政府資源


製造業一定要瞭解的政府補助資源

製造業一定要瞭解的政府補助資源

2019/11/07 瀏覽數:2225

企業從創立到經營實屬不易,若能適當的借助外界資源,對企業的發展、創新及成長都非常有幫助。在政府補助計畫繁多畫的情況下,針對「製造業」適合進申請的「經營管理類」、「技術研發類」及「行銷類」補助計畫進行彚整提供,希冀透過政府資源引介,陪伴中小企業進行智造體質檢視,攜手為企業成長盡一份心力。

SBIR績優廠商成功重要關鍵因素

SBIR績優廠商成功重要關鍵因素

2019/08/08 瀏覽數:2544

中小企業已逐漸成為產業創新與潛在卓越企業的主體,不僅是國內吸納龐大勞力與提供就業機會之主力,以及避免我國產業結構被少數大型企業集團壟斷之功臣,更是我國眾多大型企業創新研發價值鏈之重要關鍵技術供應業者,由此顯示,創新已是驅動經濟成長的主要動力。一家公司成功重要關鍵在於公司能適時調整營運策略,針對利基市場作多角化發展,同時結合不同領域的技術優勢重新組合以因應外部環境發展。

淺談「卓越經營」

淺談「卓越經營」

2019/07/05 瀏覽數:3877

「卓越經營」簡單來說,它是一種為強化組織經營管理系統,並藉著融合各種工具及方法以改善經營績效,為利害關係者創造價值。

《看見TQM》挑戰國家品質獎的成功關鍵因素

《看見TQM》挑戰國家品質獎的成功關鍵因素

2019/06/14 瀏覽數:3201

企業在挑戰國家品質獎的過程有如追求卓越經營的歷程,我們在觀察與參與獲得國家品質獎殊榮的企業發現,成功的關鍵就在亮點經營上。但是,亮點是什麼?亮點在哪裡?亮點如何經營得讓別人有感,而不是自我感覺良好?總是困擾著很多人。

國家品質獎之功能典範獎-以地方經營為例

國家品質獎之功能典範獎-以地方經營為例

2019/05/03 瀏覽數:2895

為鼓勵更多業者參與並引領企業邁向卓越經營的梯隊,國家品質獎調整獎項機制,採分級、分業及於第25屆開始增設功能性獎項。「功能典範類」,期協助產業發展,以獎勵特定經營領域有具體成效足資典範者,然許多企業或對該獎項精神不了解而未提出申請,或因申請時未能掌握精神而有遺憾。本案例旨在協助有意願角逐獎項之企業,有更進一步的認知。

農地上的未登記工廠何去何從?(上)

農地上的未登記工廠何去何從?(上)

2019/03/22 瀏覽數:5099

面對這些未登記工廠目前政府提出兩點共識,第一、大規模群聚的違章工廠,可以採新訂都市計畫或擴編產業園區方式來就地合法;第二、與清查違章工廠的數量、規模、產業別,逐一詳細盤點後,再規劃該區整體的經濟發展,怎麼做才可以真正的解決未登記工廠的問題?

中小企業如何一步一腳印的邁向國家磐石獎-「國家磐石獎申請書撰寫重點」

中小企業如何一步一腳印的邁向國家磐石獎-「國家磐石獎申請書撰寫重點」

2018/11/02 瀏覽數:5189

本篇文章主要以H公司為案例,介紹中小企業如何一步一腳印的準備國家磐石獎十四項參選資料,分享給其它有意願學習的中小企業,發揮典範效果及擴散作用,藉以激勵中小企業轉型升級,若企業實際狀況之差距較大,可聯繫作者給予協助。

國家品質獎「申請書」撰寫技巧-全面卓越類

國家品質獎「申請書」撰寫技巧-全面卓越類

2018/08/10 瀏覽數:5184

如何把企業的卓越經營於國家品質獎申請書中充分表現,於初審時獲得委員的認同,為獲得國家品質獎奠定良好的基石。

獎項申請之現場複審評審準備重點-以國家品質獎為例

獎項申請之現場複審評審準備重點-以國家品質獎為例

2018/03/01 瀏覽數:3770

國家品質獎依評審作業流程,當收到進入複審通知,從過往得獎者經驗分享現場評審的當日,以自家辦喜宴心態,從歡迎評審蒞臨至高階主管全力投入,每項環節皆不斷的排練及演練,才能在複審評審時有完美的呈現。

國家品質獎「策略規劃」之實施內容與落實作法

國家品質獎「策略規劃」之實施內容與落實作法

2018/01/23 瀏覽數:4073

國家品質獎之策略規劃,欲達成企業的年度經營目標,必須要有依公司的經營目標,展開到部門的目標與實施計劃(行動方案),並注意其間關聯性的連結。