個人成長

  • 領導者的自我修鍊
    2013/11/08 瀏覽數:6257

      成功的領導者絕非一朝一夕的事情,急躁對成功不會帶來任何好的影響,掌握別人內心世界第一步就是認真聆聽,在陳述自己的主張和說服對方之前,先讓對方暢所欲言並認真聆聽才是成功領導者的修鍊。

  • 職場工作觀-努力活出自我與實現自我價值

      職場中我們認為應當認真努力工作,不能有太多的意見和想法與老闆唱反調,隨著時代潮流與知識的不斷變遷,身為職場工作一份子的我們,除了要認真工作之外,在生理與心理方面的需求,同樣也要兩者兼顧,不能太過與不及,如此才能培養對工作的持續熱情,努力活出自我時時創造新佳績,實現自我價值。

  • 應用UCAN規劃自己專屬的能力養成計畫

      高失業率、低就業力的議題,持續受到各界的關注,要怎麼在這樣的環境中打造自己的競爭力,筆者建議可以利用能力養成計畫的規劃,提升自己的能力,以增加競爭力。

  • 人際關係與業務推展之關連性?

      本文想探討的問題是人際關係與訓練課程之間的關連性,到底人際關係好與差的人,對業務推展是否有直接關係?或者人際關係好的人對他所任職的業務有何影響性?是否與您的想法一致呢?且看我們內容敘述與分析,便知ㄧ二。

  • 一筆走遍天下,手繪POP好實用
    2013/08/09 瀏覽數:9219

      運用技法學會『手繪POP』的海報製作,藉由『POP廣告』為短期的促銷商品加速輪動銷售,不但滿足消費者輕鬆『購』的需求,更使賣場營收倍增輔導案例。

  • 利用資訊圖表呈現的角度揭露隱藏版的訊息

      現代的資訊來源多元且廣泛,接受者會如何進行分類、篩選,將主要取決於資訊提供者如何將資訊呈現,也就是「角度」,這是左右資訊傳遞結果的關鍵要素。由資訊提供者思考讀者要什麼的被動角度,與資訊提供者要讓讀者看到什麼的主動角度,兩種不同的角度呈現方式,將產生不同的訊息傳遞結果。

  • TIE的核心技術-時間研究
    2011/12/23 瀏覽數:5951

      企業面對全球化競爭下產品生命週期縮短、多樣少量、快速交貨…等各式的壓力下,許多企業莫不希望藉由工業工程的改善活動,期望發掘出和改善傳統生產的盲點,消除流程中的浪費,減少不必要的投入。在沒有外力支援的情況下,方法研究的實施,來解決作業員動作不合標準的問題,時間研究即用來衡量每個操作單元,作業人員能在正常的操作條件下,以標準的作業方法及合理的勞動強度和速度完成符合品質要求的工作所需的作業時間。

  • 品管工作的道德操守與人際關係 Morality & Relationship in Quality Assurance Territory

    品質管理的微妙在於管理好待人與處世這兩件事,人性中潛藏的人情世故如私心、偏袒與臆測等,往往對品管工作的推行,產生了一股窒礙難行的力量,品管的厚黑哲學,可以運用正當的心理做到良好的無私、真心與信任、激勵與賞罰等人性的對待,品管著重在專業領域與關心的品管事務上,多多參與公司內部品質改善的活動,與其它單位互動,擴展人脈關係的經營,並且也嚴守品管從業人員對品質的管制,職業道德、倫理、法紀的遵守。

  • 製造業基層主管戰鬥力提升實務

    管理者主要任務就是以最少的資源投入,獲取最佳的績效,而這必須有札實的基本功做後盾,尤其是訓練一批基層主管能夠自我管理,能夠每天做好PDCA管理循環,一方面自我管理,一方面從完成任務中獲取經驗和能力精進。

  • 簡報上場前Windows桌面太亂清理術

    簡報上場前Windows桌面太亂清理術