市場行銷
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2010/09/20 瀏覽數：6286識別工程深入肌理建立品牌識別是品牌計畫的基礎工作。企業內部組織要了解到，品牌識別不僅是商品對外溝通的介面，更是品牌與顧客溝通的一大前提。因此，組織應針對品牌內涵的隱性因子，先了解到其如何與願景、文化及價值相契合，釐清脈絡後，接著方能明確地建立品牌識別。品牌識別的顯性因子是運用設計力，讓將品牌意涵融入產品的設計，藉此彰顯品牌的承諾、風格與特色。例如，Sony品牌帶給消費者品牌識別是善於工藝之美；蘋果電腦品牌帶給消費者品牌識別是不斷的創新。
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2010/09/20 瀏覽數：4062黛妃加持品牌崛起設計出讓全球時尚女驚呼Wow！高跟鞋的「JimmyChoo」，中文名字為「周仰傑」，貧困的家境讓其國小沒畢業就輟學跟著父親學製鞋。憑著對製鞋的天份，獨自遠渡重洋至英國倫敦技術學院進修，畢業後即創自我品牌。有道是，神祉落難時還是神祉，不會成過江的泥菩薩。JimmyChoo堅持以手工製鞋，他特別偏愛製造四吋的細跟高跟鞋，讓仕女穿起來顯得雙腿顯得更修長，看起來更性感，讓一向保守的倫敦一陣譁然。而真正讓他一鳴驚人的是已故的黛妃，自從與查理王子離婚後，積極展現個人品味，特別倚重Jimmy，不時邀請為其製作新鞋，出席重要的社交場合。在重量級的「代言人」全球曝光下，時尚圈都在問『WhoisJimmyChoo？』讓他的四吋高跟鞋一夕成為超人氣商品。
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2010/09/20 瀏覽數：5389從利基市場累積品牌價值企業策略是鞏固、強化其在市場中的競爭優勢，而品牌策略則是以企業的核心價值為基礎。從獲利的觀點場出發。例如：設定的市場是歐洲還是美國？主攻的目標族群是年收入多少？找到品牌定位，進而形塑獨特而有價值的品牌，凡此種種，企業必須要由最高主管支持，方能貫徹。舉例來說，為確保品牌價值，華碩電腦日前宣布將製造與品牌切割，並秉持豐田的精實哲學，在流程中創造並累積價值，發展成一套華碩公式：W成功=M行銷(Q品質.S速度.I創新.S服務)/C成本。他們堅信愈趨近顧客端，毛利率愈高。當商品提供消費者獨特的經驗或承諾後，消費者始賦予該品牌特定的價值。員工是品牌大使
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2010/09/20 瀏覽數：5393在全球化光環的加持下，商品的生產模式開始產生質變，設計差異化、市場區隔以及焦點行銷等傳統的做法已褪下光芒，再也不是商品成功的保證。
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2010/09/10 瀏覽數：4791被忽略的商機事實上，在《長尾理論》一書出版前，曲線右邊的商機，並非全然被漠視，也有商家默默耕耘著這一塊不為人矚目的商機，筆者接觸過一家生產水管的廠商，就是具體的實踐者。該家廠商並沒有將所有注意力都挹注在大訂單、大客戶的追逐上，相反地，不厭其煩、腳踏實地經營每一家銷售店以及每一位多種少量產品需求的顧客，雖然每位顧客需要的量很少，但因為顧客數量多，累加起來顧客量就不少。雖然因此需要的行政人員以及服務人員較多，但因利潤高，可以在維繫營運之際還有不錯的利潤。由於服務做得好，顧客依賴性相當高，幾乎都是死忠的顧客，不必擔心訂單流失，更不必擔心競爭者的虎視眈眈，因為競爭者得要花時間、精力去深耕，才有可能插足此一領域，該廠商靠著的完善服務及有效通路，造就了無可取代的藍海優勢。
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2010/09/10 瀏覽數：4445一、經營理念、策略及目標的確立企業運行必須要先能夠明定出目標及方向，一切作為方能聚焦及專注於目標的推行。二、分析工具的運用透過BCG矩陣、五力分析、SWOT分析等方式來進行現狀分析，釐清企業在相對與絕對優劣情形。該階段需真切地確立企業單元的核心價值，也就是指企業本身有什麼能讓其他企業認為是獨特的能耐，可以讓其他企業利用的地方，或吸引其他企業的地方。唯有價值的確立，結盟的關係才有可能生成。
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2010/09/07 瀏覽數：4893知識經濟時代，企業最有價值的資產不再是有形的東西，無形資產的價值凌駕一切之上，於其中，品牌的力量，可以無遠弗屆，可以無限加值。美國趨勢研究大師湯姆．彼得斯(TomPeters)曾說：「當今市場上，品牌無所不在，各式各樣的產品與服務，本身就是品牌的化身，員工也是。」品牌除了外在的產品、功能、服務……外，更重要的，是它深刻地代表著「企業形象」及「企業價值觀」。心靈分享勝過貨架分享(小標)
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2010/09/07 瀏覽數：4717人與人之間，人與土地、環境之間是真正所謂的生命共同體，「接軌全球，關懷在地發展」，不但對我們的社會產生深遠的影響，也對台灣未來的發展扮演著關鍵性的角色。基於此，近年來政府引入人才及創意，結合在地的條件及特色，大力推動形象商圈、城鄉再造、社區總體營造，進而發展文化創意產業，展現地方魅力；民間也開始自覺性啟動社群的力量與智慧，參與地方公共事務，試著將共同文化的傳承加諸創意，使創意與文化在交乘作用下激盪出更大的價值。社區、商圈與城鄉發展的軌跡
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