顧問漫談


亞洲生產力中心之卓越經營中心

亞洲生產力中心之卓越經營中心

2013/05/09 瀏覽數:4957

卓越經營中心(COE)由APO秘書處啟動卓越經營中心計畫(COE Project)開始,自2009年開始,APO指定新加坡標新局SPRING Singapore作為卓越經營中心的主要負責組織,建立卓越經營(BE)跨國分享平台,協助各會員國發展並強化其卓越經營及國家品質獎項,藉由緊密地互相交流分享,進行標竿學習,創造更高價值,並提升其能見度,主要工作包含舉辦「卓越經營全球研討會」、培訓「卓越經營評核員」、編訂「卓越經營訓練手冊」、進行卓越經營需求發展的研究、建立卓越經營國際專家資料庫及派遣卓越經營專家至各國等。

背包旅行尋夢計畫

背包旅行尋夢計畫

2013/03/14 瀏覽數:8795

為了能完成真正的旅行意義,我從跟團旅遊轉至為自助旅行,把簡單的一通電話完成的事變成了複雜的大事,而這就是一份計畫書。要寫出有關自助旅行的計畫書,看似難度頗高,但如果要深入了解並依循以下方式,這深入簡出的一切應該會變簡單。從了解旅行的動機(營運策略)、旅行的路線(範疇管理)、行程安排(時間管理)、預算編列(成本管理)、旅行品質(品質管理)、旅伴的挑選(人力架構),還有風險管理、設備採購…等。

領先亞洲脫穎而出-亞洲綠色卓越中心 矢志亞太GP領導者

領先亞洲脫穎而出-亞洲綠色卓越中心 矢志亞太GP領導者

2013/03/12 瀏覽數:4767

APO卓越中心是亞洲生產力組織(Asian Productivity Organization, APO)會員國在某特定領域達到最高標準成就之知識與經濟體,我國此次領先各國獲得成立APO綠色卓越中心(Center of Excellence on Green Productivity, COEGP),不僅有助於推動台灣產業結構優化,更可透過國際合作與資源整合機制,達到協助提升亞太地區綠色生產力的目的,進而成為亞太地區綠色生產力的領導者。

生產力台北宣言:亞太地區生產力與永續全面性發展

生產力台北宣言:亞太地區生產力與永續全面性發展

2013/03/12 瀏覽數:5006

2012年8月甫於我國舉辦的APO 50週年國際研討會,會中由各會員國代表及我國部會長官共同見證簽署「生產力台北宣言」,宣誓一起攜手共同往亞太永續社會的方向大步邁進,獲得APO會員國熱烈迴響,其內容對亞太地區未來如何提高生產力與追求永續全面性發展所提出的精闢見解,極富參考價值。

北越民生消費產業觀察

北越民生消費產業觀察

2013/03/12 瀏覽數:6625

鴻鵠志企業領袖同盟會於2012年10月至北越進行考察,承越南台商總會與河內分會之協助,本次參訪企業包括大亞電線電纜、東光工業與僑商鞋業,參訪北越具代表性的民生基礎工業與消費產業,透過當地台商企業的經驗分享與相關背景資料分析,本文希望為有興趣前進北越之台商企業提供概略性的觀察與建議。

國內環保政策推動-減少金紙燃燒、燒碳烤肉對空氣污染及溫室氣體的改善

國內環保政策推動-減少金紙燃燒、燒碳烤肉對空氣污染及溫室氣體的改善

2013/03/01 瀏覽數:13757

空氣品質的日益惡化,個人生活習慣改善在減少空氣品質惡化這些問題上扮演了極重要的角色,個人可以培養優良的生活習慣,藉由潛移默化的方式,使得大家都可以感染到這一個優良的新生活運動氣息。同時;我們也可以思考如何以工程設計來面對空氣污染的問題與解決問題,並且也認識瀕臨危機的全球大氣暖化危機。

建構幸福台灣-許勝雄董事長與不丹前總理對談記錄

建構幸福台灣-許勝雄董事長與不丹前總理對談記錄

2013/01/30 瀏覽數:5989

2013/1/28(一)工總與覺性地球協會等團體,共同舉辦「幸福企業論壇」,邀請到包括前副總統蕭萬長先生、國泰慈善基金會董事長錢復先生、南山人壽副董事長杜英宗先生、信義集團董事長周俊吉先生、智融集團董事長施振榮先生、工總理事長&中國生產力中心董事長許勝雄先生參與。對談中,企業重量級傑出領袖們以「幸福企業的核心精神」為題,和不丹前總理肯贊.多傑對話。

東協區域整合與台灣發展的機會

東協區域整合與台灣發展的機會

2012/12/11 瀏覽數:7439

自從東協加一啟動後,已逐漸形塑出東亞新秩序,東協不僅將奠定東亞區域經濟的啟動核心,兩岸與東南亞是東亞區域經濟的重要一環,而兩岸與東南亞的經濟整合勢必主導東亞區域經濟整合的發展。因此,台灣西進與南向最佳的策略整合,亦是台灣立足東亞掌握更多的競爭優勢,以建立健全的產業鏈與市場網絡,此將是落實兩岸與東南亞經濟一體化發展的基礎。

書香、研究、有討論、有動力能達成分享與成長園地之塑造

書香、研究、有討論、有動力能達成分享與成長園地之塑造

2012/12/04 瀏覽數:4744

許多企業主皆會對外表示「人是公司最寶貴的資產」,但對內曾否省思企業內人力資源部門角色,是否仍有大部分人力正忙於人事行政,記錄員工出差勤、核發薪資及管控員工行為等工作,還是扮演規劃良好人力資源制度、發展企業人力資本的策略性角色多一些。本文主要目的,乃以中國生產力中心(以下簡稱CPC)經驗為案例,提供企業建構「長期性人力培養機制」的一些重要概念。

創新又幸福的瑞士

創新又幸福的瑞士

2012/10/05 瀏覽數:8562

有「世界公園」美譽的瑞士,是全世界最富裕、生活水準最高的國家之一,多語言和多民族的組成,因為永久中立的地位,宛如歐洲的世外桃源。在許多發展條件上,瑞士與台灣存在相似性:國土面積在4萬平方公里左右,境內以山地為主,且皆為強國之鄰。然世界經濟論壇2009至2011年全球競爭力報告指出,瑞士的競爭力皆在全球排名第一;而聯合國委託進行的「全球幸福報告」(World Happiness Report)瑞士居第6位,與台灣相比瑞士「創新又幸福」。因此,「創新的瑞士」值得學習,「幸福的瑞士」也是台灣所嚮往學習的標竿國家。