經營管理

  • 百億票房的秘密 PIXAR皮克斯PIXAR皮克斯 7大創新基因工程

    看過電影「料理鼠王」的人請舉手，嗯，還真不少！看過「料理鼠王」幕後花絮，了解「料理鼠王」拍攝過程的人請舉手？嗯，少很多，那麼能夠從這部電影學習到管理KnowHow的人，可想而知是屈指可數了。為什麼要問這些問題呢？因為我們可以從不同的角度來看「料理鼠王」，它不只是一部電影。它的劇情裡面隱含著生命成長的哲學，拍攝過程則充滿著創意管理的基本原則，是管理者進行學習的絕佳教材，是一種沒有壓力的學習，值得好好品嚐。

  • 整合性策略成本管理系統 策略474： ４構面、７步驟、４系統

    國內長期研究平衡計分卡、作業基礎成本制管理與ABM、以及智慧資本領域的政治大學講座教授吳安妮指出，企業都在談策略，同時使用多種管理技術研擬策略，可能會呈現多頭馬車，相互衝突的情況。

  • R＆D創造顧客購買樂趣 顧客利益 是產品設計的原動力

    矽谷雖是創業家的天堂但創業成功的比率僅有0.1％，而失敗的原因中有90％來自無法創造顧客(SteveBlank,2008)。美國商務部國家技術與標準局在「BetweenInventionandInnovation」報告中指出，技術研究落入死亡之谷(ValleyofDeath)的主要原因，就是概念創造(ConceptCreation)沒有做好，沒有弄清楚顧客的主要利益(CustomerBenefit)。

  • 標竿學習不等於技術移轉 破解標竿學習 的迷思

    2009年美國貝恩管理公司進行的全球管理工具調查中，「標竿學習」首度成為全球企業界最受歡迎的管理工具。從此項調查中可以發現，在全球性不景氣的情況之下，管理工具的使用突顯出濃厚的「資源精省」意味，除了「標竿學習」之外，排名在前十名的「委外代工服務」、「平衡計分卡」等管理工具，都是講求精準控制與降低成本的管理手法。而「標竿學習」的特色企業發現從別人身上來汲取經驗，是最省資源的改良與創新方式，因此造成標竿學習風潮的呈現。

  • 產品＋服務=王道 虛實整合 顛覆市場爆發力

    美國時間2010年1月5日上午10點，Google正式發表一款命名為NexusOne的新手機，其實自從Amazon推出電子書Kindle並且大為暢銷之後，人們早該預料到，早晚有一天，Google也會推出自己的硬體設置。這個消息一經發布，人們首先想到的是，趕緊拿NexusOne和iPhone來做個比較，不是諾基亞，也不是三星，可見iPhone已經成為未來最受矚目的手機產業標竿，而蘋果與Google之間的攻防戰，放在頭條顯然比較引人注意，至於諾基亞與Google或三星與Google的故事，並不是率先閃過記者腦袋的主題。想想看，大家感到興趣的新聞標題，是胡錦濤對上歐巴馬，還是，鳩山由紀夫（日本現任首相）與歐巴馬會談，我們就可以做出明智的選擇。

  • 雙毒衝擊下的經濟冰風暴 五大圖存務本策略戰勝寒冬

    金融海嘯迎面襲來，裁員耳語一波接著一波。現實的跡象顯示，經濟急凍的現象尚未完全穩定，骨牌效應還在瓦解經濟結構，只是速度稍為放慢，但是依舊向前移動。從美國次級房貸市場崩盤，造成全美最大的房貸機構房利美及房地美瀕臨倒閉，美國政府宣布接管這兩家房貸巨擘。接著雷曼兄弟宣布破產，原因是玩次級房貸證券玩過頭，他們將次級房貸一層一層地重新包裝設計，讓投資人只看到表面的獲利，卻看不到背後潛藏的高風險，美其名為衍生性金融商品，又稱連動債，卻如毒蘋果般，好看卻吃不得。美國第一大保險公司AIG就因為擁有不少次貸保險合約，因而深陷財務危機，若非美國政府擔心災情持續擴大，挹注850億美元，創立將近百年的AIG恐怕就要在2008年劃下休止符。

  • 制度的本質是創新不是管理 從製程創新到產品創新

    中國大陸通過實施新勞動合同法，改變企業所得稅法並調降商品出口退稅率，此一新法令對台商產生莫大的衝擊，特別是專業的代工廠。許多台商因而準備轉進工資相對便宜的東南亞國家或大陸內地。不少專業的代工廠都是非常優秀的企業，但在股票市場卻被看衰，遭外資無情調降投資評等，相反的，部分自有品牌廠商則被外資調高投資評等，鼓勵投資大眾強力買進。兩者的差別就在前者專注於「製程創新」降低成本，後者則致力於「產品創新」提高企業價值。

  • 創業家精神飛越矽谷 以創新為策略的創業模式

    創設新事業是維持國家產業活力的重要因素，也是對抗經濟不確定性的良方。在百年一遇的金融海嘯衝擊下，全球經濟陷入嚴冬。冬天多些規劃，出天就會多些燦爛，機會通常存在不確定中，創業者認清自己，認清環境，慎選揮棒機會，仍能擊出創業全壘打。

  • 經濟部「新鄭和計畫」啟航 搭上新鄭和航向 新契機

    對外貿易一直是我國經濟發展的要脈，基於「國內有限、國外無限」，政府除持續擴大內需外，更需要在外銷上努力推動。面對金融海嘯引發全球性不景氣的困境，維持我出口動能更顯得迫切，經濟部自2008年９月至2012年４年期間，陸續投入新台幣85.32億元，規劃推動「新鄭和計畫」，從「完善貿易金融環境」、「強力拓展大陸及新興市場」、「擴大行銷策略」及「開創採購新領域」等面向推動五大專案，具體推動作法並涵蓋「資金面」、「市場面」、「產業面」及「能力建構面」等各面向，協助企業全方位拓展海外市場。揚起新鄭和的帆

  • 打造中小企業創新創業優質園地 培育創新牽成卓越

    根據世界經濟論壇(WorldEconomicForum)資料顯示，若國家人均所得超過９千美元以上，則知識資產、科技創新將是帶動經濟成長最重要的因素。台灣中小型企業比率達98%，為台灣經濟永續發展的重要基礎。但礙於資金限制，甚少設立研發部門；而國內研發能量70%以上，卻蘊藏於大專校院。以台灣163所大學院校與技職體系的專長領域，均涵蓋中小企業研發、創新、服務、管理、經營、設計、創意、資源整合等多元化能力。因此教育部積極推動此國內最大研發能量庫的創新研發，及與企業接軌合作，期望透過產學密切合作進行創新研發，厚植產業競爭力，為既有企業及新創事業創造高附加價值。前瞻引領成果斐然