數位精實管理系統平台架構規劃與導入
數位轉型若搭配精實生產為基礎，所做出來的數位系統串接才能達到真正的品質／交期／成本的目標。數位精實關鍵重點放在於產線現場先進行精實管理規劃，再進行數位化IOT／SCADA／MES串接，最後串回ERP、WMS等進銷存系統即時回饋與可視化監控。
我國紡織業數位轉型現況與發展策略
臺灣紡織產業發展自進口原料加工出口，逐漸形成完整的產業體系，並成為全球機能性紡織品市場的主要供應地。然而，面對全球競爭與數位化趨勢，業者亟需進行數位轉型以提升競爭力。根據調查，超過一半的紡織業者已進行數位化，並且雲端與AI工具的應用逐漸增加，但整體數位化程度仍不均，尤其中小型業者轉型遲緩。儘管如此，數位化可帶來更高的工作效率、成本節省及數據準確性，未來可藉助AI優化採購與生產流程。政府應加強資金支持與技術輔導，透過成功案例推廣，促進產業升級與創新，提升全球競爭力。
零門檻進入數位轉型時代
數位轉型已成為趨勢，但對於傳統產業或中小企業而言，轉型成本高昂且缺乏數位人才。為了應對這些挑戰，企業可以從低成本、低門檻的數位工具入手，逐步實現數位化。而紙本雲端化，是多數傳統產業或中小企業進入數位化的第一步，將文件有效利用數位工具放置雲端，除達到減碳目的外，雲端相較於紙本保存期限長，妥善利用還能減少地區限制，以及縮短文件配送時間，本文將推薦多種免費與付費工具。
在挑戰中崛起，企業創新的必經之路
在全球市場快速變化中，企業需以創新應對挑戰，提升競爭力。智慧應用與數據化轉型幫助優化運營效率；永續發展與ESG策略不僅減少成本，還增強品牌影響力。國際化拓展為企業帶來新機遇，需結合在地化調整與合作模式。創新不僅是技術進步，更在於創新思維轉型，企業應抓住時代機遇，推動持續創新發展。
中國動漫產業崛起與當下商業模式滲透
2024年，在通膨環境下，當世界諸多產業衰退時，中國有個產業悄然崛起，在大陸，各一級城市的最熱鬧區域，都有代表性店家的存在，甚至，在上海最繁華的南京東路，它有著比國際知名品牌APPLE更大的店面，這個產業界是中國的動漫產業。本文將透過筆者的最新觀察，分析動漫產業崛起背後的商業模式脈絡，期望可以給國內類似產業發展一些參考。
驅動式AI的韌性革命 地緣風險下台灣企業供應鏈的迫切轉型路
地緣政治緊張局勢加劇、貿易政策頻繁調整、供應鏈安全需求的提升，驅使企業重新檢視生產基地與供應鏈布局。在全球經濟快速變遷的背景下，供應鏈數位轉型，成為企業提升競爭力的關鍵。然而，從數位化到數位優化再到數位轉型，每個階段需克服不同的挑戰，如何有效管理分散的數據、實現技術簡化與標準化，並充分利用AI 進行自主決策和自動化，成為企業亟待解決的課題。
抓緊顧客痛點、提供服務賣點、優化商業模式
本文章運用兩個案例來說明顧客痛點就是我們的賣點。
BlaBlaCar是法國營運車輛共乘平台之共享經濟，專注於長途城際旅行。運用平台使用演算法將司機與乘客進行匹配共乘並優化路線，減少雙方的旅行時間和成本。
Baedal Minjok是韓國美食外送代表，韓國最大的食品配送服務商之一，自稱外送民族。關注使用者體驗和顧客滿意度，利用機器學習演算法和大數據分析，優化營運並提高服務品質。被選為與消費者接觸、雙向溝通行銷策略中的優秀案例，成了「感性行銷」的標竿對象。
地緣政治下的中小企業供應鏈布局 AI破除數據壁壘，打造供應鏈韌性
如同經典科幻電影《2001 太空漫遊》中，描述猿人因黑色獨石的啟發而開始使用工具，實現從平面到立體的維度升級。人類的歷史文明，亦隨著工具的迭代發展而不斷進化。從19 世紀蒸汽機掀起工業革命，20 世紀電腦普及開啟資訊時代，到如今的21 世紀，通用人工智慧(AGI) 的成熟發展及全面應用，無疑是帶動人類發展最關鍵的工具。
KPMG 顧問部執行副總暨工業產業主持人陳其愷 韌性供應鏈（企業）必備人才數位力養成策略
根據KPMG 一項針對台灣企業年營業額超過五億元美元以上，50位CEO 進行問卷調查的結果顯示，台灣CEO 不僅感受到地緣政治的壓力，更看到供應鏈的威脅，KPMG 認為藉由導入AI 驅動供應鏈透明化與資訊共享，應規劃人才數位力養成策略，連結五力尋找人才、多元角色驅動組織創造價值，以及四構面提供人才留任。
供應鏈韌性未來 IBM 採購系統AI革新
在古代的戰爭中，戰略和後勤保障往往是決定勝負的關鍵因素。因此，《孫子兵法》說：「軍無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡」。同樣地，現代企業若要在瞬息萬變的國際競爭市場中成功贏得商戰，除了需提供市場會買單的優質產品及服務，確保供應鏈上的每個環節高效運作，包括從採購到生產製造，再到產品、服務及物流配送，每一步的精密協調不斷鏈，絕對是致勝關鍵。