張寶誠的文章

重啟策略 迎向龍年

又逢歲末年初，應是企業檢驗今年經營成果與規劃未來發展之時，最近的國際大環境氛圍，總有著些許讓人緊張的煙硝味，未竟的俄烏之戰，方起的以哈之爭，加上中印與南海的緊張局勢，以及氣候變遷的影響，讓本應是充滿活力扶搖而上的甲辰龍年，有了更多隱憂。面對內外都充滿挑戰的未來，企業唯有落實策略規劃，並嚴謹的執行年度行動方案，才能預應明年各種不確定的變局。策略規劃的面向廣泛，謹就筆者多年的心得提供淺見，供大家參考。

如何面對永續經營新常態

企業要永續經營，有五個不可或缺的基礎要素：「優質企業文化、有效獲利方程式、持續精進、創新與適時變革」前二者代表企業的基礎體質，後三者則是推動企業前進的力量，要落實這些要素有賴於妥善的策略規劃，建議企業可以在具效能的營運流程下，聯結策略地圖與聚焦KPI的平衡計分卡架構，審視環境之後，建構分期發展的營運計畫，擬定策略目標，從財務、顧客、內部流程和學習成長等四個面向，規劃出達成目標所要展開的各種行動方案，並發揮具效能的執行力，戮力前行。

不得不面對的ESG

綜觀全球產業趨勢、政府政策與企業經營議題，ESG已經成為近兩年的新顯學，經營環境中也有越來越多規範對企業經營活動產生實質衝擊。筆者建議可以依循「傾聽、細看、好說（諮詢）、標竿學習、研擬策略」等五大進程，先深入了解ESG，再檢視其與自身核心業務之關聯，有清晰的基礎認知就可免於恐懼；然後參考外部資料建構推動策略，訂定分階段推動目標。ESG並不是一個全新的議題，筆者一直以來倡議「永續經營」理念，鼓勵企業在經營歷程中追求人物境的共好，其中之關鍵理念就是由CSR延伸至ESG，變成相對明確的評估項目。

致力於ESG永續經營！CPC辦理考察團赴日本工業展交流學習

由國品永續精銳聯盟總會長－劉瑞隆擔任團長、財團法人中國生產力中心總經理－張寶誠擔任隨團總顧問前往參訪2023日本工業展

亞洲生產力組織(APO)第65屆理事會

亞洲生產力組織(APO)第65屆理事會議(Governing Body Meeting, GBM)」於2023年5月24-26日在會員國蒙古烏蘭巴托舉行。APO成立於1961年，我國係以中華民國(ROC)名義參加之國際組織，為8個創始會員國之一，該組織共有21個會員國，部分會員國為東協成員之一。此次會議為COVID-19疫情後首次以實體方式召開的理事會議，計有APO 19個會員國之理事及代表44人及2名觀察員與會(本屆伊朗未派員出席)。

標竿參訪：臺中市大安區農會、阿甘薯叔有限公司

參訪臺中市大安區農會及阿甘薯叔有限公司

112年度北區母親節感恩戶外體驗學習活動

112年度北區母親節感恩戶外體驗學習活動於桃園八德埤塘自然生態公園辦理，疫情因素而睽違兩年的活動，共有500多位同仁及寶眷共襄盛舉。當天中區、台南、高雄等地，亦同步辦理相關活動，提前歡慶母親節。本活動循例在每年母親節前一周辦理，除了感恩母親外，同時感謝每一位在背後支持CPC夥伴的寶眷們，祝福各位母親節快樂、平安健康、活力四射！

外交部長官蒞臨CPC參加「亞洲生產力組織」(APO)第65屆理事會會議行前說明

APO第65屆理事會議將於112年5月24日至26日在蒙古烏蘭巴托召開，吳副司長、陳志勳副參事回部辦事及外交部國組司陳子堯薦任科員5月9日蒞臨本中心，了解APO-ROC理事辦公室就理事會議籌辦情形與亞洲生產力組織執行計畫概況。本次會議由CPC張寶誠總經理主持，張總經理除表達誠摯歡迎，雙方也盼藉此出訪，能進一步強化我國與APO會員國在生產力領域上之深化交流，並逐步提升雙邊合作規模與層級。

CPC助企業二代啟動接班新動能

由財團法人中國生產力中心(CPC)辦理的「NeST企業家二代研習班」邁入第20梯次，於20日舉辦始業式，來自全國各地的學員共聚一堂進行學習分享與跨界交流的饗宴。

前行政院副院長杜紫軍先生及工業局老同事們蒞臨CPC

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