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  • 精英公共關係顧問股份有限公司網路電商產業顧問場地王創辦人林偉立》找對受眾 讓顧客呼喊你的品牌
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    創新電商如過江之鯽,創業者從0到1,常用奇襲戰在市場致勝,但是企業成長規模要從1到100,則要進入正規戰的拼搏戰場,不只腦袋要換、戰略也要改。確立品牌核心價值,以及具備大規模複製商業模式的能力,就不怕面對東亞地區來勢洶洶的競爭對手,走到天涯海角都有消費者願意上門!

  • 賣經驗談》婆媽勸敗團業績UP
    2015/11/05 瀏覽數:4107
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    MamiBuy執行長雍承書成為奶爸後,有感於新手父母總是必須經歷以金錢買經驗的痛苦,成立MamiBuy平台。4年後成為最受歡迎的母嬰推薦購物平台以及最多人分享的親子社群,藉由婆媽勸敗團的加持下業績扶搖直上。

  • O2O智能商店》美好消費體驗來自科技
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    康翔科技O2O智能商店創新營運流程,從實體商店的角度出發,結合NFC、QR Code、線上支付、人臉辨識、BLE等科技應用,讓消費者輕鬆在線上導覽商品及完成交易之外,同時也能享受實體店面購物的樂趣。這不但能減少空間與推車的成本,還能掌握消費者的喜好,讓買東西變得更快、更容易!

  • 定期人力瘦身是王道》不景氣別用裁員抱佛腳!
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    104人資學院副總經理花梓馨認為,這次不景氣是「軟著陸」,不用擔心會像2008年懸崖式景氣緊縮,這波不景氣對企業及員工較多的是心理層面的影響,大多持觀望態度。因應不景氣,花梓馨認為裁不裁員不是重點,企業可以藉此機會從人資角度檢視組織營運狀況,趁機調養體質,才能迎向下一戰。

  • 之初創投AppWorks創辦人林之晨》蠶食13兆產值 不裁員只搶人
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    成軍5年、亞洲最大的創業加速器之初創投輔導過256個新創企業,聚集了30家新創團隊,目標瞄準興起的物聯網。在現今職場一片裁員聲響起之際,這群創業家反而開出超過6百個職缺,給錢、給成就、給舞台,就怕人才不來!

  • 電子豹 早餐吃麥片 甘仔店》電商新創公司搶人大作戰
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    電子豹創辦人張國基從1人公司成為5千家企業主的電子報代發平台;早餐吃麥片共同創辦人曾則儒看準現代人重養生打造全台第1家麥片專賣網站;甘仔店創辦人潘鎮帆靠著行動裝置成為人氣第1的異國零食專賣平台,比別人早一步洞悉未來電子商務發展趨勢,且看他們如何顛覆中小企業招聘體制,用對方法求才也求財!

  • 美國達美航空全球服務部首席訓練官Holbrook Hankinson博士》員工敬業度打造將才的關鍵
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    企業或組織透過提升員工敬業度,可以有效培養更多忠誠員工,更能減少人才培訓的費用以及增加營業績效。然而,來自美國達美航空全球服務部首席訓練官Holbrook Hankinson博士提醒高階經理人,要設法改善組織裡13%擁有員工敬業度的人才,卻承擔90%工作量的不公平的情況,以免造成關鍵人才流失的窘況。

  • 橙智國際教育集團》翻轉領導力 CEO爭相宣傳的一堂課
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    橙智企業首創將表演藝術結合企業管理,導入Mind Training企業心志效能訓練與表演式應用行為訓練,藉由量身訂做的課程,不僅好玩有趣,還能打破慣性,增進跨部門合作,效益更能延伸兩、三年,可謂CEO用很好,組織或團隊用更好,無怪乎成為CEO爭相宣傳的一堂課。

  • 商周黑馬創新課程》第三代接班成年禮 蓄積未來20年競爭力
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    由嬰兒潮到X世代、Y世代的領導風格正急速改變,需要高度合作的模式,不同的文化、觀點、技能,才能激盪出創新火花;黑馬創新課程,透過體驗讓領導者、第二代甚至第三代接班人能夠翻轉競爭力,打破過去「獨裁老闆、軟弱員工」的企業病,順利通過成年禮,為企業蓄積未來10年、20年的競爭力。

  • RMT實境遊戲工作室》game over時增進團隊凝聚力
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    3名90後的台大校友因實境遊戲結緣,創業短短3年內,這股風潮吹進企訓課程,翻轉一般人對遊戲無用的刻板印象,讓企業能運用遊戲打破X、Y世代員工之間的藩籬,引爆員工創新力,每當game over時,就是團隊動能被啟動之際。