯的人工智慧協助電話訂單處理，相較於以往的傳統人力，人工智慧減輕了許多成本。並且與汽車業者合作使用無人車跟無人機的方式外送到府。
百貨業龍頭的創新經營策略
在台灣各地，百貨業於各地不斷興建營運，這股趨勢在2018年依舊持續展開。分析現階段台灣區百貨業的發展特色，有朝向大型且連鎖品牌經營為發展指標。
剪刀經濟在夯什麼？！
現代人工作忙碌，下班回家還要煮飯，想到就覺得累。根據調查指出，台灣近六成民眾傾向半加工的微料理烹煮，且現在1~3人的小家庭占大多數，低頻自煮當道，飲食習慣也逐漸改變，間接帶動了冷凍、冷藏調理食品的產值。
洗衣新體驗 不無聊的自助洗衣經濟學
不知道大家對於自助洗衣店有什麼印象呢，是不是就只是擺滿了洗衣機跟烘乾機的單調店面。跟大家分享最近看到的一則新聞報導，談到這幾年對香港人來說，在24小時自助洗衣店裡面洗衣服似乎成了另一種全新體驗。
組織流程管理基本概念與優化做法
企業為追求獲利、營收成長之組織，運作一連串流程與作業，而達到提供客戶滿意之產品或服務。然流程並順暢無礙，在不同時空背景中，亦必須因應內部問題或外部環境的變化而有所調整。運用適當的方法，定期檢視與確認現有流程與實際運作之相符性及可行運用，並進行再修訂與改善，以真正達到公司經營管理卓越精進之目的。
如何建構符合企業成長的文化
容易正向思考並且勇於突破並挑戰困境的公司，常是已經建構並且落實良好的企業文化，本文將介紹建立企業文化模式與如何建構符合企業成長的文化與建立的3階段（辨識企業文化、形成企業文化與維護企業文化），希望讓更多企業能了解，如何建構符合企業成長需求的企業文化。
運用創新工具，推動食農教育
「食育教育」目前台灣在各方單位的努力之下，一般民眾已有相關的基礎概念，如何在以往的教材中突破創新，是現在我們該思考的相關課題，以不同的方式且透過教育、互動的模式，為下一代引導正確飲食觀念，希望透過食育幫助學生，認識健康飲食與其所帶給環境的正面意義。