管理的遊戲時代（上）
隨著世代的更迭，玩電子遊戲長大的一群人慢慢的已經成為社會的中堅，而新一代對遊戲的接觸只有更多。把遊戲元素融入各種商業行為中，讓個體以更有趣、更熟悉的方式來產生目標行為，已經成為各企業的研究課題。「遊戲化時代」一書中，將遊戲化定義為「將遊戲的想法和設計結構，注入社交之外的生活和服務中」。
中國高階手機市場的風向變換
美國的市場研究公司 Strategy Anakytics的分析師，根據智能手機的價格跌幅，提出一個假設，「如果市場已經飽和，那新增的需求就只能靠低價格「搾」出來。如果這個假設成真，未來的市場就會回到中國廠商最擅長的模式，以價換量。
BIG DATA和企業經營
BIG DATA 這個用語不斷的出現在諸多未來趨勢討論中，在資訊領域中有很多對這個名詞以及相關延伸技術的探討，其實嚴格來說，這並不是一個技術而是一種趨勢。
根據IBM與英國牛津賽德商學院的定義，大數據有：規模、速度、多樣性和正確性幾個關鍵特性 (黄晨霞、鲍勇劍，2013)。現在移動設備和網路的聯結，提供了人行為、空間、時間的大量資訊，我們比以往更容易滿足大數據這幾個關鍵特性。
大數據並不是要我們用冷冰冰的數字來看世界，而是用一種理性與敏感的方式來認知社會變化。回歸到人、對社會更多的關注是商業發展不變的根本，也是不可逆的發展途徑。
1111光棍節－你寂寞嗎？
1111這個節日自從在大陸被網民定義出來之後，就與網路商機掛勾，成為一個網路購物節的表徵。2013年，短短5個多小時，支付寶成交額突破100億元，13點04分，天貓和淘寶總成交額突破191億元，用13小時就完成350億人民幣。同一時間，美國感恩節的百貨公司大戰，也受到網路衝擊營業額下降許多，反倒是購物網站「網購星期一Cyber Monday」蒙受其利。
觀念影響態度，別問「為什麼」
透過QBQ的書籍啟發，瞭解為何別問「為什麼?」，而是要轉換成問自己「如何做」，當問自己如何做時，也就展現了個人擔當，那麼在態度、處理問題上，都會有不一樣的境界。