〈創新經營〉將心比心 贏得掌聲
2011/04/06
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日本福島輻射外洩危機受到世人關注。隨著情勢數變,根據報載,日本民眾對東京電力公司高層主管處理危機的表現,給予不及格分數,不滿聲浪已逐漸升高。
〈創新經營〉強化危機預應管理
2011/03/28
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日本東北發生芮氏規模9.0的大地震引發海嘯,導致福島核電廠發生氫爆造成輻射外洩。這場複合式災難發生以來,在全球關注情勢轉變之際,日本民眾在面對災難時沈著反應、高度的自制力;「福島50壯士」冒著遭受高輻射的生命危險,志願留下搶救核電廠的英勇作為,為世人做了最佳示範。
〈創新經營〉打造形象 先贏得顧客感動
2011/03/21
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日前帶領團隊再度調查「企業創新形象排名」,目的在於了解由「一般消費者」角度出發的企業創新形象排名,彰顯技術創新的人本本質追求,從而掌握消費者因對企業創新形象的認知,轉化為購買行動可能性。
〈創新經營〉建構服務資本成功方程式
2011/03/14
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產業是維繫經濟成長的動脈,而銀行業向來為企業資金來源的最佳奧援。隨著兩岸簽署ECFA,雖提供銀行業彼此之間合作與接軌國際的機會,卻也帶來更險峻的競爭與挑戰。
〈創新經營〉提升客戶口袋占有率
2011/03/07
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今日的客戶在喜好、預算,以及對價值的感受皆有很大的轉變,而且愈來愈難以捉摸。比起企業想要賣什麼商品,領導者更應優先考慮的是「顧客想要什麼?」。行銷大師菲利浦‧科特勒說:「公司目標要從更多市場占有率,變成客戶口袋的占有率。」
社群經營 氛圍重於量化
2011/01/19
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報載馬英九總統的臉書近期即將開張,未來一方面將透過臉書與年輕網友直接互動,藉此搏感情;另一方面,更希望透過網路上沒有版面的限制,能夠真實地傳達治國理念。 欣見政治人物能夠與時俱進,以創新思維與作為貼近民意,值得令人學習與仿效。
強化中階主管領導練習題
2011/01/10
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美國奇異電器前總裁傑克‧威爾許說:「我們必須讓組織成員了解,這個世界其實並非如他們所期待的那樣,也要讓他們每個人做好萬全準備,因應充滿競爭性的未來。」相較於管理光譜兩端的高階主管與基層員工,對散布在中間地帶的中階主管,此話是一語中的,值得重視。