市場行銷

  • 微網誌實驗應用案例分享
    2010/09/01 瀏覽數：4289

    在上周一級主管會議上，總經理問到：有誰用Plurk？我很天真地想說，用這個應該很普遍吧…所以就不加思索地舉手了；結果全場只有我一個人舉手!!總經理就說那下周你來分享一下使用心得…就這樣，昨天在全體的主管會議上，跟大家分享以下這篇「微網誌(Mirco-blogging)實驗應用案例」簡報~~

  • 台灣花卉外銷保衛戰台灣花卉外銷保衛戰 從商品轉型花藝生活提案優質品牌

    一位生性不修邊幅、生活環境雜亂的人，因為收到朋友送的一盆花，在思考將花擺在哪兒的過程中，不自覺地從裡到外把自己、環境整理乾淨，變得煥然一新。這個大家耳熟能詳的故事，說明了花朵的魔力如此奇妙，不僅人心情愉悅，更能夠提高生活品質。千嬌百媚的花影，從生活點綴品，逐漸躍升一門好生意，全球化發展，讓吸睛力一流的花卉賣到全世界，台灣更因為花卉栽植與育種技術的不斷提升，生產的花卉品質優良，加上創新、創意品種，在世界花卉產業的地位及國際競爭力占有重要地位。從1995年至2008年，14年來花卉出口值的成長超過10倍，去（2008）年更大幅躍升達1億8百萬美元。農委會也將花卉定位為「策略性」產業，並以台灣發展成為「全球花卉島」作為政策目標。

  • B2B挑戰B2C 彩豊食品 品牌帶路打造新食力

    台灣企業想要在全球化的競爭環境中突圍而出，品牌經營成為產業升級的重要核心能力。也因此，台灣許多中小企業打開觀念、邁開腳步，致力於自創品牌，彩豊食品就是其中之一。專注研發幫顧客省錢彩豊食品創立於1990年，產品種類多元，除了食品原料批發，也提供各式餐飲店食材器具及免洗餐具批發。食品部分目前以「彩豊」自家品牌產品，包括：萬用酥脆粉、餅皮、調理粉、手調茶飲粉、調味品等。彩豊食品企劃經理洪敏婷指出，「彩豊以批發零售業起家，經20年經營及自行研發努力，食材種類及品質精純，早已深獲當地商家歡迎，也成為團購及固定廠商指定使用。我們研發的出發點是顧客導向為主，希望幫顧客省錢，達到『單品多用』的目的。」

  • 品牌啟迪燈峰造極 展晟照明 演繹金色年代

    台灣早期電力發展萌芽階段，有個經典畫面：晚飯過後，媽媽收拾碗筷清洗；爸爸看報紙；小孩子呢，餐桌即書桌，在昏黃的燈光下埋首寫功課。微暗的燈光下，造就出一個英雄輩出的年代，照亮台灣經濟奇蹟。每一盞流瀉燈光的背後都在訴說動人故事。這其中包含展晟照明董事長王金蓮的創業故事。早期王金蓮是守著小燈飾零售店的老闆娘，因緣際會擴大業務範圍，接手南部批發物流事業，促使展晟轉型為通路商，專注於批發代理，代理品牌包括：飛利浦、歐司朗、東亞等，建立起南部照明產業的批發中心地位，更在低價競爭的照明產業，扭轉中南部消費市場只重視價格的考量，轉為高品牌與品質要求。王金蓮的故事發展至此，在添加「品牌」催化劑後，再度激盪出新火花，譜寫出展晟更精彩的下半場故事。

  • BeRobot品牌珍品 極趣科技 掌握先「機」

    看過電影《變形金剛》的觀眾，多會為劇中機械人酷炫且變化萬千的組合著迷不已。不讓好萊塢專美於前，在台灣由極趣科技研發的BeRobot，可變化4千種動作，舉凡：雙足步行、踢足球、翻筋斗、揮拳、屈膝、跳舞、扶地挺身、太極拳??等一點也難不了它。實際上，這款機械人是「出國比賽得冠軍，光榮兜回來」，被列入金氏世界記錄。如此佳績，源自極趣科技總經理張合右創立以來不做代工，專注品牌的堅持所致。「看看美國、日本的玩具機器人已經建立起成熟的產業模式。他們在美國設計、然後給香港設計機構、台灣設計IC、大陸生產，我們是很難拼的過。所以我不想做代工，做代工沒前途；換一個角度來看，台灣機器人產業正值萌芽期，跟30年前PC發展模式不是很類似嗎？這是值得把握的新機會。」他語帶堅定地說。

  • 品牌是門好生意 台灣大元興業 老店舞春風

    台灣文創風大起，標榜生活風格與設計美感，讓消費者從價格之比，轉變為注重品質與風格精神；然而，台灣文具禮品業者長期以來，擅長製造生產而疏於品牌經營，如何搭乘文創春風，發展出獨特的品牌魅力，是業者急迫之事。超過40年的老牌文具禮品業者台灣大元興業即面對如此困境，其為典型的製造廠商出身，近年積極投入轉型工程，以設計形塑產品功能美學，並且掌握文創趨勢，藉由政府資源發展自有品牌，為企業挹注力抗中國與東南亞低價競爭傾銷的新動能。品牌力擺脫低價傾銷

  • 尖端科技擁抱綠金潮 國際超能源 品牌號角響起

    為了不讓電影《2012》成真，節能減碳從口號轉變為企業發展策略。許多企業開始投入研發環保新科技、提高產品附加價值，搶食綠色經濟的大餅。在與日常生活息息相關的電力系統領域，磷酸鐵鋰（LiFePO4）電池成為各國大力推廣的動力電池，磷酸鋰鐵具有節能、高能量密度、低廉價格、高安全性等優勢，適合用於電動車、LED照明、電動手工具，是鉛酸電池最佳替代商品，未來將成為高功率電池主流。然而，當世界各國把動力電池的聚焦於發展磷酸鋰鐵電池，卻由於此種電池特性，目前所使用的磷酸鋰鐵電池組，大部份未將保護功能設計在內，以致於過度充放電，降低動力電能的發揮，無形中也縮短電池模組使用年限。

  • 扭轉宿命展實力 億星鞋業 品質＋品牌贏商機

    台灣製鞋工業萌芽於民國50年代前後，當時工資低廉、勞工充沛，到處皆為「家庭即工廠」的景象，加上各種鞋材等陸續開發、研究及改良，台灣製鞋業蓬勃發展，擁有「世界製鞋王國」美名，全盛時期是超過千間鞋廠、數十萬名員工的榮景；隨著經濟環境轉變，勞工意識抬頭、工資上漲、代工利潤微薄等，使得製鞋這個典型傳統勞力密集產業陷入經營困境，已到了必須轉型升級，否則即被淘汰的時候。自創品牌扭轉宿命如同其他傳統產業，許多製鞋業者紛紛出走，移往人力、土地成本低廉的國家，台灣面臨流失製鞋人才、技術與資金的衝擊。走過50年，台灣製鞋產業面臨生存危機，從政府到民間總動員，大力推動製鞋產業升級轉型，期望挽救這擁有輝煌歷史的產業。

  • 瞄準13億市場熱點 行銷力提升 讓台灣農產品A擱發

    2010年1月26日，台灣與大陸貿易關係歷史性的一天。雙方展開海峽兩岸經濟合作架構協議(ECFA)首次正式協商，喧囂多時的ECFA爭議跨出關鍵性的一步，姑且不論ECFA究竟讓台灣「A擱發」或是「失飯碗」，不可否認的是，未來台灣與大陸將形成更緊密的貿易關係。是對手，也是夥伴；是危機，也可能是更大的商機。面對吸睛全世界的13億人口市場，台灣企業能否站穩變革浪潮，往獲利曲線高端部分邁進，對大陸市場的掌握度與國際行銷的能力，顯得更為關鍵。尤其此次協商過程充滿政治色彩與高度關注的「農產品」部分，雖然政府宣示即使簽訂ECFA，也將繼續管制中國大陸830項農產品的立場，暫時「掛免戰牌」，但是可預見的將來，當市場逐步開放後，台灣農業仍得拿出真功夫一決勝負。

  • 品牌為台灣農產品鍍金 農產精品讓世界瘋台灣

    自2002年加入世界貿易組織(WTO)後，台灣農業發展進一步面對全球經濟國際化、貿易自由化的嚴酷挑戰。在農產品關稅持續下降、擴大農產品輸入，以及各國對於農產品衛生安全要求提高，反應在農藥標準嚴格把關，造成農產品外銷成本節節上升。對外面對嚴苛競爭環境、國際農產品競爭壓力；內部卻面臨台灣農業土地小、產量不易控制，產銷成本高。加上農產品外銷廠商多為中小型企業，不容易集中資源發展自有品牌，整合行銷策略。種種不利因素，使得台灣農產品貿易逆差逐漸擴大。