整合性創新管理 阿亨創新管理模式 7大步驟
整合性創新管理的目的，在於提升企業的創新能力。所謂創新能力，係指企業透過新知或對市場的了解，而激發出新的創意，並成功地將新創意轉換成新產品的能力(AWK, 1999)。德國傅勞恩霍夫(Fraunhof, FhG)生產技術研究所(IPT)根據瑞士聖加倫大學(St.Gallen) 的「整合性經營管理模式」(SGMK)發展出「阿亨創新管理模式」(AachenInnovation Management-model， AIM)。主體是一套「W模式」的「創新藍圖方法論」，此模式對創新管理的重要性建起相關性，以便發現整合時的疏漏，並找出適合企業本身的管理要項。
讓滿堂觀眾全神貫注 立即上手的簡報技巧
無論是想要改變他人的意見、籌募更多的資金，或只是試著把自己的觀點解釋清楚，對於任何商業活動，簡報都至關重要。簡報應該是工作生活的高潮時刻。這是你站在聚光燈下，嶄露頭角的機會，也是你為專案表達意見及影響他人的良機。檢視真正出色的簡報所需具備的一切要素，從研究到內容，簡報技巧以及日後獲得的回饋。只要熟悉簡報技巧，你也可以創造出一開始衝擊力十足，接著傳遞訊息、說服觀眾，最後在高潮時刻退場的成功簡報。
操作創意100招 50對創意翅膀讓創新力起飛
團隊是個人創造力的激發者。它引導個人創意，同時又讓個人的創意能力，得到更充分的發展。光有想法是不夠的，還必須想辦法把想法變成現實。為了不讓個人創意的寶貴資源白白浪費掉， 建立一個有效的個人創意收集、管理系統十分必要。故可透過擁有創造的態度、常做創造的腦力練習與運用高效技巧等50個方法，全面激發創意。企業應將零星創意系統化，推動「共同創新」機制，透過非理性練習與跨界思維，將個人創意轉化為組織的無形資本，進而營造積極進取的創新文化。
SPEED超速讀人法 瞬間做出正確判斷
「我簡直不敢相信我居然沒注意到那些警告！」「事實就在我眼前！我怎麼可能這麼笨！」我們都講過很類似的話，次數可能比我們敢承認的多得多。在我們錯判了老闆的本意、朋友的忠心和保姆的能力以後，我們總會小心翼翼的反省一番－通常還會用百分之兩百的後見之明來檢討自己所犯的錯誤，但是為什麼一而再、再而三的犯錯後，我們還是不能從中記取教訓呢？如果讀人就像開車或打網球一樣，我們不就能認清自己的弱點，而且藉各種方法力求改善我們的表現。可惜這在人際關係中太少見了；我們總是沿用老套和朋友、同事或伴侶互動，食古不化地以為船到橋頭自然直。
你是人力成本或人力資產？ 當個組織最愛的雙E人
彼得．杜拉克(Peter F. Drucker)也曾說過，在知識經濟的社會，以知識為主的勞工將取代以勞力為主的勞工，成為勞動市場的主力。因此，可以肯定地說，在21世紀，人力資源是組織維持競爭優勢不容忽視的因素。人力不僅不是一種負擔，其實它是一種可以創新的資源。如果更進一步精練人力，人力更可能成為像組織擁有的專利智慧資產一樣寶貴的人力資產。
透視可預期的危機 有效辨識及危機處理指南
何重大危機發生後，總有許多人放馬後炮說，主事者原本應該能預料到災難可能發生。心理學家已經歸納出一種「事後諸葛效應」(HindsightEffect)，他們提出有系統的證據，顯示人們在事後回顧時，會相信某一事件比實際上來得更容易預料。令人震撼的是，主事的領導者，原本應該可以針對這些資訊採取因應行動的。
檢視分析In 直覺判斷Out 商業檢視分析法讓紅海變藍海
「檢視分析」是指大量運用數據、統計與計量分析、解釋模型與預期模型、以及以事實為本的管理方式，作為決策和行動的依據。檢視分析是所謂的「商業智慧」( Business Intelligence)（這是透過數據了解、分析企業績效的技術和流程）的分支。商業智慧包括：數據的取得、申報、以及分析，分別處理企業之商業活動中不同的問題。而「檢視分析」所能解答的問題則屬於比較高價值、而且較為預防式(Proactive)的部分。
打造高績效團隊的領導技巧 為成功團隊運作奠定基本功
團隊力量能夠達成的目標，是個人單打獨鬥想都不敢想的。」前美國總統羅斯福(Franklin DelanoRoosevelt)說道。誠如羅斯福總統觀察所言，團隊的績效往往超越個人。如果團隊成員合作無間，成果往往相當驚人。不論是自行組織團隊或是接下現成的團隊，必須先了解團隊成敗的要素，然後針對流程著手進行規劃。團隊的活動主要是視其特定的使命和目標而定。
創造Win-Win的談判技巧 精通交鋒語言主導談判情境
與同種文化中達成協議相比，跨文化協議花費的時間通常要多得多。麥當勞花了將近10年的協商，才在莫斯科設立了第一家漢堡店；在中國開設合資企業，平均需要進行２年的談判；在拉丁美洲，談判延遲30分鐘或更久才正式開始，是司空見慣的事；在中國和中東一樣，會有喝茶時間；在西班牙，你可以期待在晚餐時間大約是晚上９點或10點開始談生意；而在日本，談判者極可能會不時回顧已討論過的主題。
正面思考迎接人生變化球 心靈排毒吟唱幸福之歌
人生有３個主要的層面需要排定順序，分別是「自我」、「家庭」以及「工作」。你得根據自己對它們投注的用心程度排定順序。當你一旦為「自我」、「家庭」以及「工作」排定順序之後（對於自己運用時間和精力的方式要誠實），便可進一步檢視自己的人生。可以協助你加深對人生３個領域的了解，並建立類似的模型。當你評分完畢之後，便可清楚看到目前在這幾個人生領域當中的處境，和你心中希望的境界有何差異性，可以供你在未來針對這３個領域進行規劃，並設定達成目標的時間表。