吳健彰 - 相關文章

  • 台灣咖啡市場的崛起：一杯掀起風潮的黑金
    • 吳健彰

    咖啡不僅是全球性文化和經濟力量，台灣的獨特咖啡市場也在快速發展，尤其年輕一代消費者對品種、風味和產地的期望值越來越高，更加速了高品質和多元化的咖啡文化興起。

  • 疫情驅動台灣餐飲業之轉變
    2023/01/18 瀏覽數：1000
    • 吳健彰

    回顧2020年迄今，疫情影響各產業經營生態，境外觀光瞬時歸零，原本以內需市場為主之餐飲業亦受創嚴重。餐飲業者不得不調整營運模式，改變產業遊戲規則以順應市場，致力添增數位經營力，並力求消費者有感與獨特體驗；展望未來，餐飲產業將以嶄新面貌，迎接更具生命力之未來。

  • 品牌變身－不僅是企業識別，刷新形象也刷存在感
    • 吳健彰

    建立企業形象之第一步，就從建立完整的企業識別開始。企業識別由「理念識別、行為識別、視覺識別」三部份組成，整體圍繞著主要核心理念識別展開，成功的行為識別與視覺識別會將企業獨特精神準確表達。品牌標誌雖僅是視覺識別中的一小部份，卻是整體企業識別最具戰略性的主要核心，越來越多的企業為避免品牌印象老化，紛紛投入企業識別與品牌重塑，藉此重塑企業精神與文化。

  • 後疫情時代，實體零售產業未來之道
    • 吳健彰

    新冠肺炎COVID-19改變你我的日常，更正面衝擊全球零售市場生態，而實體零售產業的未來又將如何發展，本文以零售業者之數位布局、全通路、服務體驗等進行說明，提醒零售業者轉型之必要性。

  • 實體門店切入電商之經營漫談
    • 吳健彰

    因受疫情影響與數位經濟興起，傳統實體通路亟需改變既有商業模式，並著手強化線上購物之經營模式，本文協助實體業者探究經營電商前應有之管理思維，協助業者釐清電商特性，擴大銷售管道與提振營業能量。

  • 品牌策略運用之關鍵解析
    2014/04/01 瀏覽數：18837
    • 吳健彰

    　　近年來品牌市場競爭日益激烈，建立強勢品牌已為企業提升競爭力與經營發展之一大重點，本文說明『品牌策略』之不同意涵，並提到四種策略之優劣、企業思考角度與案例，希冀能給予企業不同品牌策略思維。

  • 創新的關鍵：策略直覺(下)應用篇
    • 吳健彰

    　　『策略直覺』之操作工具「洞察矩陣Insight Matrix」，透過(1)問題釐清；(2)解決要素；(3)典範代表；(4)經驗描述等四階段落實策略直覺，提供給企業經營者另一種策略思維；並藉由策略直覺觀點修正傳統腦力激盪法，協助組織更有效率的激發創意。

  • 創新的關鍵：策略直覺(上)概念篇
    • 吳健彰

    『策略直覺』探索的是「創意如何產生，其發想過程為何」，將靈光乍現變得系統化且有跡可循，同時也解決了策略制定上的缺口，關鍵即為智能記憶，並透過(1)借鏡歷史典範；(2)保持心靈沉靜；(3)等待靈光乍現；(4)展現實踐決心等步驟加以落實。