焦點議題

2018/08/30 瀏覽數：4768

一個公司的規模來自每一個員工夢想的總合，組織與同仁雙贏成長方程式莫過於對「組織認同X盡責企圖X創新能力X精實營運」，方能快速調整策略、組織架構、人員部署、研發技術，藉此變身敏捷式組織，以面對瞬息萬變，動盪的競爭環境。

2018/08/07 瀏覽數：2620

一家企業的價值，並非由企業自己決定，而是由顧客每一次與企業做接觸的經驗來決定。在過程中，企業去問顧客在服務的過程中記得什麼？感受到什麼？假如顧客的答案恆常是價格很便宜、CP值很高，其餘則是不記得了、沒什麼感覺，經營者可得大大的緊張。

2018/07/25 瀏覽數：2438

回首台灣經濟發展的歷程，多少都能看到CPC顧問的身影穿梭其中，邁向智慧時代(Intelligence Era)，企業必須整合創新科技，協助組織從績效導向轉變為使用者導向轉型成智慧企業，進一步打造全新的商業模式，迎戰短鏈革命與紅色供應鏈等全球產業變革。

2018/07/16 瀏覽數：1547

中大型企業為什麼轉型失敗率節節上升？不是策略出問題，是執行出了問題。面對無疆界的競爭，「速度」決定成敗，中大型企業要將眼光放到窗外、門外，發覺、探索、連結、引入外部創新的能量，提升成長的動能。且聽曾執行暢談改善新創生態，協助中大型企業尋找成長動能。

2018/07/06 瀏覽數：1813

CPC持續扮演經營模式拓荒者的角色，配合推動政府五加二產業創新政策，提供企業智慧製造正確發展方向與策略規劃參考，7月6日在台中服務處舉辦CPC MES+橋接智慧製造執行系統暨啟動智慧製體驗道場活動，獲得產官學界百餘人共襄盛舉。

2018/07/04 瀏覽數：2411

勞動部勞動力發展署&CPC共創技能檢定新未來

2018/07/02 瀏覽數：13560

公部門是全台規模最大的服務業，追求高效能的服務應以顧客導向為主，讓服務人員思考自己的知識與技能，可以創造什麼樣的加值服務，進而深入挖掘尚未被滿足的地方，
不應追求高效率而本末倒置。

2018/06/25 瀏覽數：1574

很榮幸應國家文官學院培訓所之邀請，針對高階文官透過反思學習主題導讀以「領導管理」為題進行演講

2018/06/21 瀏覽數：2335

我經常說，工作壓力是怎麼來的？就是要在有限的時間限制下完成預定目標。如何透過時間管理提升團隊效能呢？主管應該做的是先掌握同仁的生理時鐘脈絡與組織目標（涵蓋分析性、行政性、創意思考等）進行最適配的組合，讓員工在高峰期對的時間把事情做對，其才能超越期待。

2018/06/11 瀏覽數：1704

熱烈歡迎！！微軟營運暨行銷事業群朱以方資深協理蒞臨CPC Master向大師學習分享「新世代的人工智慧運用契機」，與CPC一同重新啟動，開展未來。