個人成長

  • 做好向上管理　為職場生涯加分

    業界多數員工為了在職場出人頭地，無不奮力表現、努力讓自己被看見，但卻老是得不到上司的喜愛與賞識。筆者累積在輔導企業的過程中，對老闆和企業員工的深入觀察，探究經營者的思維及對員工表現的期待，總結歸納了七大向上管理的心法，期望對初入職場或是已經擔任主管的員工，能有所助益，進而提高在企業內的競爭力和生存力!

  • 談「概念-企劃-簡報」以客戶為本的提案模式

    人生無處不提案，而提案的本質是一場精心設計且有高度目的性的演出，凡上至政府標案、企業合作輔導案、商業談判、下至會議報告，皆有提案需要。本文以概念(Concept)、企劃(Proposal)、簡報(Presentation)等三大面向提出引導客戶的思維模式，並透過行動方案完成提案循環，期望有助於提案顧問們走向與客戶間的最後一哩路。

  • 6成民眾只能與手機對話》4大法寶 低頭族人際關係大復活

    1. 低頭族」的英文字Phubber，是Phone（手機）和Snub（冷落、漠視）兩字合成的新字。 2.低頭族過度依賴手機，長時間沉溺於網路世界，不僅影響社交能力，更嚴重會造成注意力不易集中。 3. 一項調查顯示，有6成民眾平均每天花4～8小時使用智慧手機。 4. 自己在等待公車或是坐車的零碎時間，正是休息的好機會，放下手機閉目休息一下，你的行為將影響周遭的人一起改變。 5. 發現自己或家人、朋友有一些特殊的狀況，像是嚴重的人際關係疏離，可向專業人士如醫師、心理師尋求諮詢。亦可嘗試參加各單位健康服務中心開辦的人際關係與溝通相關課程。

  • 能力創新－職場自我提升的4項利器

    能力有時候不完全是一種天分，而是一種特質，你我都有，只不過是開發與應用程度上之差異，這些技能其實是一種習慣、一種實踐及一種生活方式，可以是經過練習，後天培養的技能。

  • 高效主管只做最渴望的事》每天最重要的5分鐘

    1.在我們處理真正重要的事務之前，就有太多瑣事占據我們的注意力，使我們難以完成今天所有的工作。 2.撰寫使命宣言，思索現階段自己的生活領域重心，訂定2、3個我們覺得應該達成，且可以讓我們突破現狀的長期目標。 3.規劃短程、每週目標，並針對每個目標寫下落實步驟，全力以赴。 4.妥善利用做完一件事或被打斷後的5分鐘，想一下後續該處理哪件事，定時重整思緒，安排代辦事項的優先順序。

  • 小事不做大事難成》厚禮數 才是縱橫職場的生存祕技

    1.在職場生存戰中獲勝的，往往是具備職場禮儀並能有效掌握待人接物細節等關鍵的佼佼者。 2.商業禮儀不只能展現溫文有禮的風度，更是博取他人好感的重要工具。 3.掌握職場禮儀4C：Confidence 展現自信；Control 掌握主導權；Contribution 有所貢獻；Connection 廣結人脈。 4.在對的時間做對的事。重要的是時機！只要時機好，小舉措也會有大效果。

  • 擺脫慣性思考，打造個人的創意寶盒

    每個創意的背後其實仔細探究起來都源之有本，並非無中生有，更不單只是靈光乍現的點子，其實創意的源頭來自於「人的腦袋」，它是記憶與經驗的延伸，它是記憶被觸發後的火花，它是可以被捕捉的，且它更可以透過系統化的引導，源源不絕的產出。

  • 如何運用Excel繪出正確柏拉圖
    2015/09/10 瀏覽數：111939

    柏拉圖是品質管理上最常使用之七大手法之一，透過柏拉圖可以顯示出最重要的問題或原因，本文將教導如何運用Excel正確繪出柏拉圖。

  • 職場激勵學 讓自己的高度比競爭對手還高

    一直以來我們面對競爭對手，總是極盡所能的互貶對方的短處，彰顯自身優勢，暗貶他人弱處，很難坦誠佈公的看見對方的優點(長處)，以至於常常兩敗俱傷，在商場上這種例子屢見不鮮。然而；有智慧的人，往往先看見他人的優點(長處)，承認自己看到的事實，並且有勇氣的面對比自己更強的競爭對手，這種有大度、誠實、團隊合作的人才，這是企業所追求高階專業經理人的不二人選，努力往高階前進要有欣然接受並坦承相待競爭對手的高度，你的高度也會更上一層樓，機會也會比別人更多一點。

  • 壓力管理
    2015/07/16 瀏覽數：6298

    台塑六輕二廠張姓員工因工作壓力過大自殺，成為被判定為職業病的首例，職場壓力所帶來的不僅影響個人、家庭，也使企業形象受損，適當紓壓能在工作與生活之間取得平衡，促使勞資合諧。