Amazon蒸發1兆美元、阿里巴巴市值砍半》疫情熱潮曇花一現? 電商衝刺實體店面
受惠於疫情紅利，電商產業已蓬勃發展 2 年多，但隨著全球經濟衰退，科技業已掀起一波裁員潮，電商產業也無法倖免於難，電商龍頭Amazon市値直接蒸發 1兆美元，疫情後電商產業該何去何從，實體店面也許是解方……
樂趣灣》建立共感團隊 在未知中形成共鳴
企業為定錨未來，共識營是每年年末到年初的核心活動，但年復一年，難免活動漸趨儀式化、參與感降低、資淺員工難以表達意見等問題。許多共識營籌辦方，會藉由如：划龍舟、拼畫藝術、溯溪野炊等多元活動，將趣味導入共識營之中，與理性的討論研習相輔相成，共同激盪更多火花。
3年策略佈局 引導團隊無共識到共創未來》1場成功共識營背後
如同練武術必先扎穩馬步，舒筋活骨打通任督二脈，全身經脈得以貫通讓招式威力得以展現。面對組織團隊潛力激發，顧問就長年輔導的經驗，以「守、破、離」比擬練武3階段（煉精化氣、煉氣化神、煉神還虛），讓組織遭遇的難題，以階段性佈局，逐步打通組織任脈貫通整體經絡。
從狀況共有到共識促成》善用溝通工具 凝聚團隊力
早期創業家 1 個皮箱走天下，時至今日，此企業經營思維已轉變，如今企業更重視加入群眾智慧解決問題，透過凝聚對企業願景、策略與實踐行動的共識，以群智續航企業的永續發展性。
關鍵定錨 掌握策略制定4 流程》策略共識營之前
共識營的存在，是為解決組織內部既有的問題與矛盾，不僅要促成全員對策略有共識，更要確保產出策略的正確性。如何確保策略有效落實，共識營前的準備作業，扮演了關鍵性的角色。
房地產不再保值？》全球建築成本飆升 房價逆勢下跌
房地產一直是財富保値的熱門標的，近期房價「跌跌」不休，高利率、高通膨卻讓投資人遲遲無法下手，該如何重振市場信心、刺激經濟復甦，使房價正常化，是各國政府頭疼的問題 ……
景氣起落 年度預算如何納入風險管理》無收入壽命 打造財務韌性
面對全球政經環境與產業發展變化迅速，新手中階主管應在編列年度預算時，增加營運資金的預算，或者是留意「無收入壽命」，進行資金管理及績效追蹤，把危機化為轉機，再創商機。
近在咫尺的永續財報》市場人才&未來準則一手抓
企業永續財報的揭露已成為投資人的檢視重點，加上國際對於永續財報的規範也逐步法規化，僅就歐盟預計對永續金融揭露規範的修改，就牽動約600兆元的市場資金，在此情境下企業應加緊腳步規劃部署……
久馨企業》每月財務透明化打造業界第1團隊
也許你沒聽說過久馨企業的大名，但不誇張，全台2,300萬人都使用過久馨的產品。走進轉角的7-11望眼看去，舉凡各種零食、飲料、糖果的外包裝，只要看得到的包裝幾乎都是由久馨企業製造的薄膜印刷技術設備生產。