企業組織都在數位轉型了，個人如何數位轉型提升生產力？
數位轉型已成為企業發展的重要議題，個人層面的討論多聚焦在服務於企業組織的數位轉型。本文嘗試討論個人在數位化、數位優化、數位聯結與數位轉型各階段間可能的做法，如何主動運用數位工具、數據優化和自動化聯結等方式提升生產力，並進行策略性思考，不斷學習新的數位技能，以迎接快速變化的數位環境。
前瞻因應對於樂齡生涯規劃的重要性
樂齡生涯規劃就是希望準退休族能具備「計畫性」退休的觀念，以促進健康、足夠的經濟支持、提升日常生活安全與自我照顧能力為目標，避免落入沒有幸福感的老年生活。
主管放手交辦，部屬快樂執行
相信很多主管都會認為事情「乾脆自己做就好」，然後就自己變得工作越來越多，而部屬也沒辦法有學習成長的機會；在這樣不斷的惡性循環下，漸漸彼此內心就開始互相怨懟；本篇主要寫出主管交辦任務所需注意的細節與認知。
靈感來自於生活的懶：社會企業家的創意泉源
本文分享靈感來自人性的懶，我們如何從日常生活中孕育創意、創新，甚至創業的idea；例如文章中社會創業者韓宜博士從「買不到、很麻煩、不方便」的日常生活中找到創業的靈感；也告訴我們煩惱轉念就是創意的來源。
黃金圈法則也無法找到斜槓方向嗎其實有更簡單的方法
利用找問題來幫助自己聚焦定位，再藉由解決問題來引導自己前進，這是一個清晰而又務實的作法，不論是斜槓，還是正職、接案、兼差打工，這個方法都將一體適用。
團隊之天黑請閉眼，我在你身邊
大部分的角色在當下，都無法看到及理解事情的完整面貌，只能透過各方片段的資訊來統整、推敲出何謂真實的樣貌，因此個體的優秀固然重要，但若想要生存，就必須和其他隊員團結合作，靠的是團隊戰，贏者生存。
忘掉一萬小時法則：四個步驟讓你20小時學會一項技能
一般人在學習一項新技能時，通常會陷一個近年來非常盛行的「一萬小時法則」的迷思，誤以為學習任何事情都得花上10,000小時。其實只要不怕嘗試新鮮的事物，盡量抱持大膽嘗試，而且親自動手操做的話，人人都可以在20小時內快速習得一項技能。本文提出4步驟有效快速學習：分解該項技能、學習如何自我矯正、移除學習的障礙、和至少練習20小時，希望能幫助讀者有效提升學習的效率。
重設框架：4種提升創意、有效解決問題的方法
經理人在解決問題時，經常會陷入慣性思考或所謂的習慣領域，此時若能改變思維模式，引進重設框架的方法，可以迅速而正確地重新思考問題，並能以更具創意、更有效的方式解決問題。本文提出4種常用的重設框架方式：重新定義問題、思考高次元的目的、用不同的立場看問題、和多接觸異國或異文化，希望能幫助讀者有效改善解決問題的能力。
日劇《我要準時下班》探討OL提高工作效率的秘訣
克盡本分，達成主管指派工作，準時下班，但成為公司「不加班」黑名單。友善工作制度，營造員工「工作生活平衡」，提高工作效率增加生產力，增進員工幸福與企業永續經營優勢，勞資雙方共同的目標期能提高工作效率。