日本外食產業營運進化飄香
近年來日本餐飲品牌大舉進入台灣餐飲市場掀起排隊熱潮，在外食產業高度發展的日本，究竟是什麼原因促使日本餐飲企業不斷求新求變？而日本外食業者運用哪些策略突破現狀？
玩味旅舍》新解台味旅館 設計滿屋旅客獨享展覽
學設計真的沒前途、只能餓死嗎？玩味旅舍或許可以告訴你：不！創辦人陳鼎翰將台灣設計的產品融入旅宿的空間，並規劃讓入住的旅客能以自己享受的方式把玩、體驗，營造出自在的互動氛圍。設計師不僅擁有展示舞台，還能據體驗者的回饋修正為更貼心合用的商品。加點創新Idea，就能達成顧客、設計師、旅舍三方共贏的美妙果實。
CPC歡慶63周年舉辦「新趨勢‧迎未來」感恩回饋論壇 與企業「對的堅持」攜手前行
為迎接63周年慶，CPC特別舉辦「新趨勢‧迎未來～與朋友們的知識饗宴」，與400多位產官學研代表分享CPC的變革與領導，並承諾未來也將秉持知識領航、價值創新的原則，透過專業顧問服務，協助企業成長、成就顧客成功、造就社會福祉。
在這市場競爭惡劣的產業環境中， 「速度」成為決定成敗的關鍵因素
企業應以整體策略發展為主，精心規劃與徹底執行，創造一個難以被取代的營運模式，如此才能建構企業的核心競爭力，達到企業永續經營之目的。這過程中誰跑的好、跑得快、誰是贏家。因此「速度」便成為決定企業成敗的關鍵因素。
讓電子報不再被當垃圾信
當我們想要購買一件商品時，第一件事情，是不是開啟網頁瀏覽蒐尋？！因為我們對於商品的資訊來源不夠多時，透過網路的數位資訊，便可獲得協助及滿足。
《打破思考藩籬》佐佐木哲也大師對談：推動創新 先培養鳥瞰說故事
日本企業職人精神造就Sony、東芝等世界級的企業。然而，面對數位經濟時代，企業的榮光卻漸形黯淡；正如台灣企業在創造出經濟奇蹟後，面對中國大陸與東南亞崛起，經濟奇蹟演變成未竟奇蹟，與雲端、互聯網經濟錯身而過，「許多大企業卡在同一個問題，無法推動新事業」曾擔任眾多日本企業創新事業顧問的佐佐木哲也先生(SASAKI TETSUYA)直指問題核心，他並將多年心血結晶撰寫成書，出版《打破思考藩籬》一書。
多變、不確定、複雜以及混沌不明時代，掌握變局的關鍵》向日本創新金童佐佐木哲也 重新學創新
創新是企業永續的不二法門，大家的目光雖然都被Uber、Airbnb給吸引，但傳統企業的創新力並不會亞於新創公司，雖然更多的企業創新都屬於盲人過河，只能一步一步摸著石頭前進，無法確知創新的盡頭是什麼。但透過佐佐木哲也、宏碁及施耐德等大師、企業領頭羊的分享，可以讓創新之道走得更順遂。