個人成長

2010/09/23 瀏覽數：5777

自我管理的關鍵修煉

無論扮演任何角色、做任何工作、在任何崗位，自我管理的能力絕對是追求成功極為重要的關鍵。我們可以發現，在知識經濟時代下，隨著組織藩籬的瓦解及動態調整，知識工作者大行其道，所有的企業除了對於員工專業知識及核心能力之外，必然要求同時擁有自我管理的能力。

2010/09/20 瀏覽數：10398

技巧一：分辨輕重緩急時間管理的第一步，是把每天要做的事情妥善分類，按照輕重緩急做出更細部的行動計畫。第一類：「重要又緊急」的事。第一時間要完成的，二話不說馬上去做。第二類：「重要卻不緊急」的事。平時要多把注意力集中在這類事情，如果一再拖延，就會變成重要又緊急的事，應該擬定具體目標和化整為零的計畫，按時完成，長久下將會發現緊急而重要的事情變得愈來愈少，達到「凡事豫則立」的境界。第三類：「緊急但不重要」的事。通常是些臨時性、看起來似乎需要立刻採取行動的事情，可以先想想完成這些事項是否只是在滿足別人的要求，能否加以婉拒，或利用工作空檔來完成即可。第四類：「不緊急不重要」的事。不必多花精神體力，甚至可以託付給別人完成。

2010/09/20 瀏覽數：4589

綻放想像力突破成長侷限

珍惜職場中的愛因斯坦在大學時代，愛因斯坦就充分展現出強烈好奇的探索心，然而這種不循舊制的任性風格，往往讓學校的老師是傷透腦筋，在「初學者物理實驗入門」這堂課裡，愛因斯坦就從來不按照老師所提供的操作說明書進行實驗，不遵守規範當然引起老師的反感，更嚴重的是愛因斯坦還在實驗室引起一場爆炸，導致他的手被嚴重燒傷。有一天，老師對助教抱怨道：「你對愛因斯坦有什麼看法呢？他為什麼做什麼事都不按我的吩咐去做呢？」助教回答得很妙：「的確如此，教授先生，但是，他的實驗結果都是對的，而且他所採用的方法總是非常有趣。」

2010/09/07 瀏覽數：4341

不是你沒有進步，而是別人進步更快

數字會說話，讓我們先聽聽以下幾個數字說話。今年5月初，《天下雜誌》與《商業周刊》分別公佈了台灣1000大企業排行榜。據《天下雜誌》的調查指出：2003年台灣1000大製造業、500大服務業、100大金融業總獲利及總收入，皆創下24年來的歷史新高。其中名列台灣第２大製造業的鴻海精密，2003年營收高達3276.9億元；而名列３的廣達電腦，2003年收入為2922.9億，成長率高達105％。近年積極由製造業轉型為服務業的宏碁集團，則名列台灣第４大服務業，2003年營收比2002年成長了93.9％，達新台幣817億元。另一方面，2003年台灣前10大企業也創下了幾項空前紀錄，例如：國泰金控總營收一舉突破新台幣５千億元；其二是前10大企業營收都超過新台幣1千億元，打破2002年只有７家的紀錄。