中國生產力中心-編輯部 - 相關文章
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2010/09/20 瀏覽數：4571體驗行銷惜魚文化體驗經濟時代，發揮創造、創新能力，為產品添加體驗的基因，讓商品變成可體驗的，讓使用這些產品的經驗變得令人難忘。因此，業者不只要提供消費者安全、衛生、高品質的漁產品，更重要的，是要打造出知魚與惜魚的文化。從漁業的經營管理及HACCP食品安全制度輔導切入漁產品行銷通路的整合與創新的海業國際限公司，除了擔任串聯與整合角色，協助生產者進行銷通路的整合與網路商務運籌管理，與生產者共創品牌自行行銷之外；另一方面，他們想做的並非只有賣魚而已，而是更深一層的目標是塑造及推廣與魚相關的文化。
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2010/09/20 瀏覽數：5742企業不能再將眼光完全放在產品及技術上，必須試著將企業的定位及方向重新聚焦於顧客體驗及解決方案上，關鍵是要設法讓產品與服務共存，產生相輔相乘的綜合效果。
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2010/09/20 瀏覽數：4439企業推動知識管理，員工的心態及行為是最重要的關鍵，所以日本知識管理大師野中郁次郎特別推薦組織中『場』的運用，用『場』來創造員工對話與討論分享的空間，場的重點就是強調：要有時間、要有地點、要能有信賴關係的建立。
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2010/09/10 瀏覽數：4289台灣地小資源有限，廠商技術研發能力薄弱，因此大部分的傳統產業業者，初期採用向外引進技術建立根基，接著進一步以模仿學習先進國家技術的方式，累積能力。
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2010/09/10 瀏覽數：4604關注市場創新躍升為主流以往在線性模式創新思維下，企業認為研究等同於創新，只要基礎研究突破，接下來的製造、物流、行銷等環節皆可迎刃而解，便可在市場功無不克，箭箭命中紅心。但全錄帕洛亞托研究中心(PARC)卻提供我們反面的教材，亦即當技術創新未達商品化階段時，並未能替公司帶來利益，徒然為他人作嫁。再根據世界經濟論壇(WEF)排名，台灣創新指標在2001至2005年一直排名前三名，多數企業將80％資源焦點放在製程與應用創新部份，但到了2006年，台灣排名第七，相較前十名其他國家，如美國、加拿大、英國等，在1995年到2004年GDP成長金額皆達到一萬美元以上，台灣僅成長約1700美元，顯示台灣創新能量並未創造更高附加價值，反應出企業將資源放在重大技術創新。
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2010/09/10 瀏覽數：4772全方位檢視提升營運力PowerBEAT©首要步驟為透過激勵員工參與，建立團隊對打造全方位高績效品質經營的觀念，與學習組織自評的運作方式來有效的推動卓越經營。運用階段一與階段二步驟進行評量，以凝聚共識並作為進行改善的依據，可大幅提高經營品質與營運績效。階段一：「卓越評量」，有效進行企業卓越經營績效診斷以系統、周延與經常性的方法，協助企業掌握本身經營的優勢及改善機會，可分為以下三點：一、卓越績效評量表：依據所選擇的卓越模式，提供相關的卓越評量題項，確實掌握企業的經營績效，進行內部或外部標竿比較，並與國際卓越企業接軌。
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2010/09/10 瀏覽數：4568跨國經營能力面面觀企業欲站穩國際舞台進而永續經營，勢必維持本身競爭優勢，並不間斷地精進本身能力，此一調查針對產、銷、人、發、財五項管理能力（偏重於跨國能力），請企業就其自身概況進行複選填答，各跨國經管能力調查項目如圖所示。希冀透過了解企業需求，讓政府可以運用資源協助企業精進跨國經管能力，以下即列出各功能項目中企業最需要精進的前三種能力，並依照企業認為有需要的比率來判別之（參見附圖）。一、在全球製造管理功能方面：分別為降低成本(67.1%)、提高品質(52.1%)及全球運籌規劃(51.2%)。二、在國際行銷管理功能方面：
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2010/09/10 瀏覽數：5249策略規劃與方針展開共識輔導架構並不難執行，最重要的是經營者或高階主管必須具備強烈的企圖心與決心，同時採用合適經管技術並妥善整合及運用各種資源，按照架構所示步驟按部就班循序漸進，定會有所收穫。
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2010/09/10 瀏覽數：5071CPC參考國際成功案例，以及自身對產業趨勢掌握及管理概念創新，發展出一套適合台灣企業之卓越經營模式BEST(Business Excellence Solution and Tool)。輔導的構面包含：領導統馭、策略規劃、顧客及市場導向、資訊分析與知識管理、人力資源發展、流程管理及經營成果等七項構面，再針對企業個別需要，給予客製化輔導。
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2010/09/10 瀏覽數：4696符號的消費深入人心回顧近年科技產業的發展，在IPOD的風潮下，引領了科技與美學結合的熱潮，消費者手邊的電子產品除了實用的功能外，對外型更是講究，產品增添了許多創意、色彩等能代表個人品味的符號，使科技產品的使用不再只是單純的功能需求，而成為是消費者身分的表徵，這樣的消費趨勢不僅在科技產品中明顯呈現，在食、衣、住、行等產品上也愈來愈明顯，可說符號的消費已深入消費者。而在文化創意產業的發展中，亦是如此，從休閒產業來看，在消費者開始重視生活品質後，休閒對消費者而言，不再只是為了休閒，更是呈現自我風格的方式，主題式的休閒、運動在產業中迅速發展，周邊產品的價值也隨之看漲。
