經營管理

  • 產業群聚創新發達之路 搭上全球競爭 高速列車

    根據世界經濟論壇（WEF）「2008-2009年全球競爭力報告」顯示，台灣產業群聚發展指標排名(stateofclusterdevelopment)，連續3年位居全球第一，被譽為全球創新產業群聚發展典範，從而也可知產業群聚是台灣經濟發展重要的資產與優勢。緊密的上下游供應鏈結構，加上彈性及敏捷的生產優勢，以快速且彈性因應市場變化，有效降低成本，促使台灣產業群聚的競爭力傲視全球。產業群聚創新優勢

  • 2009群師高峰會 管理顧問 產業轉型升級新契機

    管理顧問服務業長期在我國產業政策推行與經濟發展上，扮演重要驅動媒介與推手的關鍵角色。為強化我國管理顧問服務業核心能力，並營造國際競爭力，經濟部中小企業處特別於98年11月25日假台大醫院國際會議中心舉辦「2009群師高峰會：管理顧問產業經營管理新知暨技術交流論壇」，邀請台灣評鑑協會理事長許士軍擔任引言人，並邀請過內外知名的管理顧問公司負責人分享經驗，共同為顧問服務業的升級轉型與競爭力提升獻策。IBM企業諮詢服務業事業群總經理劉鏡清於演講中指出，根據IBM的調查，在金融海嘯中逆勢成長的企業，皆具有以下特質，包括：明確的核心價值及不斷探尋創新的機會。市場環境的瞬息萬變，經營管理顧問必須運用不同的管理工具與思維，顛覆現有市場看法，提供超乎顧客想像的服務，提顧客客完整的解決方案。

  • 品質為卓越績效奠基 兩岸品質獎 之綜合比較

    企業為謀求永續經營，莫不致力於強化經營體質，以提升品質與競爭力。運用品質獎所建構的管理模式與評審準則，為企業經營者指引一條全面品質管理明路，日本「戴明獎」首開其端。推出後日本企業爭相使用，成效斐然，為日本產品與服務品質，樹立了世界第一的形象。美國國家品質獎運用日本「戴明獎」的概念，重新設計績效卓越模式，為經營者指出一條追求卓越之道，為品質獎樹立了新標竿，早已成為舉世各國品質獎模仿的對象，台海兩岸的大陸與台灣也不例外。兩岸品質獎既是系出同門，究竟有何不同？茲將品質學會品質團體獎、我國國家品質獎及中國大陸全國質量管理獎三者綜合比較。為方便閱讀，我們以「Q」代表品質學會品質團體獎、「T」代表我國國家品質獎、「C」代表中國大陸全國質量管理獎，依其使用人口多寡比例排序，綜合比較如下。

  • 創業家精神飛越矽谷 以創新為策略的創業模式

    創設新事業是維持國家產業活力的重要因素，也是對抗經濟不確定性的良方。在百年一遇的金融海嘯衝擊下，全球經濟陷入嚴冬。冬天多些規劃，出天就會多些燦爛，機會通常存在不確定中，創業者認清自己，認清環境，慎選揮棒機會，仍能擊出創業全壘打。

  • 經濟部「新鄭和計畫」啟航 搭上新鄭和航向 新契機

    對外貿易一直是我國經濟發展的要脈，基於「國內有限、國外無限」，政府除持續擴大內需外，更需要在外銷上努力推動。面對金融海嘯引發全球性不景氣的困境，維持我出口動能更顯得迫切，經濟部自2008年９月至2012年４年期間，陸續投入新台幣85.32億元，規劃推動「新鄭和計畫」，從「完善貿易金融環境」、「強力拓展大陸及新興市場」、「擴大行銷策略」及「開創採購新領域」等面向推動五大專案，具體推動作法並涵蓋「資金面」、「市場面」、「產業面」及「能力建構面」等各面向，協助企業全方位拓展海外市場。揚起新鄭和的帆

  • 打造中小企業創新創業優質園地 培育創新牽成卓越

    根據世界經濟論壇(WorldEconomicForum)資料顯示，若國家人均所得超過９千美元以上，則知識資產、科技創新將是帶動經濟成長最重要的因素。台灣中小型企業比率達98%，為台灣經濟永續發展的重要基礎。但礙於資金限制，甚少設立研發部門；而國內研發能量70%以上，卻蘊藏於大專校院。以台灣163所大學院校與技職體系的專長領域，均涵蓋中小企業研發、創新、服務、管理、經營、設計、創意、資源整合等多元化能力。因此教育部積極推動此國內最大研發能量庫的創新研發，及與企業接軌合作，期望透過產學密切合作進行創新研發，厚植產業競爭力，為既有企業及新創事業創造高附加價值。前瞻引領成果斐然