個人成長

  • 黃金圈法則也無法找到斜槓方向嗎其實有更簡單的方法

    利用找問題來幫助自己聚焦定位,再藉由解決問題來引導自己前進,這是一個清晰而又務實的作法,不論是斜槓,還是正職、接案、兼差打工,這個方法都將一體適用。

  • 以人為本的幸福企業
    2021/06/02 瀏覽數:320

    C公司的軟硬設施,均是以員工為導向出發所設置,堅信致力打造員工嚮往的公司,會提高員工生產力,為公司創造最大價值;企業便可以將盈餘回饋給員工,持續不斷好的循環,就是C公司存在的價值。

  • 團隊之天黑請閉眼,我在你身邊

    大部分的角色在當下,都無法看到及理解事情的完整面貌,只能透過各方片段的資訊來統整、推敲出何謂真實的樣貌,因此個體的優秀固然重要,但若想要生存,就必須和其他隊員團結合作,靠的是團隊戰,贏者生存。

  • 忘掉一萬小時法則:四個步驟讓你20小時學會一項技能

    一般人在學習一項新技能時,通常會陷一個近年來非常盛行的「一萬小時法則」的迷思,誤以為學習任何事情都得花上10,000小時。其實只要不怕嘗試新鮮的事物,盡量抱持大膽嘗試,而且親自動手操做的話,人人都可以在20小時內快速習得一項技能。本文提出4步驟有效快速學習:分解該項技能、學習如何自我矯正、移除學習的障礙、和至少練習20小時,希望能幫助讀者有效提升學習的效率。

  • 中小企業如何有效辦理員工教育訓練與評估

    中小企業的人才培養,常常面臨資源不足、工作變化快、學習管道缺乏、學習後難以學以致用…等問題。本篇文章將從企業該如何將資源花在關鍵點切入,分享ㄧ些評估培育課程與簡式培育績效之方法。

  • 重設框架: 4種提升創意、有效解決問題的方法

    經理人在解決問題時,經常會陷入慣性思考或所謂的習慣領域,此時若能改變思維模式,引進重設框架的方法,可以迅速而正確地重新思考問題,並能以更具創意、更有效的方式解決問題。本文提出4種常用的重設框架方式:重新定義問題、思考高次元的目的、用不同的立場看問題、和多接觸異國或異文化,希望能幫助讀者有效改善解決問題的能力。

  • 日劇《我要準時下班》探討OL提高工作效率的秘訣

    克盡本分,達成主管指派工作,準時下班,但成為公司「不加班」黑名單。友善工作制度,營造員工「工作生活平衡」,提高工作效率增加生產力,增進員工幸福與企業永續經營優勢,勞資雙方共同的目標期能提高工作效率。

  • 怕被AI取代?做到這些,強化職場競爭力!

    隨著科技進步,當今人工智慧及知識工作者兩者之間的關係,就如同過往自動化讓生產作業更靈活、更具成本效率,並且逐漸取代勞力工作者的需求。面對來勢洶洶的人工智慧浪潮,您是否想過,該如何規劃自己的職涯,維持職場競爭力呢?

  • 疫情衝擊下的自我管理與心態調適

    自從農曆年以來,新型冠狀病毒疫情是越來越緊急,人與人的密集接觸,成了彼此之間最恐懼的事情。如何在「疫情衝擊下,進行自我生活與心態的管理」?在生活管理面,防疫中心告訴我們的已經夠多了,心態上又怎麼調適呢?

  • 「工作日誌」-精進工作效能的重要工具

    「工作日誌」是就自己每日所從事的工作,每日進行記錄,記錄工作內容、所使用的時間,並回顧及發掘工作過程中遇到的問題,對解決問題的思路和方法進行思索,經由長期的累積持續精進過程,提高自己在工作上的技能。