焦點議題

  • 個人知識管理 自我增值
    2009/11/06 瀏覽數:1762
    • 張寶誠

    將知識管理的工具與方法,運用於個人工作上,建立出個人知識管理系統,可以有效提升自我競爭力

  • 跨越自我管理瓶頸
    2009/11/06 瀏覽數:1751
    • 張寶誠

    彼得‧杜拉克曾將管理分為五個向度,分別是自我管理、向上管理、向下管理、橫向管理、對外管理。要做好自我管理,筆者認為可從調整心情、提升心靈、修煉心態、塑造心境各方面著手,以下是自我管理的幾個重要面向。

  • 結構化在職訓練
    2009/11/06 瀏覽數:1854
    • 張寶誠

    絕大多數員工的能力來自「做中學」的在職訓練。在職訓練可說是企業最重要、也最常使用的方式。但必須是有系統、有計畫性,以整體系統的觀點,並運用結構化的方式,方能收最佳效益。

  • 系統性學習增強職能
    2009/10/12 瀏覽數:2138
    • 張寶誠

    關鍵人才之所以被視為企業最珍貴的資產,原因在於人擁有學習的本能及可塑性,透過計畫性及系統性學習,可以不斷地增強能力,激發無限潛能。

  • 創新價值主張
    2009/10/06 瀏覽數:2134
    • 張寶誠

    「價值」已成當今企業、組織生存的根本所繫,也是快速成長最有力的動能,一個不能持續為顧客、為自己及為社會創造價值的企業或組織,可以預見很快將會在激烈的競爭中被淘汰。

  • 善用產品生命周期 強化核心能力
    • 張寶誠

    全球化導致市場競爭日益激烈,產品生命周期日漸縮短,為提升產品及服務的創新速度,許多企業運用產品生命周期管理(Product Lifecycle Management, PLM)來提升彈性及敏捷這兩項核心能力,以快速且彈性地預應市場變化,達到降低成本、提高品質、縮短上市時程,建立起與客戶、供應商緊密協同關係,確保獲利提升。

  • 整合全面經營績效
    2009/10/01 瀏覽數:2069
    • 張寶誠

    面對強烈競爭的經營環境,企業經營力能否有效整合,成為致勝的關鍵因素。

  • 日常管理奠定績效基本功
    2009/10/01 瀏覽數:2418
    • 張寶誠

    高績效的產生,除了完善的績效管理制度,日常管理也不容忽視。千里之行,始於足下,日常管理就是一步一腳印的扎根基本功。

  • 績效管理為執行力奠基
    2009/09/09 瀏覽數:1673
    • 張寶誠

    績效管理深深影響組織成員的行為與發展,一旦創造出高績效的成員被漠視,或獎勵了不對的人,整個組織的士氣與發展都會受到影響。

  • 落實團隊執行力
    2009/09/09 瀏覽數:1613
    • 張寶誠

    莫拉克風災危機管裡與救災計畫的專案管理,目前進入災後重建階段,當下需解決的各項問題,應整合各方意見,除根據專業、數據與資源,全盤思考重建方案規畫外,更重要的是落實團隊的執行力。