市場行銷
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2010/09/20 瀏覽數：4680隨時監控掌握市場需求以飲料商品而言，「飲品一上市，三個月定勝負。」因此在上市前，必須眼光犀利、精準地看到當前市場的狀況，觀察整個飲料市場的發展狀況，依據市場的銷售量、額的變動來判斷，而這走勢圖的變動幾乎就是代表消費者需求的滾動。舉例來說，觀察市場走勢，找到消費者的需求後，決定切入某個飲料市場，這時要看大環境中，該品項走到何種階段？競爭者的狀況如何？衡量要跟誰打擂台？清楚之後，如果對手很脆弱，就設定該品牌一進入市場就要做到最大；如果對手是既有的大品牌，就該思考該如何迴避，並出另一個切入點。
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2010/09/20 瀏覽數：5584便利商店的品牌信賴當消費者想要購買某種功能的產品，到底是該產品的本身就存有著「品牌權益」，讓消費者想要購買，然後才會到便利商店去找尋？還消費者對該品牌的便利商店存在著「品牌信賴」，因而去購買該品牌店內此種功能的產品？這就需看對消費者而言，便利商店到底是否僅止於單純的購物通路而已。
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2010/09/20 瀏覽數：4279產品的御用化妝師回到商業環境，在體驗式經濟時代下，因應消費者行為的改變趨動，我們對於商品（服務）內容的表現，愈來愈嚴苛。簡單的說，對於一項產品，我們在意它能為我們解決的問題（實用價值）、我們在意它的質感和耐用（品質）、我們在意它的售後維修系統（服務）、我們在意它的品味展現（品牌）……等。在消費者要求嚴苛(demanding)的現實中，如何在不計其數的競爭者中，快速地、廣泛地傳遞商品（服務）的內容到消費者身上？我們不得不承認，答案就是「廣告」。善用廣告創造商機在科技的進步之下，幾乎所有的廣告創意，都已經可以被完全的表現（如果預算不是第一個要面臨的問題），這讓廣告的威力如虎添翼。
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2010/09/20 瀏覽數：5719品牌聯盟打集體戰中小企業由於發展品牌不易，許多企業會採取品牌聯盟的行銷策略，希望藉由合作公司的知名度、形象等，助於新產品進入市場、且更易被顧客接受。包括如合資、授權、合夥等方式，在過去的商業活動中隨處可見，而策略聯盟之所以可行，不出以下理由：1.產品開發成本高；2.需要高技術含量的產品，對於技術、資金或知識缺乏的中小企業難以獨自完成；3.聯盟可以是中小企業進入其他國家市場的途徑之一；4.聯盟關係提供學習的機會與管道等。
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2010/09/20 瀏覽數：4707連鎖自有品牌國際化要成功，僅是靠品牌是力道不夠的，須與整體行銷組合的密切配合，透過授權許可國外合作對象與新產品線的發展結合，持續讓品牌不斷的擴張、衍生，當連鎖品牌打在國際打出一片天時，將可為企業創造可觀的利潤。
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2010/09/20 瀏覽數：6312識別工程深入肌理建立品牌識別是品牌計畫的基礎工作。企業內部組織要了解到，品牌識別不僅是商品對外溝通的介面，更是品牌與顧客溝通的一大前提。因此，組織應針對品牌內涵的隱性因子，先了解到其如何與願景、文化及價值相契合，釐清脈絡後，接著方能明確地建立品牌識別。品牌識別的顯性因子是運用設計力，讓將品牌意涵融入產品的設計，藉此彰顯品牌的承諾、風格與特色。例如，Sony品牌帶給消費者品牌識別是善於工藝之美；蘋果電腦品牌帶給消費者品牌識別是不斷的創新。
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2010/09/20 瀏覽數：4087黛妃加持品牌崛起設計出讓全球時尚女驚呼Wow！高跟鞋的「JimmyChoo」，中文名字為「周仰傑」，貧困的家境讓其國小沒畢業就輟學跟著父親學製鞋。憑著對製鞋的天份，獨自遠渡重洋至英國倫敦技術學院進修，畢業後即創自我品牌。有道是，神祉落難時還是神祉，不會成過江的泥菩薩。JimmyChoo堅持以手工製鞋，他特別偏愛製造四吋的細跟高跟鞋，讓仕女穿起來顯得雙腿顯得更修長，看起來更性感，讓一向保守的倫敦一陣譁然。而真正讓他一鳴驚人的是已故的黛妃，自從與查理王子離婚後，積極展現個人品味，特別倚重Jimmy，不時邀請為其製作新鞋，出席重要的社交場合。在重量級的「代言人」全球曝光下，時尚圈都在問『WhoisJimmyChoo？』讓他的四吋高跟鞋一夕成為超人氣商品。
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2010/09/20 瀏覽數：5407從利基市場累積品牌價值企業策略是鞏固、強化其在市場中的競爭優勢，而品牌策略則是以企業的核心價值為基礎。從獲利的觀點場出發。例如：設定的市場是歐洲還是美國？主攻的目標族群是年收入多少？找到品牌定位，進而形塑獨特而有價值的品牌，凡此種種，企業必須要由最高主管支持，方能貫徹。舉例來說，為確保品牌價值，華碩電腦日前宣布將製造與品牌切割，並秉持豐田的精實哲學，在流程中創造並累積價值，發展成一套華碩公式：W成功=M行銷(Q品質.S速度.I創新.S服務)/C成本。他們堅信愈趨近顧客端，毛利率愈高。當商品提供消費者獨特的經驗或承諾後，消費者始賦予該品牌特定的價值。員工是品牌大使
