資深高級顧問師盧崇仁談CBIS、品牌儀式感、創新工具及永續設計 創新不是靈感 而是洞察與系統
在全球ESG與體驗經濟浪潮席捲之際，企業如何透過創新創造差異化優勢？如何實踐永續且能商業化？中國生產力中心資深高級顧問師盧崇仁，從多年輔導企業創新轉型的經驗出發，剖析創新管理的核心邏輯，並以台灣紡織大廠優織隆企業(UKL)鳳梨葉纖維、刺繡產業與馬祖文化觀光為例，展現創新如何轉譯，從材料出發，落地為文化體驗與商業價值。
從學術殿堂到海上現場 用科技守護海上人權的 跨域實踐
在全球永續發展與人權議題日益受到重視的今日，企業與產業的價值不再以財務績效為唯一考量。特別是在高度倚賴移工的產業中，如何保障勞動者的基本權益，成為國際社會關注的焦點。長期關注勞動人權議題的社會學者劉黃麗娟，即以學術為起點，結合科技與人文，將學術研究轉化為社會實踐，激發創新能量回應社會挑戰。
經濟培力×社會凝聚雙軸改變 用創新管理Redesign NGO One-Forty創辦人陳凱翔 公益可以是專業、有策略、專業經營！
在台灣，有一群人默默地為超過八十萬名東南亞移工打造更友善的生活環境。他們是One-Forty，一個以非營利組織(NGO)形式運作的社會創新團隊，致力於透過教育、設計與跨界合作，重新定義移工在台灣的角色與價值，翻轉社會對非營利組織的想像。
優織隆企業二代接班突圍 從代工走向全球循環經濟 從農業廢棄物到時尚創新 鳳梨葉纖維的永續革命
在台灣南部的鳳梨田裡，曾被視為廢棄物的鳳梨葉，如今正悄悄改寫紡織產業的未來。這場轉變的推手，正是優織隆企業執行副總謝煥麒，一位從傳統OEM代工走向永續創新的企業二代。
居家整聊室創辦人鄭博元 居家整聊室 實現煥然一心的生活革命
十多年前，日本及台灣掀起一股「斷捨離」旋風，書籍與媒體大量報導關於整理收納的知識與方法，坊間也開始出現一對一到府教導民眾做居家整理的導師，協助民眾改善居家樣貌。2017年「居家整聊室」誕生，創辦人鄭博元將在校時期提出的整理收納服務商業模式正式推出，創業八年至今培養了數千名學員與居家整聊師，並讓上萬民眾與家庭受惠。
都是氣候變遷惹的禍 日本外食業的白米之亂
根據日本食品服務協會的調查，日本外食產業的餐飲市場從2021年12月至今年(2025) 3月，連續40個月出現正成長，成為史上最長的外食市場成長期。另一現象是自2019年7月以來，日本外食產業店鋪總數連 續減少64個月，但今年2月，門店數量卻已連續四個月實現正增長。日本經濟評論報導認為此趨勢，在短期內將會持續。然而，自2024下半年日本國內米價不斷地上漲，為日本外食產業投下新的變數。
OMO獲利方程式 OPEN! PRIMA會員訂閱制
OMO線上、線下整合已成為零售業近年來發展的核心策略，7-ELEVEN今年(2025) 4月便推出「OPEN! PRIMA會員訂閱制」，展現如何透過OMO深化會員忠誠度及提升消費黏著性。
高關稅重啟，綠能補貼喊停 全球能源轉型進入逆風期
川普重返白宮，能源與貿易政策急轉彎，綠能補貼喊停、高關稅上路，全球供應鏈與氣候治理陷入動盪。企業如何在綠色轉型與市場風險中調整布局，成為關鍵。
減碳優先．數據透明．持續改進 碳中和已從道德選擇轉為經營必須
碳中和轉型，已經是企業確保存續、提升競爭力、增強品牌價值的必要策略；企業應將碳中和視為策略性投資，透過ISO 14068-1：2023可信任框架所提供的標準化減碳與抵換流程，帶動競爭優勢與價值創造。本篇藉由梁修嘉高級顧問師彙整豐富輔導經驗，以4面向 5動機 7步驟 10建議成功導入碳中和，迎戰全球日漸激烈的碳競爭。
從碳抵消到碳信用 盤點國際巨頭企業減碳實力
企業是全球溫室氣體排放量的主要來源之一，為了達成《巴黎協定》將全球平均氣溫升幅控制在工業化前水準1.5℃內的承諾，溫室氣體排放量在2030年前必須減少45%、2050年前達到淨零排放，企業在達成這些目標中扮演重要角色。