美國關稅徵收影響與趨勢觀察
美國針對中國及其他貿易夥伴課徵關稅的政策，雖非直接針對台灣，也波及台灣的出口製造業，仍受轉單效應、產地規則與科技限制影響。企業需加速供應鏈重組、強化原產地管理，並朝高附加價值與技術升級發展，以確保出口競爭力與市場韌性。同時深化台美經貿合作以穩定出口，未來面對地緣政治與國際貿易格局快速變動，台灣製造業更應轉型升級，提升在全球價值鏈中的角色與影響力。
成效式契約：提升公共設施管理效能的新模式
隨著公共設施管理需求的增加，傳統的管理模式已經難以滿足現代化管理的要求。成效式契約（Performance Based Contract, PBC）是一種基於績效的合同形式，與傳統的數量計價契約不同，重視最終結果和服務質量，成效式契約提升了公共設施管理的效率和效果，本文將介紹成效式契約的基本概念、實施優勢以及在臺北市政府公園路燈管理處的應用實例。
TQM全面品質管理－日本名古屋MEIDOH株式会社メイドー參訪
至日本名古屋MEIDOH株式会社メイドー進行參訪； MEIDOH株式会社メイドー從2006年推動TQM後，在2010及2013年獲得戴明奬；TQM就是以顧客的需求為中心，透過不斷改善，以品質為核心，追求卓越績效，有助於迅速因應變化的市場需求，並保持競爭力。從進入MEIDOH株式会社メイドー的那一刻，便讓此次參訪成員拍照及提問，對於TQM的推動，是最值得做為標竿學習的企業。
國家品質獎永續卓越經營輔導之我見
國家品質獎，以前在製造業中是至高無上的榮譽，現在已經擴展到所有產業的目標，其代表著對該公司全面品質經營的肯定與關鍵里程碑，也意味著該公司能展現出TQM的具體展現。在卓越經營輔導過程中，最大的收穫就是能跟著企業公司共同成長，關關難過關關過，每次的經驗都在在告訴我們，沒有任何一次改善能做到盡善盡美，永遠不再變動；沒有一次系統導入能維持長久不用變動的；所有的改善、標準化、系統導入，都要保有一個持續改善的流程在後面，才能因應內外部的變化與挑戰進行因應。
淺談推動綠色餐飲－FOOD MADE GOOD計畫
綠色餐飲希望能使餐飲在永續的道路上，從製造問題的角色，反過來成為解決問題的一環，可參考英國永續餐廳協會（Sustainable Restaurant Association, SRA）推動的「FOOD MADE GOOD計畫」，計畫為餐飲業者設計系列評測績效，透過相關評測報告並滾動式評估，可協助餐飲從業者逐步達成永續經營。
不是每個人潮都叫流量：以「目的地經濟」為核心的場域系統設計觀點
當代場域的吸引力，已不再仰賴單一亮點，而是來自整體的系統設計，包括意象、價值、體驗、營運和永續等五個面向。
本文作者長期參與經濟部中小及新創企業署「中小企業體驗設計價值提升計畫」，以第一線輔導經驗出發，分享「目的地經濟」概念，說明地方如何從短期熱點轉變為具有長期共鳴力的體驗場域。
永續旅遊之永續旅宿
隨著全球對於永續發展的重視，加上疫後旅遊市場逐漸復甦，已有越來越多旅行社、飯店、民宿、餐廳等觀光旅遊產業業者，正朝著此方向多元發展，期盼旅遊不再只是對於大自然環境的恣意揮霍，而是在身心靈放鬆的同時，能達到環境保護與環境教育的深度體驗之旅。
目前全球約有200多種綠色認證標章，台灣則是由「台灣永續旅行協會」進行相關推動作業，為綠色旅遊目的地獎章與GSTC認證計畫、CU-GSTC飯店認證、Travelife旅行業者認證、GTS綠色旅行標章。期盼至西元2030年實現消除貧窮與飢餓、實現尊嚴、公正、包容的和平社會、守護地球環境與人類共榮發展。
自媒體興盛 多元的社群行銷管道
自媒體的影響力已滲透到日常生活的各個層面，從新聞傳播到娛樂消費，再到知識教育，均無一例外。隨著科技進步，自媒體的使用範圍將持續擴大，如何善用媒體進行資訊傳播，將成為個人與企業的重要課題。
設計獎不只是美學競技：如何策略性參獎，為品牌加值？
設計獎不只是美學競技，更是品牌價值提升的關鍵策略工具。本文作者多次擔任經濟部中小及新創企業署「中小企業體驗設計價值提升計畫」輔導顧問，帶領企業以輔導產出獲得國際獎項之肯定。本文擬透過實務案例與參獎建議，解析如何挑選適合的設計獎、準備高品質的照片與敘述內容，以及如何運用得獎資源強化品牌行銷，協助企業從設計競賽走向國際市場，創造長遠加值效益。