人力資源

  • 培訓新趨勢：培訓遊戲化的應用與效益

    當培訓課程成為一個遊戲，在遊戲氛圍下的參與成員，會被歡樂氣氛所感染而投入，這個投入的動力，將會大幅度提高訓練當下的成效。對於抽象概念的訓練課程，最適合使用遊戲式的訓練規劃，透過可觸摸、可體驗的遊戲經驗，直接與企業講師想傳達的概念連結，可讓抽象的概念被清楚的傳遞。「桌遊」其實存在已久，近幾年在應用心理學中，運用在各種臨床的關係建立階段，而企業培訓師也發現，透過這個規則清楚、聚焦於特定能力的桌遊工具，其感染效力可能超越過去的體驗式活動設計，更能幫助培訓師引導學員理解過去難以詮釋的模糊概念。為了避免過度強調桌遊本身，而忽略培訓主題，本文將簡單介紹幾款常見的企業培訓用桌遊，並介紹可以引導與連結的概念主題，使企業培訓課程不再單調乏味，也能讓有心進行核心職能培訓的企業，找到一個清楚的規劃方向。

  • 當學習碰到AI
    2017/12/15 瀏覽數：3969

    自從 Google 人工智慧（AI）系統 AlphaGo 多次打敗世界棋王之後，以前科幻電影情節好像快變成真的了，「人工智慧勝過人腦」這個事實讓大家開始擔心AI人工智慧對我們的威脅，像是未來會有超過一半的工作可能會被取代等等。

  • VR教育新視野
    2017/11/16 瀏覽數：7318

    2016為VR元年，開啟了消費性市場的大門，VR技術包含「想像力、互動性、融入感」的要素，適合其教育領域的應用。本文說明三項要素對使用者產生的環境感受，與情境式學習相輔相成的原因，並舉出三個國外VR教育應用的案例，說明VR教育領域的特色與原則。最後分析臺灣VR教育的發展現況與困境，期許業者持續投入VR的學習體驗，達到寓教於樂的學習效果。

  • 教育訓練也可以不一樣
    2017/11/15 瀏覽數：6167

    現代人幾乎24小時都離不開3C產品，在重度使用行動裝置的時代，造成人們對於專注一件事情的時間越來越少。因此，已經有業者，順著這種特性，悄悄改變員工訓練的方式，提升效益。

  • 從人力成本診斷談人力資源管理

    「人是公司最重要的資產」，但若人力成本超過營業成本50%，企業該如何因應，以確保公司營運能穩健成長，繼續往下一個十年願景前進？ 企業人力成本的攀升，普遍來自於：營收來源減少、營業毛利降低、業績的增長趕不上薪資的調幅、專業人才市場薪資日漸攀升等。然管理沒有絕對的對與錯，端看企業主關注未來發展的方向來採行作為。

  • 漫談數位學習技術發展新趨勢－工作績效輔助的興起

    數位學習作為企業正規學習的一環，最後的目的是為了在工作場域中有效提升工作績效，然而投入與產出之間的關聯卻難以衡量，而多年來當大家強調學習後的績效評估方法時，跳出以學習場域為主的思維模式以結合工作場域趨勢已經來臨，我們可以將這樣的運用方式稱為工作績效輔助。

  • 翻轉未來企業對於人才思考的12種力量（下）

    「千禧世代」與「網路世代」逐漸形成重要的職場主力，為企業帶來新的期望與方向，他們更重視生活與工作間的平衡，也更懂得自我表達，未來要能夠創造出適合的工作環境，來留住這群勞動主力將會成為企業的重要挑戰。本週將持續從「人才供給面」切入，繼續來探討另外6種翻轉力量。

  • 翻轉未來企業對於人才思考的12種力量（上）

    2017年自年初開始，全球局勢充滿了不穩定性，從川普當選後強勢退出TPP、英國新任首相梅伊的積極脫歐，歐陸政經的不穩定及隨機式的恐攻壟罩，土耳其獨裁體制的興起，在在加速保護性經濟民族主義的強勢抬頭。撇去外在不可抗拒的政經因素，更有十二種企業不可忽視的力量正在或已然形成，這些力量將影響到未來企業的人才態樣，並將會大幅改變企業未來的樣貌。

  • 短期行動小組(action teams)學習效果之初探

    團隊學習(team learning)的理論不適用於短期性的行動小組，故本文思考臨時性的行動團隊(action teams，包括：外科急救、工程搶救、急難救助等)如何運用學習可快速進入狀況，並試圖探究影響團隊學習性能之相關績效方向。

  • 用桌遊翻轉課程，令學習玩出名堂

    「寓教於樂」，不只是單純的玩遊戲獲得樂趣，在教學的過程中，透過設計融入遊戲因子，不但可提高學習者的動機與專注力，並創造出一個正向積極的學習歷程，令其於過程中所應用的知識、技能或情意，獲得學習與成長。