焦點議題
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2018/04/17 瀏覽數:3264
過往競爭力的要素是品質(Q)、交期(D)、成本(C),但當下則已轉變為創新(I)、速度(S)、價值(V),而這更考驗產品製造的「敏捷度」;CPC將生產力再造輔導手法打造MES+系統,並經由手冊、智慧製造實體體驗學習場域等方式,協助企業建構新生產力人才與商業創新模式,厚植台灣產業生產力資本的根柢,助攻台商打入全球關鍵供應鏈。
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2018/04/03 瀏覽數:2663
自2001年我來到CPC啟動變革,一晃眼十數載過去了,我們的創新與變革之火越燒越旺,從創新深耕年一路走到精實再造年,以CPC Way凝聚全員共識,持續進行策略的精煉與深耕,一次又一次啟動難度更高,價值更卓越的變革。改變,已經成為CPC人血液中的DNA。
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2018/03/28 瀏覽數:1494
面對瞬時競爭,勇敢改變,持續創新及學習,是迎接未來,提升生產力再造的最好方式。
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2018/03/27 瀏覽數:2547
FB日前爆發大規模個資外洩事件,釀成史上最大的生存危機,創辦人祖克柏即使在〈紐約時報〉等刊登道歉啟事,風波卻難以就此停消;日本企業也接連爆發品質瑕疵事件,CEO率領高層一字排開道歉的畫面充斥各大媒體。這些企業出了什麼問題?我認為,唯有配合組織創新與變革,持續精鍊的企業文化才能力挽狂瀾!
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2018/03/20 瀏覽數:4865
AI發展一日千里,再過10年企業會大量採取外包服務與應用數位平台來取代傳統的HR單位的功能,透過服務可讓企業隨時隨地找到符合創新事業的人才,就如同打開水龍頭用水一樣方便,HR可能率先成為因數位科技而受影響的族群。HR如何能逆轉未來?
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2018/03/14 瀏覽數:1803
台北米其林紅色指南宣布入選的星級餐廳,相信會掀起全球老饕的追星熱潮,餐飲業者又該如何乘著米其林國際美食評鑑的加持,建立企業「食力」發展國際化?
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2018/02/23 瀏覽數:3095
管理風險與管理策略不同,心存僥倖認為「不會這麼倒楣啦!」、「以前都沒事」、「不要烏鴉嘴」卻是不切實際而且危險的想法,千萬不要一廂情願用自己的觀點看世界,一定要做好、做滿準備,預防的作業進行的越徹底,處理的速度與成效就越能提升。