吳健彰 - 相關文章

  • 後疫情時代,實體零售產業未來之道
    • 吳健彰

    新冠肺炎COVID-19改變你我的日常,更正面衝擊全球零售市場生態,而實體零售產業的未來又將如何發展,本文以零售業者之數位布局、全通路、服務體驗等進行說明,提醒零售業者轉型之必要性。

  • 實體門店切入電商之經營漫談
    • 吳健彰

    因受疫情影響與數位經濟興起,傳統實體通路亟需改變既有商業模式,並著手強化線上購物之經營模式,本文協助實體業者探究經營電商前應有之管理思維,協助業者釐清電商特性,擴大銷售管道與提振營業能量。

  • 品牌策略運用之關鍵解析
    2014/04/01 瀏覽數:13572
    • 吳健彰

      近年來品牌市場競爭日益激烈,建立強勢品牌已為企業提升競爭力與經營發展之一大重點,本文說明『品牌策略』之不同意涵,並提到四種策略之優劣、企業思考角度與案例,希冀能給予企業不同品牌策略思維。

  • 創新的關鍵:策略直覺(下)應用篇
    • 吳健彰

      『策略直覺』之操作工具「洞察矩陣Insight Matrix」,透過(1)問題釐清;(2)解決要素;(3)典範代表;(4)經驗描述等四階段落實策略直覺,提供給企業經營者另一種策略思維;並藉由策略直覺觀點修正傳統腦力激盪法,協助組織更有效率的激發創意。

  • 創新的關鍵:策略直覺(上)概念篇
    • 吳健彰

    『策略直覺』探索的是「創意如何產生,其發想過程為何」,將靈光乍現變得系統化且有跡可循,同時也解決了策略制定上的缺口,關鍵即為智能記憶,並透過(1)借鏡歷史典範;(2)保持心靈沉靜;(3)等待靈光乍現;(4)展現實踐決心等步驟加以落實。