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工業4.0時代企業應有之思維

工業4.0時代企業應有之思維

2018/12/20 瀏覽數:1895

台灣政府近年整合產官學研各界資源,大力推動智慧機械產業,目標是希望能與德國提出之「工業4.0」看齊。而台灣企業在面對「工業4.0」浪潮來襲,應該具備什麼思維呢?

防範灰犀牛 組織韌性決定成敗

防範灰犀牛 組織韌性決定成敗

2018/12/19 瀏覽數:2109

面對舊世界的瓦解,新世界秩序也難產,從個人到組織都需要培養「韌性」,鍛鍊處理危機的能力。因為,一個有韌性的組織不僅能夠長期生存,且能歷經考驗並創造榮景。

網路內容e行銷與關鍵字

網路內容e行銷與關鍵字

2018/12/19 瀏覽數:3598

對於一般企業來說,官網已經成為企業的虛擬門面,因此要如何讓潛在顧客找到、提高停留時間,以及提供專業、信賴的印象,內容則是溝通的重要工具之一。在內容的產製,應以顧客為核心,先從企業自身的客戶資料庫中盤列顧客常應用的產業領域,再找出客訴內容、顧客常抱怨企業本身或競爭者的痛點,然後在內容上指陳應用者的使用情境,提出專業的解決方案,並陳述產品對應的利益點,方能與目標顧客產生共鳴。

精進效能 做對的人

精進效能 做對的人

2018/12/18 瀏覽數:1689

「速度」是造成典範移轉的關鍵要素!也可以這麼說,快速反應已經成為企業躍升時的「選配」轉變為「標準配備」。因此如何讓組織成員透過「在對的時間做對的事」(Do the right things right at the right time )的核心價值提升效能,是決定2019年企業躍昇或墜落的關鍵課題。

終身雇用制已經神隱》AI社會來臨 日企職場管理搶先看

終身雇用制已經神隱》AI社會來臨 日企職場管理搶先看

2018/12/17 瀏覽數:3707

日本企業因應AI帶來的組織與職場的劇烈衝擊,透過各式領域的調和,不再讓AI與員工的相遇激起千堆「血」,讓兩者合體可以幫助企業升級。

原來流程盤點也能找出HR職能KSA

原來流程盤點也能找出HR職能KSA

2018/12/14 瀏覽數:11203

部門工作進行時;透過SIPOC流程盤點各環節;找出各環節的問題;並進行流程改善;除了這部分外;更可以發現執行這流程的人所必須具備的職能KSA。

以地方創生談3.5級產業

以地方創生談3.5級產業

2018/12/14 瀏覽數:2380

面對高齡化、少子化的衝擊,導致城鄉經濟差距越來越大,行政院提出2019年為地方創生元年,透過政策規劃與資源投入,提振地方經濟。我在多年前倡議3.5級產業
與地方創生是殊途同歸。日前在工商時報發表「以地方創生談3.5級產業」,與各界分享中心投入3.5級產業的成果,以及如何銜接地方創生產業的想法與執行重點。

掌握企業解決問題之關鍵人才

掌握企業解決問題之關鍵人才

2018/12/13 瀏覽數:2334

只有嘗試過失敗的酸苦,才會知道成功的果實原來是如此的甜美。因此,企業主管及員工皆要能勇於發掘問題、解決問題,抱持著好還要更好的積極心態,相信企業一定能保有關鍵性的核心競爭優勢,綿延不絕的經營下去。

音樂不只陶冶性情  還能為行銷加分

音樂不只陶冶性情 還能為行銷加分

2018/12/12 瀏覽數:2528

你知道嗎,音樂除了能帶給人對於美的享受和表達出人的情感之外,它還能幫助店家刺激消費者上門甚至是購物。

想留住人才的主管&想升遷的部屬》AI打考績的理性與感性

想留住人才的主管&想升遷的部屬》AI打考績的理性與感性

2018/12/10 瀏覽數:4011

AI已經深入你我生活,來到年底績效考核時間,某些大企業員工或許可以發現,評鑑自己過去一年績效的考官不再是HR,而是看不到臉的AI。究竟,AI走進HR績效評估領域,是否有助於評估更加公平,抑或變得更加冰冷?台灣的企業、HR又該如何因應呢?