顧問漫談

  • 淺介製造成本低減利器-可製性設計(DFM)
    • 黃信玄

    提高品質、降低成本,一直是企業經營指導方針,藉由DFM(Design for Manufacturing)有效串聯產品生命週期中最重要的設計與製造兩個環節,達到協同作業、同步工程境界,做到設計資訊的工藝性分析、製造合理性評價和改進設計的建議,減少試作次數,以更低的成本、更短的時間、更高的品質,有效降低製造成本,滿足客戶產品開發需求。

  • 淺談總務管理
    2021/04/15 瀏覽數:30
    • 林健銓

    總務工作對一家公司的整體後勤運作來說很重要。一個好的總務,可以讓公司整體運作正常,並協助同仁處理許多繁雜事務。

  • 讓工作到位的溝通法寶
    2021/04/13 瀏覽數:20
    • 翁睿廷

    主管在下達指令的時候都能有條不紊的論述清楚,喚起「部屬工作的意願」,以達成任務的目標。

  • 包裝食品標示相關法規彙整
    2021/04/08 瀏覽數:37
    • 林殿翔

    針對包裝食品標示應符合相關法規進行簡介,以及依據食安法22條衍生之相關法規與重要函釋進行整理,業者應依產品性質去查詢應符合之項目,避免因遺漏標示 而誤觸法規。

  • 漫談主管的養成訓練
    2021/04/06 瀏覽數:23
    • 周靜宜

    從被管到管人,當不同角色轉換,要如何調整心態與態度?並藉由管理的五個程序。群策群力的達成目標。部屬遇到困難無法解決時,經由「狀況共有」如何共同解決難題。你不是一個人,你還有部門同仁一起共同協助,一同解決。

  • 淺談起重機械之訓練與測驗
    2021/04/01 瀏覽數:21
    • 黃崧銓

    使用機械從事起重作業是高風險的工作,勞動部對此管理也特別重視,由訓練及考試舉辦即可應證。而科技日新月異,考試結合科技設備運用是一項創舉也是趨勢,對訓練單位及考生是福音也挑戰。因此訓練的良窳,對認證資格之取得,影響將更為關鍵。

  • 企業體質調整的利器-數位精實生產(Digital LEAN)
    • 李潓玟

    企業的經營可利用疫情關係按下暫停鍵的此時,透過導入數位精實生產(Digital LEAN)來調整企業的體質,強化企業的免疫力,讓免疫軍團的「量」與「質」同步提升,順勢增強企業創新競爭力。

  • 訓練價值簡論
    2021/03/23 瀏覽數:31
    • 李沐恩

    台灣的訓練市場在各級政府大量投注資源(專案)於企業或個人的訓練補助方案,幾乎主宰著整個市場的運作,讓訓練價值在訓練市場上難以發展。

  • 中台灣製造業未來數位轉型教育訓練市場變化之我見
    • 張建斐

    中台灣是台灣製造業重鎮,近年因應數位轉型需求,企業需要很多新人才與技能培養,教育訓練提供者,應該因應市場變遷而有所準備。

  • 標竿學習二代社群運作模式共創多贏局面
    • 陳詩龍

    鼓勵各界及相關機構籌組二代社群,運作模式可以標竿學習一對一輔導,若有成果可以進一步找機會爭取政府經費,以協助二代社群銜接政府之數位轉型、資料探勘、智慧製造及新商模等創新議題,帶動組織變革,共創多贏局面。