中國生產力中心-編輯部 - 相關文章

  • [2011第五屆寰宇生產力產業經管交流論壇]動盪的環境 恆常的經營之道
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    動盪的環境 恆常的經營之道

  • 韓國最大的電子工業城市龜尾市20位企業主來訪 與我國產業進行創新與永續競爭力標竿交流
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    韓國龜尾市中小企業商業協會(Gumi Small and Medium Business Conference) 20家企業總經理，應亞洲生產力組織中華民國理事辦公處邀請來台，將與華仕德科技、達佛羅企業以及台明將為首之台灣典範群聚-台灣玻璃產業群聚，進行國際創新與永續競爭力標竿交流，分享創新品質，以及秉持環境親和之理念，貫徹更綠色(Green)、更成長(Growth) 更壯大 (Grand)的產業發展策略與如何追求企業願景。

  • 創新設計從Feel開始 打破框架UOI-Design創造驚豔
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    時序回到1966年，當時的台灣剛剛度過戰後重建時期，邁向進口替代期的成長與茁壯階段。同年，南台灣出現第一個加工出口區──「高雄加工出口區」，就在這個台灣經濟列車啟動加速的年代，有位年輕人已經立定個人的生涯目標，開始長達40多年的創新設計苦旅。

  • HITACHI家電科技溫柔學 設計機能美戀戀家事
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    「想像一下，充滿品味的家，應有什麼的冰箱，來儲放妳最愛的新鮮蔬果、飲品，甚至來自異國的各種生鮮美饌？日本原裝HITACHI冰箱的俐落時尚外型，成為彰顯個人品味的配備。然而，妳應該愛上HITACHI冰箱理由，絕不應僅只如此。首創「X system」真空抗氧化冷藏機能，將保養肌膚的概念，延伸到美食儲藏保鮮大計……，每次打開冰箱，感覺到的都是滿滿的驚喜。」頓時，讓平凡的冰箱多了一分想像的空間；

  • 有身份證的魚 打造惜魚文化ifish創新行銷
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    狂牛症、病死豬、禽流感、抗生素、荷爾蒙……，還有日前鬧得沸沸揚揚的瘦肉精，面對食品安全問題，消費者常擔心會買到黑心食品或藥物殘留過量、標示不實的食品。縱然有衛生機關幫民眾把關，但百密總有一疏，更何況沒有道德的業者如果蓄意枉顧民眾的安全，製造黑心食品，或為了小利而犧牲民眾的健康，亦是防不勝防，查不勝查。

  • 直擊現場停、看、聽 豐田式精實服務之旅
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    華碩在學豐田，鴻海在學豐田，華航、台新銀行、新竹貨運等知名企業都在學豐田，大家一致的想法是透過標竿學習的吸星大法，期望能夠練就爭霸市場的降龍十八掌。豐田的武林絕學，眾人稱之為精實思想(Lean Th inking)，是創辦人豐田喜一郎於1 9 33年在豐田紡織設置汽車部後，經過歷任社長及重要幹部共同打造出來的，是豐田式經營的精髓所在。

  • 操作創意100招 50對創意翅膀讓創新力起飛
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  • SPEED超速讀人法 瞬間做出正確判斷
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    「我簡直不敢相信我居然沒注意到那些警告！」「事實就在我眼前！我怎麼可能這麼笨！」我們都講過很類似的話，次數可能比我們敢承認的多得多。

  • 你是人力成本或人力資產？ 當個組織最愛的雙E人
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    彼得．杜拉克(Peter F. Drucker)也曾說過，在知識經濟的社會，以知識為主的勞工將取代以勞力為主的勞工，成為勞動市場的主力。因此，可以肯定地說，在21世紀，人力資源是組織維持競爭優勢不容忽視的因素。人力不僅不是一種負擔，其實它是一種可以創新的資源。如果更進一步精練人力，人力更可能成為像組織擁有的專利智慧資產一樣寶貴的人力資產。

  • 滑鼠抹平世界 網絡互聯開啟創新競爭力
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    想像一下，對一個人來說，在半夜、位於舒適房間裡頭，對自己所喜歡或很難找到的產品，進行跨越全國或全球的搜尋，以便找到最有競爭力的價格；或者是對一家公司來說，想要建立起涵蓋美國配銷通路、延伸至中國或巴勒斯坦偏遠地點的小型＜家族式成衣製造商之供應鏈的話，都要仰賴互聯的世界才得以成事。