王景弘 - 相關文章

  • ISO 14051 物質流成本會計,為企業節能減碳找途徑
    • 王景弘

    「節能、減碳」與經濟、產業發展的關係已緊密結合,企業組織能運用「ISO 14051物質流成本會計」此一管理方法,將能準確分析企業成本浪費之所在,配合改善方案的實施,提升資源利用的有效性,真正做到提升企業利潤之同時,兼顧環境保護與生態永續,善盡企業社會責任。

  • 團隊改善活動於非製造單位之推動
    • 王景弘

    以品管圈形式之團隊改善活動在非製造單位持續擴大應用中,其亦為組織內彰顯團隊持續性改善及全員參與的最佳機制,是組織追求全面品質管理(TQM)的落實性做法之一。

  • 職能模式於企業接班問題之應用
    • 王景弘

    「企業接班」是近幾年在台商業界所興起重視的議題,是現在已面臨或即將面對的問題,台商企業面對現今經營環境變動之迅速,建議善於運用職能模式規劃出接班人計劃,有最適當人才在最短的時間承接組織之使命與工作任務,能做到組織運作的無縫接軌,奠基百年大業。

  • 走過從前 迎向未來-海外台商企業之發展
    • 王景弘

      海外台商在「壯大臺灣、連結亞太、布局全球」扮演著關鍵與重要之角色。走向全球、立地成長,迄今回台投資,能以海外經營之成就,結合國內廠商與研發優勢,更能讓台灣在世界經濟舞台上,展現最亮麗光耀的成就。

  • 台商企業二代接班培育訓練之成功關鍵
    • 王景弘

      台商企業「接班」與「傳承」的關鍵年代,對於二代經營者的培訓,必須掌握成人學習特性,透過動機、氣氛及方法之設計,在能力培育的五大領域,將關鍵課程與議題深入學習過程中,以觀念達到自省與行為自我形塑為目標。