管理，從「心」做起
經營管理之妙存乎一「心」，管理者從心出發，並得到員工出自內心真正的認同，那麼，管理就不難。吉姆．柯林斯(Jim Collins)在《基業長青》一書中提及，成功企業有一絕不可或缺的條件，就是一個有心的領導人。也就是《從A到A＋》一書中所提到的第五級領導人：宅心仁厚，但意志堅強；謙沖為懷，但勇敢無畏，一切的雄心壯志都是為了公司，而非自己。
未來中心(FUTURE CENTER)---日本富士全錄KM典範
為了瞭解日本企業在「知識管理（KM）」議題上的現況、成果與展望，10月份CPC帶領國內企業KM推動精英，走訪日本推動KM的學會與企業。其中日本富士全錄的拜訪，另人印象深受。富士全錄自1990年起開始進行知識管理，「強烈的知識分享文化」特點，曾名列由英國知識管理研究機構TELEOS所頒發的「最受尊崇的知識企業」（MostAdmiredKnowledgeEnterprises,MAKE）。並成立「知識創造」集團KDI（KnowledgeDynamicsInitiative）協助企業推動KM。
Facebook, Twitter, Plurk微網誌比較分析
Facebook, Twitter, Plurk則是更簡化，就專注於生活留言，畫面更容易了解，這樣就把Live space複雜的多功能畫面超越了。光是「簡單」就是一種破壤式的創新，也超越了部落格要圖文並茂，及寫文章的難度，很多人因為文筆的關係會對寫部落格怯步，但寫Facebook, Twitter, Plurk的一句話，根本太簡單了，我的個人結論是Facebook >=Twitter >Plurk。我是從功能面、介面的友善、易連結性來看。「你在做什麼」的一句心得是三者的基本功能，但這部分我只能說在網頁畫面上Plurk實在有點花，其用意是在時間軸上用圖示顯示，但我是覺得它的手機版畫面還比較清楚簡單。
部落格關鍵字行銷的配套策略
今天開會中有位總經理提到公司應要有部落格，跟客戶互動，在部落格上寫文章，讓產品賣出去。我就提到我現在也開始寫這個部落格。總經理問：「那有沒有在上面把產品賣出去？」我說：「寫部落格如果相關文章夠多、關鍵字夠多，會增加被搜尋引擎查詢到的機會。如果被瀏覽的次數會增多，產品才比較可能會銷售出去。像上次我們談判贏家出版，我也順便寫了幾篇心得，我就查到每周就有人因為在google上搜尋談判二字，而連進來部落格看看，當然如果我貼上博客來網址推銷一下，也許就會有人去買了…?
微網誌實驗應用案例分享
在上周一級主管會議上，總經理問到：有誰用Plurk？ 我很天真地想說，用這個應該很普遍吧…所以就不加思索地舉手了；結果全場只有我一個人舉手!!總經理就說那下周你來分享一下使用心得…就這樣，昨天在全體的主管會議上，跟大家分享以下這篇「微網誌(Mirco-blogging)實驗應用案例」簡報。微網誌為何盛行？一、 簡單&期待的吸引力；二、開放平台、廣納百川內容；三、名人應用.傳媒廣宣簡單。
打造順應變化的有機生命體 文化力：企業的終極競爭
「混亂並非脫序失常， 而是常態的新面貌。」菲利浦．科特勒(Philip Kotler)及約翰．卡斯林(John A. Caslione)於所著《科特勒混沌學：大崩壞之後的爭雄法則》一書中如此強調。不確定將永遠如影隨形跟著企業，任何風險或機會都會迅速影響全球，而經濟衰退只是這不斷反覆擺盪的動盪年代一部分。此際，企業永續經營的目標，應是一項全面戰略：使公司能長期、最大限度地發揮其潛在價值，同時在短期和中期優化公司的業績及價值，卻從不對長期價值妥協。
肯夢國際 1％正向漣漪迎向雨過天霽
感覺像誤闖溫馨的布道大會，肯夢創辦人朱平音量不大，卻語氣堅定地說：「現在全世界都講危機。」事實上，在危機時候，公司的文化更顯得重要，它必須擁有生命力，不斷的改變、適應、延伸。就像我們的企業文化在重視對人尊敬、對社會理想性的核心價值主軸下，順應環境不斷去演化、改變。無論如何，眼前的他是無法令人小覷。在金融海嘯慘烈時，美容產業裡曾經不可一世的大企業不是垮了，就是萎縮得靜悄悄，肯夢卻還小幅穩定成長，新亮點的肯夢髮型設計學院，正如火如荼地招生，招生DM上年輕設計師的臉上笑容璀璨。
康那香企業 誠信負責獅子精神織出未來
在雨天收傘的常態下，為何各銀行搶破頭要把錢往外送？原因在於生產衛生棉、濕紙巾、紙尿褲、口罩等衛生用品的康那香企業，不僅挺過金融風暴，營業額還逆勢成長18.6％，衝破新台幣50億元大關，亮眼的表現絕對是獲得青睞的因素。第一銀行董事長陳裕璋在聯貸案簽約典禮上，更特別指出，康那香的「獨特經營哲學」與「高度社會責任」，是贏得合作案的主因。
生技天蠶變產業風雲起 瑞基海洋 勤練蠶功打通金脈
台灣在60年代曾贏得「亞熱帶最先進養蠶地區」的美譽，早期農家養蠶當副業，貼補家用。然而，隨著台灣經濟快速發展，農村勞動力持續外流，工資飛漲及政府為加入WTO降低或取消蠶絲原料進口關稅，家家戶戶養蠶的畫面成為昨日黃花。21世紀，商業活動頻仍的都會區，卻有一批人悄悄的將關愛的眼神投注在被遺忘許久的蠶寶寶身上。瑞基海洋運用桿狀病毒感染家蠶，生產高經濟價值的外源蛋白質，此一生物科技研究成果無論是工業用酵素、替代能源的生產、實驗室用蛋白質、水畜產業所需胜?的賀爾蒙或是保健與醫療用蛋白質，每一項研究背後代表大商機。
糖金歲月風華不再 台糖另闢嶄新 獲利大道
「第一憨，種甘蔗給會社磅。」這是日據時代蔗農遭受剝削的感嘆。從日據時代到光復後民生經濟起飛，台灣糖業擁有百年歷史，台糖全盛時期共49座糖廠、２萬名員工日夜不休，年產1百萬噸蔗糖，叱吒風雲貢獻台灣七成外匯，創造出「糖金歲月」。然而，時光遞嬗，台糖卻風華不再。