陳鎮忠 - 相關文章

  • 智慧創新~「智慧應用」與「產業重整」時代來臨
    • 陳鎮忠

    智慧化簡單來說就是把複雜的問題簡單化,透過物聯網、雲端、大數據、AI等技術之應用與整合,未來智慧化的裝置將可能在任何的事物上,目的都是使得人們的生活更簡單、更便利。

  • 人力創新~HR再造可借力使力的3個主軸
    • 陳鎮忠

    人力是企業組成關鍵的要素之一,好的人才組成好的團隊,好的團隊營造好的氛圍,好的氛圍建立好的文化,如此一來才能創造組織人才活水、源源不絕。

  • 服務創新~當「顧客體驗」遇到「設計思考」
    • 陳鎮忠

    所謂的服務創新,應該是從顧客的需求開始,唯有真正的去了解顧客,甚至了解顧客的顧客,如此一來才能創造出更符合期待的產品與服務。

  • 能力創新~職場自我提升的4項利器
    • 陳鎮忠

    能力有時候不完全是一種天分,而是一種特質,你我都有,只不過是開發與應用程度上之差異,這些技能其實是一種習慣、一種實踐及一種生活方式,可以是經過練習,後天培養的技能。

  • 複製創新─TRIZ的40項發明原則
    2016/01/19 瀏覽數:33059
    • 陳鎮忠

    創新是提升競爭力不可或缺的要素,而創新的學習是可以透過經驗學習的,利用TRIZ的40項發明原則,藉以找到啟發的靈感與方向。

  • 小型企業如何善用政府資源提升訓練能量
    • 陳鎮忠

      培育企業人才,聰明善用政府資源,透過政府計畫協助未滿51人事業單位辦理員工在職訓練,提供輔導訓練服務,以提升人力素質,增進企業績效並強化企業競爭力。

  • 企業如何找尋訓練缺口與衡量訓練成效?!
    • 陳鎮忠

      有句話說「如果訓練成本高,那不訓練成本更高」,訓練是紮馬步、練功夫,透過有效的訓練管理循環,讓企業與組織能循序漸進勇闖十八關,練得降龍十八掌。

  • 創意可以有跡可循、創新可以經驗學習-TRIZ技法
    • 陳鎮忠

      「創新」是可以透過「系統化學習」的,創意不再是靈光乍現、可遇不可求,某人在某時已聰明地解決過與我類似的問題,利用前人的創新經驗再次複製或利用,TRIZ歸納了不同領域的專利問題解決原理,跳脫解決問題的本質,提升有益的功能、降低有害的因素,進而達到理想性。