個人成長

  • 職場生存「小」技巧—做好「小」事

    愈來愈多企業家體會用才決策中,「人品」更甚於能力時,禮貌好壞自然成為底定第一印象的要素,是能夠最快「見微知著」,判別人才的線索。「由小窺大」,一個人禮貌好,經常比刻意演出的成績更容易讓人記住。

  • 做好向上管理  為職場生涯加分
    2017/03/08 瀏覽數:6400

    業界多數員工為了在職場出人頭地,無不奮力表現、努力讓自己被看見,但卻老是得不到上司的喜愛與賞識。筆者累積在輔導企業的過程中,對老闆和企業員工的深入觀察,探究經營者的思維及對員工表現的期待,總結歸納了七大向上管理的心法,期望對初入職場或是已經擔任主管的員工,能有所助益,進而提高在企業內的競爭力和生存力!

  • 談「概念-企劃-簡報」以客戶為本的提案模式

    人生無處不提案,而提案的本質是一場精心設計且有高度目的性的演出,凡上至政府標案、企業合作輔導案、商業談判、下至會議報告,皆有提案需要。本文以概念(Concept)、企劃(Proposal)、簡報(Presentation)等三大面向提出引導客戶的思維模式,並透過行動方案完成提案循環,期望有助於提案顧問們走向與客戶間的最後一哩路。

  • 6成民眾只能與手機對話》4大法寶 低頭族人際關係大復活

    1. 低頭族」的英文字Phubber,是Phone(手機)和Snub(冷落、漠視)兩字合成的新字。 2.低頭族過度依賴手機,長時間沉溺於網路世界,不僅影響社交能力,更嚴重會造成注意力不易集中。 3. 一項調查顯示,有6成民眾平均每天花4~8小時使用智慧手機。 4. 自己在等待公車或是坐車的零碎時間,正是休息的好機會,放下手機閉目休息一下,你的行為將影響周遭的人一起改變。 5. 發現自己或家人、朋友有一些特殊的狀況,像是嚴重的人際關係疏離,可向專業人士如醫師、心理師尋求諮詢。亦可嘗試參加各單位健康服務中心開辦的人際關係與溝通相關課程。

  • 能力創新~職場自我提升的4項利器

    能力有時候不完全是一種天分,而是一種特質,你我都有,只不過是開發與應用程度上之差異,這些技能其實是一種習慣、一種實踐及一種生活方式,可以是經過練習,後天培養的技能。

  • 高效主管只做最渴望的事》每天最重要的5分鐘

    1.在我們處理真正重要的事務之前,就有太多瑣事占據我們的注意力,使我們難以完成今天所有的工作。 2.撰寫使命宣言,思索現階段自己的生活領域重心,訂定2、3個我們覺得應該達成,且可以讓我們突破現狀的長期目標。 3.規劃短程、每週目標,並針對每個目標寫下落實步驟,全力以赴。 4.妥善利用做完一件事或被打斷後的5分鐘,想一下後續該處理哪件事,定時重整思緒,安排代辦事項的優先順序。

  • 小事不做大事難成》厚禮數 才是縱橫職場的生存祕技

    1.在職場生存戰中獲勝的,往往是具備職場禮儀並能有效掌握待人接物細節等關鍵的佼佼者。 2.商業禮儀不只能展現溫文有禮的風度,更是博取他人好感的重要工具。 3.掌握職場禮儀4C:Confidence 展現自信;Control 掌握主導權;Contribution 有所貢獻;Connection 廣結人脈。 4.在對的時間做對的事。重要的是時機!只要時機好,小舉措也會有大效果。

  • 擺脫慣性思考,打造個人的創意寶盒

    創意是無中生有嗎? 創意是特殊的人才有嗎? 每個創意的背後其實仔細探究起來都源之有本,並非無中生有,更不單只是靈光乍現的點子,其實創意的源頭來自於「人的腦袋」,它是記憶與經驗的延伸,它是記憶被觸發後的火花,它是可以被捕捉的,且它更可以透過系統化的引導,源源不絕的產出。

  • 如何運用Excel繪出正確柏拉圖
    2015/09/10 瀏覽數:95214

    柏拉圖是品質管理上最常使用之七大手法之一,透過柏拉圖可以顯示出最重要的問題或原因,本文將教導如何運用Excel正確繪出柏拉圖。

  • 月薪7萬有多難?重視職能供需平衡 破除22K魔咒

    根據教育部的網站披露,台灣社會有高達60%的人口受過高等教育,已經從原來的菁英教育變成普及教育。按常理說,這個現象應該代表整個社會的人力水平大幅提升,薪資所得收入亦隨之成長,但是根據其它機構的統計調查結果,高等教育普及不但未提升台灣國家競爭力,實質薪資還倒退10幾年,22K魔咒更是近年來社會大眾與媒體討論的熱門話題。