十年一瞬，審視過去 掌舵企業下一個10 年
10年來受大時代趨勢、政經格局演變，從數位轉型到雙軸轉型，從全球化到區域化，從股東至上到注重利害關係人，企業經營方針隨之改動，企業都在想，如何定錨下個10 年？
員工到領導者 從AI到生成式AI的思維轉變
生成式AI浪潮1年了，缺工救星，有效提昇生產力、解放人力被貼上諸多標籤，遇事不決何不問問ChatGPT，也成為工作者的下意識想法；憂慮被生成式AI取代與使用的便利性上的兩難，也存在我們心中。面對劃時代的新產物，該學習、該思考、該憂慮什麼？
消齡時代崛起 打破既有框架 日本企業應對超高齡社會挑戰
日本社會於1990 年代後期進入「超高齡社會」，對日本國家發展產生全面影響。面對高齡層市場快速增長，企業觀察到市場消齡化需求，從1990年代平成文化的「再流行」中，催生出消齡商機，持續耕耘全年齡市場這片新藍海。
成也CEO 敗也CEO OpenAI宮鬥啟事錄
OpenAI因其獨特的公司架構導致的宮鬥大戲，卻也彰顯CEO掌握公司實際經營的影響力，從形塑公司願景、決定公司策略與目標、領導員工、塑造公司文化等方面，CEO都能發揮絕對的效應。
管理最難就是管人 給領導者的心理安全感工作指南
俗語裡有句話：「會咬人的狗不會叫」，但沉默的員工卻是團隊殺手，當員工不在會議中發言，不再提出建議，不再與同伴互動，並不是領導者的完美造成，而是工作環境產生威脅，最終團隊會陷入僵化無法有效運行。解方在哪，打造心理安全感的環境，是如今的普遍共識。
傳統市集邁向品牌化發展，持續轉型提升商機
為讓傳統市集能再度展現蓬勃的朝氣與無限商機，應協助市集與攤鋪進行再造或美學優化，全面改善市集整體的硬體、衛生環境與服務機能，並營造舒適環境空間與氛圍、融合與發展各自市集的特色，以促使傳統市集建構嶄新的風貌以及朝向品牌化發展。
1杯咖啡拯救地球 為剩餘價值找出路 紡織成日不落產業
社會對企業的期望已然改變，從短期利益轉向長期價值，產品和服務能否解決全球問題、與世界共好，成為企業永續經營的關鍵，更要進一步成為，為所有相關對象創造福祉的淨正向(Net Positive) 企業，讓企業在經營獲利中，也讓地球更加美好。
如何快速掌握短影音行銷
隨著各國國境解封，生活逐步回歸以往常態，但在競爭激烈的線上影音社群平台卻已逐漸分化出新的影音內容-短影音時代來臨，吸引更多的人快速關注，因應人們生活型態節奏逐步由慢增快，僅有更多更短而破碎的時間來關注手機社群內容，只有15秒-60秒的短影音內容，將可快速吸引手機一滑就想滿足的使用者關注，企業品牌主可在這波趨勢中，檢視自身品牌定位與核心價值，趁勢推出相關短影音內容進行品牌行銷操作…
企業組織都在數位轉型了，個人如何數位轉型提升生產力？
數位轉型已成為企業發展的重要議題，個人層面的討論多聚焦在服務於企業組織的數位轉型。本文嘗試討論個人在數位化、數位優化、數位聯結與數位轉型各階段間可能的做法，如何主動運用數位工具、數據優化和自動化聯結等方式提升生產力，並進行策略性思考，不斷學習新的數位技能，以迎接快速變化的數位環境。
2023經濟部綠色盒餐節活動摘錄紀實
隨著綠色餐飲蔚為風潮，經濟部商業發展署2023年辦理以「綠色盒餐」為主題的徵選與行銷活動；總計評選出20個精選盒餐以及62個優選盒餐，希望藉此鼓勵業者使用在地食材，並運用如環保材質盒餐或使用循環餐具來進行餐食設計。期待透過徵選與活動推廣，引導業者逐步改變營業模式，並漸進影響消費者的消費習慣。