企業數位化轉型狂潮襲來,你還在坐以待斃?
走在街上,智慧型手機無所不在,各類的資訊數據在4G的網路間穿梭著,面對這樣的現況,可以看出企業轉型數位化是一個無可避免的趨勢,但是,許多公司對於企業數位化執行,仍保有極度的緊張與不確定感。 本篇將以此為出發點協助經營者們,釐清確認數位化策略規劃的正確方向。
探究大數據在產品生命週期管理與系統整合之運用
企業為了縮短產品開發週期、改善新產品的開發和降低製造成本,利用 “大數據” 透過感知器,自動偵測收集生產與檢測資訊,相互傳遞溝通,串聯工廠、供應商、通路商及終端消費者,同時建立合作分配資源的網絡。好處是「預測分析」、「減少浪費」、「快速回應」。
輕銀髮消費覺醒,台灣企業們準備好了嗎?(下)
國外的零售業早已針對輕銀髮年長族群開始做未來佈局,像是日本知名的大型連鎖超市AEON,便於2012年4月於日本千葉縣的船橋市設立專門針對銀髮顧客的大型門市,滿足年長者對日常用品的需求,美國更有業者已經打造屬於輕銀髮族群的網路購物平台。
開拓大陸內銷市場的策略
大陸幅員遼闊,內銷市場的管理在組織,必須建立企業網路的建立與虛擬組織運作;才能實行區域責任經營,掌握市場經營管理。同時對於內銷市場的管理,以直營與經銷的業務代表進行市場產品的銷售拓展。鞏固經銷網絡,推動特約經銷商的策略聯盟,逐步提升產品銷售量,提高市場佔有率,增加品牌知名度,才能達成顧客的信心與產品的再購率。
輕銀髮消費覺醒,台灣企業們準備好了嗎?(上)
談起銀髮經濟,一般人的理解多半是以65歲以上的族群為主,並和醫療看護相關產品作連結,卻忽略對「輕銀髮經濟」的關注。而所謂的輕銀髮族群,是指已屆滿勞工退休年齡55歲而未滿65歲的人,根據國發會的調查指出,於西元2061年,台灣工作人口的主力將以240萬的輕銀髮人口為主軸,簡而言之,他們也勢必將成為消費市場的核心客群,食、衣、住、行無一不與,也因此,國內企業主必須更深入了解這個潛在族群特性。
主動勝於被動,從近期的勒索軟體反思企業資安結構 ,「雲端化」之必要性
WannaCry勒索病毒猖獗侵襲全球150個國家,造成個人與公司行號超過二十萬的受害者,台灣位於重要的地理戰略與經濟位置,是駭客覬覦的目標之一。根據國內知名資安廠商統計,光是2015年就已經超過5成以上的台灣企業遭受到網路攻擊,所以如何加強資訊防護的能力對企業而言是一個重要的課題。本篇將以此 為切入點,探討如何建立正確資安觀念與導入雲端服務,有效增進企業資訊安全。
如何善用價值溪流圖進行企業流程改善
精實管理著重於消除流程中的浪費,因此識別企業內部的價值流程的重要性就格外重要,而且進行流程改善時為避免顧此失彼,必須要以面的角度俯瞰整個流程,從中選擇瓶頸項目進行優化與改善,本文介紹大家如何從企業內部程序定義與建立企業價值溪流圖,並以個案說明如何應用並進行企業商業流程改善(BPM)。
你不可不知的2016創新挑戰,讓創「心」帶動企業再造!
而擁有台灣1,800萬用戶的Facebook,除了於去年導入直播功能外,更積極發展融合實境(Merged Reality),期望將社群平台的使用帶入另一個境界。 在臉書所展現的創新動能,一般企業要怎麼面對今日的創新挑戰,持續創造價值呢?
樂高的浴火重生:前CEO Knudstorp的管理智慧
十一年前(2004年)的樂高,由於「缺乏核心商品發展策略」、「旗下商品過度擴張」等等因素,面臨了鉅額虧損,親切的品牌形象變得不再屬於孩子們,樂高如何反轉經營窘況,再造榮耀呢?