能力雜誌

  • 米斯特六公司總經理Mr.6劉威麟》Running man來報到 同儕制約黏住新世代員工
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    畢業季又來臨,職場即將有一批青春無敵、創意十足的新鮮人來報到。諸位主管們,是否欣賞他們的才華,卻又剉ㄟ等他們隨時閃人?知名網路達人且受到年輕世代擁護的Mr. 6劉威麟說,主管不再是威嚴的象徵,而是「原罪」,想要留住他們,激發他們的創意,用「同儕」互相制約最有效!

  • Camp Mobile台灣區總經理邱彥錡》徵才4步驟 找到拓荒者紮營新事業
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    求職者怨嘆找工作好難,企業主抱怨沒有好人才?為了更順遂的職涯,求職者必須認識自己、真誠展現自己,並且勇於跳脫舒適圈及採取行動!為了找到對的人才,企業主可以在徵才過程中設下關卡,例如:價值觀測試、任務挑戰、現場實作。當然,透過社群履歷做Reference Check(徵信調查),許多雙方資訊不對等的狀況,也可以一一解除。

  • 104+職涯社群副總經理陳嵩榮》職涯與生活社群個別經營 職人價值更聚焦
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    透過社群履歷持續經營自己的競爭力與職場價值,讓制式履歷背後隱藏的特質或能力,能被看見。可以預期的是,未來會有越來越多人一輩子不用主動找工作,而是企業透過社群履歷看到你的價值,排隊等著預約你。

  • 康健人壽人力資源部資深副總經理李亞琪》 要創造顧客幸福 先幫員工打造職場幸福動力
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    一般上班族轉換工作或者離開職場,除了個人志趣及生涯規劃之外,也有不少人是因為人生面臨結婚、生子、家人生病、家中有老小需要照顧等問題使然。為了解決各種突如其來的員工離職問題,康健人壽關注員工的生活品質、心理及社群健康狀態與自我認同感,避免其因家庭因素而離職,成就員工職涯、家庭、健康的人生金三角。

  • 香港商天力亞太顧問台灣區執行總監吳素鈺》組織主管中空化 新海歸派人才翻紅
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    企業現在面臨很大的競爭挑戰,假如人才策略仍舊採取短打形式,只想縮減福利、壓榨員工,終究還是會傷到自身的體質,讓人才不斷流失。企業必須創造正向的工作環境,良善體質的組織,並且重新認識新.海歸派人才,進而採取軟性領導來關懷並照顧員工,這才是長遠的經營之道。

  • 女人迷營運長陳怡蓁》擁抱女性意識 職涯VS.家庭不是單選題
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    對於女性而言,工作和家庭只能是單選題嗎?女人迷團隊從裡而外、發自內心地擁抱並傳遞女性意識,在認同女性的特質與價值的同時,營造女性友善職場,告訴正對於工作、職涯、家庭或人生規劃感到猶疑與不安的女性們︰傾聽內心的聲音,成就自己最美麗與合適的樣子。選擇,永遠不會只有一種。

  • Google數位火星計劃燎原 數位行銷人=未來產業Leader
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    台灣的社會新鮮人雖因身為「網路原住民」而受企業青睞,卻往往沒有數位行銷實戰經驗。面對產學落差,Google在今年推出亞太區人才培育活動「Google數位火星計劃」,協助台灣學生擁有數位實戰能力,同時為台灣中小企業找到數位行銷人才!

  • 「暖男系」街頭歌手黃奕儒-贊助我歌聲幫你圓歌手夢
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    每個周六下午,位於喧嘩馬路旁的華山1914文化創意產業園區,偌大的廣場到處是熙來攮往的民眾。但一隅的氛圍特別不同,這位有著俊秀臉龐、朦朧的眼神,再加上復古文青風裝扮的街頭歌手,一開口唱歌剎時如置身不同時空,只聽見他撫慰人心的歌聲,彷彿把聽眾內心深處的酸楚洗滌一番,留下雨後的小清新感,讓或坐或站的文青粉絲,閉眼沈醉其中。 他是誰?

  • WritePath Group執行長暨共同創辦人金超群》4密技 打通募資的任督二脈
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    笑稱自己就是自己最一開始的客戶,WritePath Group執行長暨共同創辦人金超群從解決自己和顧客的需求開始創業,面對早期募資的困難重重,先參加國際創新競賽凝聚創投目光,聚焦於團隊的戰力、可信賴度、國際化經營,商業模式與人脈、口碑還在其後。金超群表示,因為「人」是最重要的,團隊經營好了,錢就會進來。

  • 阿碼科技執行長黃耀文-5大財務規劃讓投資人攬牢牢
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    新創募資怎麼募?看別人募資總覺得水到渠成、信手拈來?其實,新創公司在初期募資時,有一個重點是:「這次如何募,關鍵是下次如何募。」新創公司必須走一步,看兩步,在初期募資時就先想好下次怎麼說服投資人,並且將5大財務規劃重點提出。然後,找對投資人,並且從經營新創的第一天開始,就認清募資是一場長期的馬拉松,也是需要一次又一次破關的潛水撈珠任務